Positionnement Chocolat

étiquette) diversification: biscuits + ultra frais - Économies d'échelles ( politique d'alignement, produit 20 000 pots / ans) Pas de parfums originaux Un prix toujours élevé ( fruits frais, sucre de canne, couvercle.. 4 Analyse commerciale Positionnement Force - Original - extra haut de gamme - les produits d'autres fois - « aussi bon que la confiture faite à la maison » Faiblesses Trop haut de gamme pour les petits budgets - Domine le marché depuis 40 ans Développement des - 35% des

Introduction En 2004, les Français consacrent 1,1% de leur budget aux produits sucrés, dont 0,7% au chocolat et aux confiseries. Ce chiffre est en constante augmentation, et notamment grâce à l’innovation des entreprises spécialisées dans la confiserie, qui élargissent leurs cibles afin de toucher un maximum de clients potentiels. Le marché français de la confiserie regroupe une centaine d’entreprises et plusieurs milliers d’artisans offrant ainsi du travail à près de 6000 personnes. Le chiffre

Marketing opérationnel : Ferrero 2011 16/11/2011 Table des matières I. Introduction II. Présentation du groupe A) Historique de la marque B) Ferrero en chiffres III. L’environnement de Ferrero A) Le marché du chocolat et de la confiserie B) La concurrence C) Les domaines d’activités stratégiques de Ferrero IV. Analyse stratégique V. Stratégie marketing I. Introduction FERRERO est une entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands

http://marketing.thus.ch/loader.php?page=Intro-III Positionnement communication du thé pour enfant Positionnement objectif et fonctionnel sur critères rationnels Le thé est consommé principalement au petit-déjeuner et au goûter. 14% de la population française consomme du thé au petit déjeuner contre 6% au déjeuner. 16% de la population française consomme du thé l’après-midi et 7% en consomme le soir. Le petit-déjeuner est un repas très important pour les enfants d’un point de vue nutritionnel

produit mythique à la recette inégalée : « il en faut de l’énergie pour être un enfant » 4 Une identité de marque forte et cohérente 4 Une dimension affective 4 La cible 4 Distribution 5 Promotion 5 Prix 5 b) Mon chéri : « Un amour de chocolat » 5 La cible 5 Distribution 5 L’attachement du consommateur à la marque 5 Prix 5 c) Kinder surprise : 30 milliards d'oeux Kinder, et moi, et moi, et moi…………………………………………… 6 La cible 6 Distribution 6 Communication 7 Concurrence

aventurier, passionné de voyages prolonge un de ses voyages jusqu'au nord du Nicaragua, où il découvre dans un petit village indien au coeur de la forêt, une boisson à base de farine de banane, de céréales pilées, de sucre et de cacao, héritière du fameux chocolat des Mayas et des Aztèques. De retour en France il décide de commercialiser cette poudre. En 1970, la marque de Banania ainsi que Benco sont sous la propriété de la société mère Clin-Midy. Banania et Benco font ensuite l’objet d’une vente

Il convient d’analyser son positionnement pour connaître la cible à convoiter et faire en sorte que la communication réalisée autour du produit atteigne la cible visée. Il est question d’une part de situer le produit par rapport aux autres produits déjà présents sur le marché, et d’autre part, de déterminer les avantages concurrentiels du produit. Une analyse des opportunités/menaces sur le thé chaud pour enfants a été réalisée pour étudier le futur positionnement de cette innovation. OPPORTUNITES

est un groupe alimentaire leader sur deux marchés de plaisir, le café et le chocolat, grâce à un portefeuille de 10 marques prestigieuses et complémentaires. En France, le nom de Kraft Foods ne dira peut-être pas grand-chose au consommateur. Mais les marques qui composent son portefeuille ont une forte notoriété : - Côté café : Carte Noire, Velours Noir, Jacques Vabre, Grand-Mère, Maxwell House. - Passion chocolat : Milka, Suchard, Côte d’Or, Toblerone, Daim. Cette multinationale a lancée

............. Management des hommes dans l’entreprise ............................ Projection : exporter aux Japon ............................................... page 5 - 6 page 7 page 8 - 9 page 10 page 11 page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 Analyse de la demande ............................................................ page 17 -

créée pour rassembler un maximum de personnes à cette cause et par la même occasion sensibiliser le public. La communication commerciale : Depuis sa création, KINDER chocolat n'a pas changé... A l'époque, tout comme aujourd'hui, une tablette de KINDER Chocolat pèse 12.5g, ce qui en fait la plus petite tablette de chocolat du marché. Pourquoi cette petite taille ? Afin de laisser la possibilité aux parents de maîtriser l'alimentation de leur(s) enfant(s). Cette conception de "maîtrise de l'alimentation