Positionnement Chocolat

Philips avec la Maison du Café (groupe Sara Lee) a lancé la machine Senseo en 2002 et Kraft s'est associé à Bosch pour créer Tassimo en 2004. Entre les machines qui ne font que du café, long, court, ou crémeux, celles qui font en plus du thé et du chocolat, les gammes sont vastes. Et le prix d'une machine peut s'envoler au-dessus de 1.000 euros pour les plus performantes. Pour ce qui est de la dosette, la "souple" est la plus vendue et la plus concurrencée, notamment par les grandes surfaces qui se

Plan de communication PEPITES D’OR Problématique de communication Comment changer la perception du chocolat pâtissier ?? Objectif Rendre l’utilisation du chocolat pâtissier plus facile et ludique. Slogan Que tous les accros des fourneaux se préparent à le cuisiner. Cibles * Primaire : Femme (35-40 ans), citadine, jeune enfant, cadre dynamique, cuisinière peu expérimentée. * Secondaire : enfant en bas âge (5 à 12 ans), gourmant… Caractéristiques produits * Packaging

Répartition des parts de marché………………………………………….……p°30 à 31 2EME PARTIE : LES POLITIQUES MARKETING DES ENTREPRISES SUR LE MARCHE…….p°32 à 86 1. POLITIQUE PRODUIT………………………………………………………….…………p°32 à56 1.1. Politique de marque et positionnement………………….…………..p°34 à 35 1.2. Politique de gamme………………………………………………………………p°35 à37 1.3. Cycle de vie et analyse stratégique…………………………………...….p°37 à 38 1.4. Analyse packaging…………………………………………………………….…..p°39 à 48

marché la plus importante sur le marché de la confiture, la marque doit savoir innover afin de ne pas lasser sa clientèle. Néanmoins, Bonne Maman doit respecter son positionnement qui est celui des saveurs d’antan c'est-à-dire qui est tourné vers le passé et la nostalgie. Nous devons trouver des produits coïncidant avec ce positionnement. Cependant, le marché actuel évolue vers un segment porteur tourné sur la préoccupation de la santé, contre l’obésité, en faveur du sport, du culte de la minceur et

externe P.4 - Marché en général - Concurrents - Consommateur II Analyse interne P.6 - L'entreprise KINDER en général (structure financière et organisationnelle, offre, notoriété…) - Produit Kinder Bueno (cible, positionnement...) - MIX (sans produit) III Diagnostic P.8 (Confrontation de l'interne et de l'externe) IV Le comportement du consommateur P.9 CONCLUSION P.12 Bibliographie P.13 Introduction L'entreprise Ferrero France,

famille vrac glace est la plus fréquente (11%), suivie des familles spécialité glacée à partager (10%) et glace cône > 90ml (10%). 2013 • Vrac glace : rassemblant les glaces et crèmes glacées vrac classiques ou contenant des pépites de chocolat, ou morceaux de pistache, raisins, noix de coco, morceaux de fruits • Glace cône > 90 ml :rassemblant les cônes, glaces et crèmes glacées > 90ml • Spécialité glacée à partager : qui regroupe les produits type Viennetta®, vacherin, nougat glacé…

MATRICE DE PORTER – ENTREPRISE CÔTE D’OR 11/03/2014 [Sous-titre du document] MATRICE DE PORTER – ENTREPRISE CÔTE D’OR [Sous-titre] cote d’or : son histoire Côte d’Or est créé en 1870 en Belgique par Charles Neuhaus. La marque de chocolat belge tient son nom de l’actuel Ghana, anciennement appelé Côte-de-l’Or, et ‘où provenait la majeure partie des fèves de cacao à l’époque. Après avoir été de nombreuses fois achetée, la marque appartient aujourd’hui, et ce depuis 2012, au groupe

premium MARIANNE 5. Stratégies dérivées : marketing mix (produit, promotion, prix, lieu de vente, « participation »)  Proposer une plaquette de chocolat premium accessible au plus grand nombre, gage de qualité et de savoir-faire, au sein d’un marché en plein essor. Packaging innovant, épuré (noir…) Travailler sur la pureté, « un chocolat tout chocolat ». (produit déjà existant) Etendre l’univers de marque déjà existant au marché chinois. MARIANNE & modes de présence Construire une campagne

L’entreprise Bimo : "Un enfant, un biscuit, une pièce" La consommation de biscuits et chocolat au Maroc – autour de 2 kg et 1 kg respectivement par habitant et par an – représente approximativement un quart de la consommation dans le Nord de l’Europe. I. Analyse externe 1. Le macro environnement • L’environnement démographique Le profil de la pyramide des âges montre le caractère très jeune de la population marocaine, près de 55% de la population a moins de 25 ans. De plus la

produits Ferrero sont distribués. 2.3 Analyse SWOT de l’entreprise FORCES FAIBLESSES L’entreprise offre des produits de qualité. Ferrero est une marque très populaire A une énorme part de marché dans les boites de chocolats Variante des packagings Trop cher Pas assez de marketing Le manque de nouveauté Opportunité Menaces Visé un public cible moin aisé Visé un public cible plus jeune Les conccurents montes en flèche Le manque de nouveauté