Positionnement Areva

28/01/2013 28/01/2013 AREVA AREVA Marketing Industriel Professeur : JEANNE JOSE ROSE Fait par : Aitamer Guillaume Castillo Anghelo Diaz Crespo Diego Jablonowski Monika Fontable Franck Marketing Industriel Professeur : JEANNE JOSE ROSE Fait par : Aitamer Guillaume Castillo Anghelo Diaz Crespo Diego Jablonowski Monika Fontable Franck AREVA AREVA I. Présentation de l’entreprise Areva est un groupe industriel français spécialisé dans les métiers du nucléaire

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

Exposé stratégique :AREVA Introduction : Actuellement un accord quasi général existe à l’échelle mondiale sur au moins deux points : • La consommation d’énergie mondiale va continuer à croître • Cette croissance devra s’accompagner impérativement d’une limitation du recours aux énergies émettrices du gaz carbonique au profit d’autres solutions. Le choix se porte donc naturellement sur des minerais comme l’uranium. En effet, l’Uranium a l’avantage d’être une source fortement

Areva Aller à : Navigation, rechercher Logo de Areva Création 2001 Forme juridique société anonyme à conseil de surveillance et directoire Slogan(s) « Experts en énergie. » Siège social Paris (France) Direction Anne Lauvergeon, Présidente du directoire Actionnaires Commissariat à l'énergie atomique (78,9%), État français (5,2%), CDC (3,6%) Activité(s) Fourniture de solutions technologiques pour produire l'énergie nucléaire et acheminer l'électricité. Produit(s) EPR Filiale(s) Areva

Présentation du groupe AREVA a) Qui est AREVA ? Le groupe AREVA a été crée en 2001, il est la fusion entre COGEMA - FRAMATOME et CEA-I ce qui a permis d’avoir le monopole dans le secteur nucléaire. C’est un groupe industriel français lié aux métiers de l’énergie nucléaire. Il est n°1 mondial du nucléaire et est présent sur marché national et international. Ses activités sont essentiellement associées à l’énergie nucléaire c’est-à-dire la construction de réacteurs, l’exploitation nucléaire, le

principaux segments sont : * Toutes personnes ou ménages de toutes âges cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. * Femmes urbaines de 25 à 40 ans étant gourmandes mais souhaitant rester belles. 2) Dans le positionnement de « Bonne Maman » ont aperçois de nombreux points forts de la marque. La confiture « Bonne Maman » met tout en œuvre afin d’être perçu comme la confiture traditionnelle que l’on peut faire chez soi avec des produits frais. Elle dispose d’un

constituent une cible. Le ciblage de la clientèle de chaque offre c’est La segmentation en sous-ensemble soit par sexe, par catégorie socioprofessionnelle, ou par âge (selon le critère le plus cohérent pour l'activité de l'entreprise). Le positionnement de la stratégie marketing se fait en prenant en compte toutes les offres de l'organisation. Ainsi en cherchant à répondre aux attentes des clients, à l'exploitation des opportunités du marché et la concentration les forces de l'entreprise.

un nouveau positionnement. LE QUESTIONNAIRE:  On a élaboré un questionnaire afin de cerner la problématique.  On a choisi les grandes surfaces notamment les supermarchés et les points de vente .  Notre cible était les consommateurs actuels et les clients potentiels Constat:  Nous avons constaté que le jus Marrakech à une image relativement biaisée par rapport à sa perception voulue, en effet les consommateurs ont une perception confuse du positionnement donné aux jus

partir de ce diagnostic, vient la fixation des objectifs voulus pour l‘organisation qui passe par des choix stratégiques (cible, volume, positionnement, priorités) et se déclineront par la suite de manière opérationnelle et par la mise en œuvre du marketing mix. Lorsqu’on parle du marketing stratégique on parle de la segmentation, du ciblage et du positionnement. Il faut noter que la culture est d’une grande importance sur ces éléments et notamment le critère linguistique. Commençons par la segmentation