Porter Galeries Lafayette

administratif. En France, Carlos Ott est connu pour avoir été choisi par le Président François Mitterrand, en 1983, pour construire l'Opéra Bastille. De l'aveu de l'architecte, ce projet a été déterminant pour sa carrière, en termes de renommée et de portes ouvertes. Dans son ouvrage La véritable histoire de la Grande Bibliothèque, François Stasse suggère que Carlos Ott, alors peu connu et inexpérimenté dans la construction de salles de spectacle de ce type, s'est senti très à l'aise dans les innombrables

1300 diplômés sont présents à des postes-clés dans toutes les entreprises de Luxe, en France et à l’étranger. Eux aussi partageront avec vous leur passion et leur métier : le Luxe. L es entreprises de Luxe fascinent, mais n’ouvrent pas leurs portes facilement. Elles ont pourtant besoin de jeunes diplômés, dotés d’un très bon niveau en marketing et d’une excellente connaissance du AlAin DoMiniquE PERRin Président d’EDC Administrateur de Richemont Ancien PDG de Cartier Président de la Fondation

française de prêt-à-porter très orientée vers l'univers du rugby. La marque a été fondée en 1987 par 5 joueurs de rugby du Racing club de France (aujourd'hui Racing Métro 92) qui souhaitaient immortaliser le style décalé de ce club. « Eden Park » fait référence au célèbre stade de rugby d’Auckland ayant accueilli la première finale de coupe du monde de rugby en 1987 (Nouvelle-Zélande - France). Serge Blanco L’ancien rugbyman international Serge Blanco s’est lancé dans le prêt-à-porter à la fin de sa

s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (exemples : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface de vente varie de 250 à 3 000 m², il offre un assortiment plus réduit en alimentaire et en non-alimentaire. Il correspond à une version simplifiée du grand magasin. Son objectif est de

« Cars » mais également des figurines Batman et des Dora. En 1992, Histoire de la rendre encore plus interactive, Mattel lancera une Barbie dotée de la parole. La poupée disait quelques phrases comme : « Let's go shopping » ou « Que vais-je porter au bal ? ». Un triomphe ! On commercialisera même un modèle qui se plaignait que les mathématiques étaient difficiles. Cette Barbie sera finalement retirée des rayons des magasins, tout comme la « Growing Up Skipper », une Barbie créée en 1975

traversent l’entreprise ou qui s’y déploient. On peut décrire les flux selon : Leur direction Interne Externe (entrant, sortant) La nature des transactions Flux physiques Flux financiers Flux informationnel Exemple : Galeries Lafayette. Des clients entrent par les portes battantes (flux physique) attirés par la publicité (flux informationnel externe). Ils achètent des produits dans le magasin et reçoivent un ticket de caisse en échange d’un paiement en espèces (flux informationnel, flux financier)

propreté, et forment deux rangs continus, suivant toute la longueur des rues, dont la largeur est de vingt pieds. Derrière et entre les maisons se trouvent de vastes jardins. Chaque maison a une porte sur la rue et une porte sur le jardin. Ces deux portes s’ouvrent aisément d’un léger coup de main, et laissent entrer le premier venu. Les Utopiens appliquent en ceci le principe de la possession commune. Pour anéantir jusqu’à l’idée de la propriété individuelle et absolue, ils changent de maison tous

jardin des PLANTES et ses aires de jeux, le jardin du GRAND-ROND avec ses cèdres remarquables, le jardin ROYAL avec ses arbres exotiques, la prairie des FILTRES avec ses concerts d’été et jeux pour enfants, les Promenades Henri-Martin et jardin du port de la DAURADE, le jardin GOUDOULI, place Wilson, le Square Charles DE GAULLE, le Square Privat et le Cloitre des AUGUSTINS, les jardins COMPANS-CAFFARELLI avec son plan d’eau et jeux pour enfants, le jardin JAPONAIS, le Jardin RAYMON VI avec sa promenade

l’électroménager et le bricolage 1988 :              Centre Commercial PLACE D’ARMES au Lamentin, une Ens. CONTINENT et 12.000m2 de galerie marchande et de bureaux 1989 :              inauguration de la GALLERIA (1ère partie du CCIAL.) regroupant 1 HYPERMARCHE (ESCALE) aujourd’hui HYPER U, 1 grande surface de bricolage remplacée à ce jour par 2 grandes Ens. : LES GALERIES LAFAYETTES et ART DE VIVRE 1994 :              2èmé tranche de la GALLERIA et plus d’une centaine de commerces. Ce CCIAL est proche d’une

l'hypothèse d'une baisse comprise entre 5% et 10% des ventes à surface comparable au quatrième trimestre. Le PDG justifie cette baisse "décevante" par le fait du contexte économique actuel (baisse du pouvoir d’achat des jeunes adultes et marché du prêt-à-porter en difficulté à cause de la crise), et indique que les ventes de novembre ont été meilleures (notamment pendant le jeudi 28 novembre dernier lors du Black Friday) qu’au début de l’année scolaire. Ce problème découle de différentes causes dont les