Portefeuille D Activité Stratégique De Décathlon

dans un esprit tourné vers la recherche de sensations et la pratique d’un sport en vogue tout en respectant l’environnement | Les artistes de rue (+/- 10% de la clientèle) | Cherchent un loisir déluré permettant de sortir de la masse comme les activités tournant autour du cirque | La Concurrence: Concurrents : | CA en € : | Produits : | Type : | Neway | 1.016.505 (2009)1034248 (2008) | Planche à voile, surf, sports d’hiver, Tractions, textile | directe | Ocean 44 | | Windsurf, surf, kitesurf

domaines d'activités par fonctions → Coordination des activités puis des fonctions → Atteinte des objectifs • Coordination : temporelle, s'assurer qu'on va tous bien dans le même sens tous ensemble, Fonctions pas indépendantes MAIS INTERDEPENDANTES → besoin de coordination.. Rôle des SI ( système d'information qui assure le liant et qui est le facteur clé de la réussite ) Introduction Définition des concepts : • activité = série de tâches complémentaires et vue d'atteindre

alliances stratégiques, etc.) | Clientèle des collectivités publiques (gouvernemental market) Relations à quatre niveaux de filière, et plus Monopole ou entente horizontale Monopsone ou groupements d'achat Forte incidence du réseau (partenariat, sous-traitance, alliances stratégiques, etc.) | Produit banal ou spécialité Le produit banal ne se limite pas à des produits de base peu élaborés (ciment, verre d'emballage, engrais, etc.) mais, la banalisation peut menacer des activités parmi les

a séparé le management de la propriété. Définition de la gouvernance : système rassemblant des acteurs intéressés par l’avenir de l’organisation (dirigent, actionnaires, salariés). Ces acteurs nouent des relations et prennent des décisions stratégiques au sein de certaines structures (conseil général, assemblée générale, commissions). Ces décisions sont prises selon des règles spécifiques et selon une répartition formelle des pouvoirs au sein de l’organisation. La gouvernance peut être assimilé

L’offre est importante. Cas Delhaize Delhaize offre des produits basics Beaucoup de services, dont l’achat à distance ( les magasins essaient de jouer sur le prix et sur les services 4. Le marketing Le marketing est une activité humaine orientée vers la satisfaction de besoins et désirs au moyen de l’échange. [pic] 2. Le marketing management « Le consommateur est le départ et la fin du marketing et le vrai marketing est celui qui le respecte. » 1. Le

commerciale  Les voitures particulières neuves sont segmentées en cinq gammes commerciales (inférieure, moyenne inférieure, moyenne supérieure, supérieure et luxe). La plupart des groupes de distribution d’automobiles se sont constitué un portefeuille de marques de modèles allant de la gamme économique et inférieure à la gamme supérieure et luxe.  A noter que le marché a évolué selon la théorie du sablier entre 2000 et 2009 : la part des gammes inférieures et supérieures a augmenté aux

Association) (1960) : « Le marketing est la mise ne œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur » STANTON (Fundamentals in marketing, 1981) : « Mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir et distribuer de façon rentable des produits ou des services en vue des satisfaire la demande présent ou future des consommateurs » AMA (1985) : « Processus de planification de mise en application

l’entreprise qui a son tour comprend les facteurs d’action directs et d’action indirects. L’ANALYSE SWOT L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities –Threats) ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. Logique de

complémentaires : le design environnemental et le design produit. C.1 Le design environnemental Celui-ci concerne avant tout l’aménagement et la décoration de l’espace dans lequel évolue la marque. Ce type de design est particulièrement dans les activités de service : agences bancaires, magasins,… (théâtralisation de la marque) C.2 Le design-produit et le design-packaging Ils permettent à certaines marques au design très particulier d’être identifiés visuellement de la concurrence. Exemple :

sont apparues. Ces nouvelles enseignes répondent de manière ciblée aux besoins des consommateurs. Face à cela, les hypermarchés n'ont pas beaucoup évolué. Sur le sport par exemple, les hypers ont été complètement dépassés par des magasins comme Décathlon ou Go Sport. Parallèlement, leur capacité à offrir des prix bas est remise en cause par les magasins de hard-discount. Le consommateur est habitué aux prix bas, il en veut maintenant toujours plus. Enfin, les consommateurs utilisent de plus en plus