Pologne étude Sectoriel

présentation de la région Souss Massa Draa dont Agadir fait partie, et aussi ) 7 du secteur touristique, nous présenterons les différents acteurs nationaux et régionaux, leurs rôles et leurs réalisations. Ce chapitre sera complété par une étude sur terrain qui relève l’impact de ces différentes actions sur la cible de la promotion touristique, à savoir les touristes et les investisseurs dans le secteur touristique, ainsi que le degré d’attractivité de la ville. ) 8 Chapitre 1

l’intelligence stratégique ?........................................................ ..................16 Comment se transforme votre espèce........................................................ .......................19 Comment mener une étude sectorielle sur Internet ?............................................................................ .......20 Créer une équipe de chercheurs adaptée........................................................ .......22 Définir le cadre de l’étude afin d’optimiser

consommateurs - Fort déséquilibre entre anciens et nouveaux membres - Elargissement vers pourtour méditerranéen - Europe à plusieurs vitesses : In et out Zone Euro L’élargissement de l’UE UE  15 = 370Mh 10 nouveaux membres en 2004 + 75Mh (Pologne, Rep tchèque, Hongrie, Lituanie, Lettonie, Slovénie, Estonie, Chypre, Malte) Roumanie, Bulgarie en 2007 +30Mh Turquie ? +70Mh Superficie +20%, PIB +4% Raccourcissements des distances, renforcement de la compétitivité vis-à-vis Asie et AL Fort

ses bilans finit par faire du gouvernement l’emprunteur de dernier ressort. Résultat : les efforts pour normaliser les politiques monétaire et budgétaire échouent, jusqu’à ce que soit achevé l’ajustement des bilans du secteur privé. Les balances sectorielles entre épargne et investissement (recettes et dépenses) dans l’économie japonaise montrent clairement ce sombré dans une dépression, au lieu d’une longue période de faible demande. L’alternative eût été d’augmenter l’excédent des comptes courants

ciblée sur les grands comptes VE. • Les MAM ou Market Managers : responsable marketing d’un secteur industriel - Pour connaître la logique des clients, spécifique à leur secteur industriel. - Pour adapter notre offre produit aux particularités sectorielles. • Les Chefs de Projets : responsable d’un ou de plusieurs grands projets du groupe au niveau local, national ou international. GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE - 16 - B/ Ma mission au sein de la Direction des Marchés Industriels de VEOLIA

Carrere, 2002 ; Eboué, 2004 ; Avom, 2005). Il convient tout de même de noter que dans toutes ces études, l’aspect des réformes[7] (macroéconomiques et institutionnelles) a été plus ou moins négligé. C’est en impliquant celles-ci que la présente étude se penche sur le volet monétaire de la Zone CEMAC en relation avec le commerce. Ainsi, les réformes entreprises en Zone CEMAC sont consécutives à la crise économique qui a sévèrement frappé les différents pays et accentué le développement de nombreux

66 | 70 | 164 | 67 | -59 | 34 | Îles Maurice | 3 | 0 | 9 | 10 | 22 | 50 | 127 | 35 | Cote d’ivoire | 0 | 23 | 31 | 28 | 20 | 45 | 125 | 36 | Malte | 9 | 18 | 34 | 15 | 31 | 41 | 32 | 37 | Chypre | 25 | 0 | 36 | 18 | 49 | 38 | -22 | 38 | Pologne | 18 | 62 | 107 | 20 | 56 | 37 | -34 | 39 | Sud Afrique | 27 | 51 | 79 | 26 | 39 | 31 | -21 | 40 | Koweït | 19 | 21 | 15 | 16 | 19 | 31 | 63 | 41 | Roumanie | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 28 | 211 | 42 | Bahreïn | 26 | 39 | 26 | 28 | 22 | 25 | 14 |

photographies en noir et blanc de barbelés qui suggèrent l’univers concentrationnaire, les élèves sont invités à réfléchir au travail de l’historien face aux mémoires et à la difficulté de transmettre l’expérience et la mémoire des camps. P. 12-13 Étude Les mémoires de la collaboration Dans cette double page, est traitée la mémoire des « années noires ». Sont évoquées la collaboration avec le Reich durant la guerre, qui fut le fait des pouvoirs Livre du professeur Histoire Tle S © Hatier 2014

exportateurs algériens………………….161 Section 4 : Les accords conclus par l’Algérie dans le cadre de sa politique de soutien aux exportations hors hydrocarbures………………………………………………………………..186 Conclusion……………………………………………………………………………………..197 Chapitre 2 : Etude des contraintes, des appuis et des attentes en matière d’accompagnement à l’export des entreprises algériennes…………………………………………………………….198 Introduction …………………………………………………………………………………...199 Section 1 : Méthodologie et déroulement de l'enquête………………………………………

Balkans, Thaïlande ou Turquie, Bali ou Auvergne. Des monographies permettent de montrer la complexité des constructions, déconstructions et reconstructions des représentations des identités locales. C’est dans cette perspective que s’inscrit cette étude, même si elle fut commencée bien avant La Découverte de ces ouvrages. Les deux communes rurales ici étudiées présentent toutefois un caractère spécifique par rapport aux études réalisées dans les pays du sud : les touristes et les “ locaux ” sont,