Portefeuille D Activité Stratégique De Décathlon

les marques propre à une stratégie d'imitation. Certains distributeurs mettent tout en oeuvre (communication , qualité) pour que leur marque propre développe une identité et une notoriété forte. | Bahia (tahiti)  Koenenberg (kronembourg)    Decathlon avec le marques "Tribord" et "Queshua".  Carrefour avec "tex"  | Marque enseigne | Marque destinée à porter les attributs du distributeur. | Produits "carrefour", "casino" | 2.2.5. La protection des marques Actuellement en France, plus de

cette inventivité est d'autant plus performante qu'elle est collective. Le PLM (Product Lifecycle Management – Gestion du Cycle de vie produit) est un ensemble de technologies supporté par des processus, et animé par des équipes. C’est une approche stratégique, permettant de soutenir la création et la gestion des actifs intellectuels des produits, depuis l’idée jusqu’à la fin de vie. Nous pouvons actuellement diviser en deux parties l’approche PLM : L’outil de création de l’information, principalement

.................................................................13 INTRODUCTION.......................................................................................................................13 1. LA NOTION DE FILIERE : UN COMPORTEMENT STRATEGIQUE .................................................14 1.1 L’approche traditionnelle.......................................................................................15 1.2 L’approche par filière ..............................................

Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources 1.2.1.4. Organisation 1.2.1.5. Culture d’entreprise 1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S. 1.2.2.1. Présentation du modèle B.C.G. 1.2.2.2. Les limites des modèles d’analyse 1.3. Le diagnostic (FFOM) 1.3.1. Diagnostic externe : Opportunités et menaces 1.3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan

ne plus être à la hauteur » mais devant les exigences d’innovation, d’adaptation il faut savoir se mettre en situation d’apprentissage permanent. La fonction des ressources humaines se valorise et se développe plus en constituant des variables stratégiques de développement et non pas seulement des variables d’ajustement. Beaucoup d’employeurs estiment que la réalisation des performances et la contribution des salariés est plus déterminante que les facteurs matériels ou financiers. D’ailleurs Peter

APPROCHE ANALYTIQUE 1 .1. ANALYSE EXTERNE 1.1.1. Le macro-environnement 1.1.1.1. Définitions L’environnement peut être présenté comme étant « l’ensemble des conditions naturelles et culturelles susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines ». Le macro-environnement est défini comme étant l’environnement général de l’entreprise qui l’influencera et auquel celle-ci devra s’adapter. L’environnement est en perpétuel mutation : nouvelles idées, nouveaux produits, nouveaux modes

CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques

laquelle nous vivons, ayant la fièvre acheteuse de produits de qualité à moindre prix. C'est pourquoi, les entreprises doivent adopter leurs propres stratégies marketing et proposer aux prospects des offres assez attrayantes pour constituer leur "portefeuille clients" et assurer un profit constant. La fidélisation, comment ça marche ? Un programme de fidélisation repose sur une bonne connaissance de ses prospects qui se traduit par la gestion des données personnelles liées à ses clients. Cependant

PERFECTIONNEMENT Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : d’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans, l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. • • Christine Albanel Ancienne ministre,

certains produits uniquement dans ses boutiques. A l’heure actuelle, il en existe 900 dans le monde et 18 en France (dont une à Mulhouse). 18 boutiques dont 2 à Tours, Paris et Montpelliers E) Tommy Hilfiger dans le monde Grâce à un portefeuille de marques de styles de première qualité, Tommy Hilfiger est l'un des groupe de vêtements de créateur les plus célèbres au monde. Le Groupe s'attache à concevoir et commercialiser des collections de vêtements pour hommes, femmes, enfants et denim