Porter S 5 Forces Model On Bnp Paribas

S P D 28 L A R E V U E D E P R O P A R C O 4 e T R IM E S T R E 2 0 17 LE MÉDICAMENT EN AFRIQUE : RÉPONDRE AUX ENJEUX D’ACCESSIBILITÉ ET DE QUALITÉ Médicament - Industrie pharmaceutique Accessibilité - Qualité - Afrique04 LES CONTRIBUTEURS 06 CADRAGE Les freins à la production locale et à l’accès aux traitements en Afrique Par Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet 10 ANALYSE L’indispensable transformation des chaînes d’approvisionnement dans le secteur pharmaceutique subsaharien

a été élu en 2006 pour 4 ans. Sao Paulo Situé au sud-est, le principal centre économique du Brésil est, avec une agglomération de 20 millions d'habitants, la quatrième métropole mondiale. Capitale financière, carrefour commercial desservi par le port de Santos, toutes les industries y sont représentées : métallurgie, construction mécanique, agro-alimentaire, chimie... On y trouve les sièges sociaux des principales compagnies brésiliennes et étrangères ; c'est également le plus important centre

Nombre de crimes et de délits Etablissements (**) Effectifs salariés (**) Taux de résultat courant avant impôt +0,8% +0,8% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010e 2011p Présentation Le secteur de la sécurité comptait près de 5 000 établissements d’au moins un salarié en 2009, dont plus de la moitié étaient des TPE. Cependant, bien que très atomisé, le marché français reste dominé par le Suédois Securitas via sa filiale Securitas France (CA de 518,3 millions d’euros en 2008)

1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation

Internationalisation - Loi des rendements décroissants - Modèle de Solow - PCS - PIB en valeur - PIB en volume - Pôle de compétitivité - Population active - Productivité moyenne, marginale du travail et du capital - Progrès technique - Schumpeter .J - Secteur - Système productif - Taux d’activité 93 PLAN I. LES THEORIES DE LA CROISSANCE A. Les précurseurs B. Schumpeter et le rôle de l’entrepreneur C. Les modèles de croissance post-keynésiens (Harrod, Domar) D. Le modèle de croissance néoclassique (Solow, 1956)

« Crise » de la masculinité et nouvelle identité de l’homme 2. Apparition de nouvelles tendances dans notre société : l’homme métrosexuel, rétrosexuel ou übersexuel • Le métrosexuel • Le rétrosexuel • L’übersexuel 5. La segmentation du marché 1. La segmentation : objectifs et critères 2. Les principales cibles des entreprises de cosmétiques pour hommes 3e PARTIE : ANALYSE DE L’OFFRE SUR LE MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES : ANALYSE DU PLAN MARKETING

Retrouvez-nous sur esg.fr Savoir être pour agir avec sens p Diplôme Bac+5 visé par l’État / Grade Master Membre de la Conférence des Grandes Écoles p SOMMAIRE Avec 5 500 élèves, 27 500 diplômés et 5 campus au cœur de Paris, la qualité de son corps professoral et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 02 04

pleins pvrs à Pétain • Pas d’élection : voies de communications détruites + résistance allde à l’Est + 150000 personnes retenues par le STO a) Deux légitimités concurrentes 2 forces : Résistance extérieure = GPRF (De Gaulle) / Résistance intérieure = CNR DG faire la synthèse : GPRF/CNR // Tradition/H° nvx de la résistance 5/09/44 = nvx gvt Ex de la synthèse : Bidault = ministre des aff.étrangères (chef du CNR, inconnu avt) Jeanneney = ancien pdt du Sénat, charger de réorganiser les pvrs publics MS

.............................................................. 4. Le rôle décisif des ONG dans la mise en place d’une justice pénale internationale..................................................................................................... 5. ONG sincères, ONG paravents ...................................................................... B – LES CONSÉQUENCES DE LA LIBÉRALISATION DE L’ÉCONOMIE : LE POIDS CROISSANT DES ENTREPRISES PRIVÉES DANS LES RELATIONS INTERNATIONALES ............

. 20 a) Compte Entreprise : ................................................................................................... 20 b) Instruments de paiement à l‘international : ............................................................... 20 5) Placements ..................................................................................................................... 20 a) Placements bancaires : .........................................................................................