Pourquoi Les Entreprises Développent Leurs Activités Internationales

Sommaire Introduction 3 Présentations de la compagnie 4 Historique Activité Core stenghts Résultats Présentations du marché des services de consommation 7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces

| |2.2 Institution de l'économie de marché | |2.3 XIXe–XXe siècle : histoire de l'« entreprise » | |2.4 XIXe–XXe siècle : capitalisme et salariat | |2.4.1 La machine

l'obtention d'un bien ou d'un service. C'est sentir une privation et vouloir y remédier. Caractéristiques: Illimités, en effet, lorsqu'un besoin est satisfait, l'individu se fixe de nouveaux objectifs (il veut imiter ou copier les autres.). Ils se développent et se différencient. Le besoins sont tous relatifs dans le temps et dans l'espace, c'est à dire qu'ils sont différents selon les époques, selon les classes sociales, et selon les niveaux de revenu. Les besoins se saturent. Peu de besoins sont

aussi d’autres éléments. Toutefois, dans l’optique de la distribution, nous considérons seulement la demande de référence. On aura donc : • La production : début du processus économique • La distribution : Si on considère comment l’ensemble des entreprises productrices et distributrices est sujette à une influence. En amont, la production qui qualifie la distribution ; en aval la demande définie les quantités qui arrivent sur le marché. • Le marché : La phase finale. 2) Le rôle de la distribution

Introduction « Mafia: Entreprise dont les fonds propres sont constitués d'argent sale. » (Grumots, 2003), ces mots de Grumots résume bien la situation de la mafia, en effet la mafia est fondée sur de l’argents sale, ce qui apporte des répercutions direct sur l’histoire et l’économie Italienne, et plus particulièrement dans le Mezzogiorno (Italie du sud). Ce sujet s’intégrant dans le thème de la contrainte et de la liberté nous avons trouvé intéressant de traiter ce sujet pour diverses

nouvelles théories du commerce international Dans les années 80, l’approche jusqu’alors dominante est supplantée par « une nouvelle théorie du commerce international » dont l’initiateur le plus connu est Paul Krugman. La nouveauté est au demeurant très relative, dans la mesure où cette « nouvelle théorie » prolonge en réalité des travaux plus anciens qui avaient aussi pour objectif d’expliquer les caractéristiques du commerce international contemporain : - le commerce international se développe le plus entre

plantations à Ceylan (aujourd’hui le Sri Lanka), il organise le conditionnement et le transport du thé à bas prix souhaitant, selon ses propres termes, que son thé passe « directement du théier à la théière ». En 1893, naît la Thomas J. Lipton Co., entreprise de conditionnement du thé. Partout dans le monde, les thés Lipton connaissent un vif succès. Annobli par la Reine Victoria, Thomas Lipton devient Sir Thomas Lipton en 1898 à 48 ans. Grâce à lui, Lipton est ainsi la première marque mondiale de thé

des articles de papeterie depuis la fin des années cinquante. Le Baron Bich a réussi en un demi-siècle à faire de son entreprise une des plus importantes et puissantes de l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs. Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable. Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel, mais également par la culture qu’elle a su faire perdurer

Cornélius VAN DER GAARDEN, il dirige l'imposante filiale hollandaise. 1970 Première vente aux Américains à destination de l'Iran, ils exporteront dans ce pays jusqu'à la fin du régime du Shah, avec Bouygues, la S.A.E. et les grandes entreprises internationales. Sur de nombreux chantiers, en France comme à l'étranger, la technologie OUTINORD marque une évolution dans la manière de construire. Mais c'est en particulier avec les Hollandais qu'elle devient un véritable procédé industriel de

mission au Congo, j’ai pu travailler étroitement avec notre partenaire congolais, le Forum des Jeunes Entreprises du Congo et les 4 entreprises de notre portefeuille dans ce pays ; si la coopérative agro pastorale CAPS traverse actuellement une période difficile, les 3 autres entreprises se développent et j’ai pu apprécier leur impact sociétal sur le milieu économique, en amont et en aval de leurs activités. Je partage avec vous dans ce numéro les constats faits sur place. Je vous souhaite une bonne lecture