Pourquoi Faut Il Recourir à La Politique Budgétaire

changements à opérer à la comptabilité générale 1.2- L’établissement des documents annexes 1.3- Les comptes de surplus Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle 2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts 2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion 2.3- Les contraintes et critères de choix des méthodes d’analyse de coût 2.4- Le tableau de bord Chapitre 3: Généralités sur les systèmes budgétaires 3.1- Les caractéristiques de la gestion budgétaire 3.2- La démarche

2 1. Définition et objet de la démarche de performance ........................................................... 3 2. Les outils de la performance .................................................................................................. 4 a. Stratégie, objectifs, et indicateurs du programme ............................................................... 4 - Stratégie ........................................................................................................................

Planification - Prospective - Prévision - Tableaux de bord - Veille stratégique 1 PLAN I. LES PLANS STRATEGIQUES A. Le cadre de réflexion de la planification 1. Définition de la planification 2. Caractéristiques de la planification 3. Enjeux de la planification B. Les étapes de la planification C. De la remise en cause au renouveau de la planification II. LES BUDGETS STRATEGIQUES A. De la planification aux budgets 1. Du plan stratégique aux plans opérationnels 2. Du plan de financement aux budgets

FINANCES PUBLIQUES Les Finances publiques concernent des flux financiers, ce qui entre et ce qui sort des caisses des comptables publics. S’ajoutent à cela des phénomènes plus complexes : l’avance de trésorerie, l’emprunt… pour aller à l’étude de toutes les ressources et charges des personnes publiques. Les finances publiques concernent aussi des sommes finissant par abreuver des personnes privées (traitement des fonctionnaires, subventions aux associations). Les finances publiques sont

2 : points forts et faibles du Maroc ………………………………………………………………….13 Chapitre II : L’évolution de la balance des paiements marocaine à travers les dix dernières années ………………………………………………………………………………………………………………………..16 CONCLUSION ……………………………………………………………………………………………………………..19 INTRODUCTION : L’échange international est une nécessité pour toute économie. Cette nécessité a fait l’objet de plusieurs justifications théoriques successives telles que les avantages comparatifs, l’économie d’échelle ou autres

1 Gestion dynamique du patrimoine De nouvelles marges de manœuvre pour les villes moyennes 1 F é d é r at i o n d e s M a i r e s d e s V i l l e s M o y e n n e s repereexeGAB08:Mise en page 1 8/09/08 15:30 Page 2 GESTION DYNAMIQUE DU PATRIMOINE Editorial Avant propos Introduction 1 Etat des lieux de la gestion du patrimoine des collectivités A. En quoi consiste le patrimoine ? 1. Qu’entend-on par patrimoine des collectivités ? 2. Que représente le patrimoine des collectivités

dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées » Ainsi définit, la gestion est à la fois théorie et pratique, application de plusieurs sciences, carrefour de plusieurs disciplines (économie, mathématique, droit, science politique, sociologie, fiscalité…). De nos jours, le management regroupe deux dimensions fondamentales : - La gestion stratégique (politique commerciale, marketing) - La gestion opérationnelle (mise en place de décisions, de politique) Dans

Introduction De la Grèce à l’Italie, en passant par l’Irlande, le Portugal et l’Espagne, la zone euro est désormais en feu. Les États ne cessent d’emprunter à des taux de plus en plus élevés et les contrats d’assurances sur les dettes, qu’elles soient publiques ou privées, voient le montant de leurs primes s’envoler. L’euro aujourd’hui se meurt. Tout cela avait été prévu il y a de cela plusieurs mois, voire plusieurs années. Mais Cassandre ne saurait se réjouir de voir ses prévisions se réaliser

Partie I : Analyse des coûts et diagnostic de la politique de la ville Suite à son élection au poste de Maire de la commune de Villeneuve (49 000 habitants), Madame LEPROUX obtient du conseil municipal la réalisation d’un audit de la gestion de la ville. Cette étude permet d’établir un premier bilan faisant état d’une dérive financière. Au regard du taux d’endettement croissant de la commune, et dans le but de contenir le déficit, voire de rétablir l’équilibre financier avant la fin du mandat

Introduction au droit fiscal général et à la théorie de l’impôt ; LGDJ ; 9ème édition ; 2008. Les politiques se sont intéressés plus fortement aux finances publiques, ce qui explique que l’on parle de « gouvernance financière publique ». Il s'agit de l’étude des finances de l’Etat dont nous sommes les financiers à travers nos impôts et diverses taxes. Le système qui est le notre depuis la crise des années 1970 (chômage, moins d’argent, moins d’impôts, moins d’achats, etc.) a entrainé une hausse des dépenses