Pont de Bercy

Jean-François Ahrens Bazar léger, DPH : M. Bruno Moemersheim 7 centrales régionales dont : Nord 29 rue du Luyot Zone industrielle B 59113 Seclin Tél : 03 20 16 30 30 FRANCAP DISTRIBUTION (centrale d’achats alimentaires) 40 avenue des Terroirs de France Bercy Expo 75012 Paris Tél : 01 44 74 17 12 Internet : www.francap.com Couverture géographique : En France : 3700 magasins enseignes Coccinelle, Coccimarket, Colryut, Diagonal, G20, Panier Sympa, Schlecker, Sitis, Viveco Organisation des achats : Responsable

l’époque avec ses clans et ses rivalités. Et boum, on retombe sur François Marcantoni, héros involontaire – ou presque – de l’affaire Markovic. Pour le plaisir de la lecture, voici le texte intégral du document tel qu’il a été rédigé par l’un des pontes de la police marseillaise : « Un renseignement recueilli d’une source apparemment sûre fait état d’un différend sérieux qui oppose actuellement François Marcantoni à des 111 violet la face cachee des people 336:int 17/04/09 15:14 Page

terrain. Par leur fonctionnement, ils s’avèrent très formateurs et développent rapidement les aptitudes des futurs vendeurs.” Dans la distribution enfin, la bataille se joue sur les porte-monnaie. Confrontés au succès grandissant des discounters, les pontes du secteur misent sur la fidélisation de leurs clients et sur un service irréprochable. Autre répartie, les marques “maison” permettent aux distributeurs de proposer des produits à coût réduit tout en maîtrisant leur qualité. La guerre des prix n’en

abstrait/concret: “le beau sexe” (les femmes); “bonheur de ma vie!” (en s’adressant à une personne) - concret/abstrait: “les fers” (la servitude) - instrument/utilisateur: “un fifre” (joueur de fifre) - lieu/objet: “une bouteille de Bordeaux”, “Bercy” (le ministère de l’Économie et des Finances) - signes/choses: “la couronne” (le pouvoir royal) - physique/moral: “avoir du nez” (de l’intuition) - maître/entité dirigée: “de Gaulle” (la France)44 La synecdoque permet de désigner quelque chose

en décrivant l’échange inégal entre les pays d’économie agricole et les pays industrialisés, et conclut, à preuve que sa 1 Le Club de Paris a été fondé en 1956. Il réunit les Représentants des 19 pays créanciers les plus puissants. Il siège à Bercy, au Ministère français des Finances. Le Club de Rome, créé le 8 avril 1968, regroupe des universitaires, économistes et industriels de 53 pays fondateurs et aujourd’hui de plus de cent vingt pays. Travaillant sur des sujets d’envergure planétaire dans

conciliation (Règlement facultatif de la CPA pour la conciliation des différends relatifs aux ressources naturelles et/ou à l’environnement). 32 H. Ruiz Fabri, « Le règlement des différends à l’OMC. La procédure et la jurisprudence », Les Notes bleues de Bercy, , consulté le 10 avril 2008. Comme le rappelle H. Ruiz Fabri, les décisions de procédure prises par un Groupe spécial obéissent toutefois à un régime spécifique puisque l'Organe d'appel a précisé, dans le rapport « hormones », que pour pouvoir

cantilever. Pour les charges lourdes, comme les ronds d’acier de fort diamètre, les bras des cantilevers sont de longueur inégale. Le bras supérieur est plus court que le bras inférieur. Cette disposition permet d’accéder à chaque niveau à l’aide d’un pont roulant. À cause de leur profil, on appelle ces cantilevers des « sapins ». Les profilés longs, de faible diamètre, et donc très flexibles, sont à placer dans des sortes de conteneurs que l’on appelle « praticables ». Cette disposition permet de ne pas

grâce au prisme de la normalisation comptable, une interprétation des données comptables à disposition du management, elle-même une interprétation de la réalité de telle sorte que d’autres n’auront pas besoin de se préoccuper des détails. Ils sont un pont entre la réalité du monde et sa représentation. Les analystes obligation et action vivent de la diffusion et de l’interprétation de ces données vers les marchés. Ils bénéficient par ailleurs d’une information privilégiée qu’ils répercutent pour les

rial) sur la relation de marché pour l’employeur comme pour l’employé. Dans la firme concentrée (à quelques exceptions près, telles General Motors, en particulier avant la prise de contrôle par Du Pont), très vite, un besoin de valoriser les transferts se manifeste (ne serait­ce que pour calculer le coût d’un produit fini). Chez Du Pont, on introduit dès 1921 un système de valorisation des transferts entre divisions. Progressivement, l’idée d’accorder une certaine indépendance aux entités de la firme va faire des adeptes

travaux publics constituent le domaine privilégié des grandes entreprises qui ont connu un ample mouvement de concentration depuis deux décennies. Ces sociétés opèrent dans le cadre national pour la construction des autoroutes, du Stade de France, du pont de Normandie. Elles sont également très actives hors de France où elles se heurtent cependant à la concurrence de groupes étrangers, notamment ceux des nouveaux pays industrialisés. La modernisation des modes de fabrication a complètement transformé