Power Point Projet Commercial

BTS Management des Unités Commerciales Session 2013 Projet de Développement de l’Unité Commerciale Candidat : NOM : CLODOMIR PRENOM : Alexane Unité commerciale : RAISON SOCIAL:ORANGE ADRESSE :33 rue Poncelet 75017 Paris Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale France Telecom a ouvert ses portes le 1er Janvier 1988 pour répondre à une directive européenne sur la mise en concurrence des services publics. 1998 : Entrée en bourse 2000 : Acquisition de l’opérateur mobile Orange 2004 : France télécom

pas faire (l'indépendance) et faire faire (l'influence ou la faculté d'imposer sa volonté aux autres). On peut distinguer plusieurs formes de puissance: on a le hard power l'armée, l'économie dont dispose un état pour contraindre un autre à agir comme il le souhaite au besoin en usant de la force et on a la puissance douce "le soft power", tout les moyens non coercitiff (menacer) notamment la nourriture ou la culture. Comment les USA sont ils devenu la puissance majeur du 20e siècles? Comment s'exerce

On peut définir la puissance par la capacité qu’a un État à peser dans un rapport de forces donné et de remporter la décision : c’est la capacité dun acteur à pouvoir imposer sa volonté aux autres ou à modifier leur volonté en fonction de ses propres intérêts. L’intérêt, c’est un rapport de force au sens classiquedu terme, ou le plus fort doit céder la place au plus faible avant la P. etait determiné par la taille de l'armée du territoire, de l’économie, de la richesse disponible, l’importance des

outils automatiques pour assurer l’efficacité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Point de vue d’EMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 A propos d’Emerson Network Power et d’Avocent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Meilleures pratiques de gestion

fabricemoisson@gmail.com 06 76 18 25 42 22 ans – Permis B Commercial Expérience Professionnelle Novembre 2014 à début 2015 Vendeur en magasin au Kitchen Bazaar Marais : Tenue d’une caisse, réassort, tenue du magasin, Identification des besoins clients, application des techniques de vente, Développement CA magasin en vue des objectifs de fin année 2014. Juin à novembre 2014 Chef de partie Extra chez GD Prestige et au MGallery Hotel Molitor. // Mise en place de projets indépendants : opérations de restauration

Etudes et Recherches Commerciales Le bracelet magique 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………… 1 PROBLEMATIQUE………………………………………………………… 2 Première partie : Etude documentaire I. L’offre……………………………………………………………………. 3 II. La demande……………………………………………………………. 4 III. Le succès des bracelets magiques……………………………... 7 Deuxième partie : Analyse du questionnaire I. Présentation technique des enquêtes de terrain……….… 8 II. Présentation des résultats……………………………………….. 12

N° candidat : RAINERI DAVID Rapport de stage Antweiler, Allemagne Réalisation de plaquettes commerciales Epreuve E42 : Exploitation du système d’information BTS Commerce International-Session Juin 2014 Sommaire I° Présentation de l’entreprise Présentation générale de l’entreprise Présentation des activités de l’entreprise Présentation de l’environnement informatique de l’entreprise II° Présentation des missions réalisées Contexte

Première Guerre mondiale, aux côtés de la France et du Royaume-Uni. Leur entrée en guerre constitue un tournant dans leur rapport au reste du monde, se traduisant par les « 14 points » du président américain Wilson. * Le président démocrate Wilson développe un projet idéaliste de nouvel ordre mondial dans ses 14 points, inclus dans le traité de Versailles : droit des peuples à disposer d’eux-mêmes, sécurité collective, solidarité en cas d’agression d’un Etat-membre. En 1920, le Sénat refuse

Relations Internationales” a l'USTV. (en cours). Séminaires de perfectionnement : Rédaction commerciale, Relation humaine au travail, Relations interpersonnelles, Théâtre, Design graphique, Production graphique, Workshop de création publicitaire, Planification et gestion des projets, Résolution des conflits, Communication intégrée de marketing, Planification et développement de projets et Service aux clients. EXPERIENCES PROFESSIONELLES 2003/2005 : Agence de

contrôle environ 250 filiales[6]. En 2013, Areva et ses nombreuses filiales emploient 45 340 personnes dont environ 75% en Europe, 13% en Afrique et 12% en Amérique. L'entreprise est présente au niveau industriel dans 43 pays et possède un réseau commercial dans 100 pays. Philippe Knoche dirige le groupe de manière transitoire depuis le départ pour raison de santé du président du directoire Luc Oursel. Sommaire  [masquer]  1 Histoire 2 Organisation 2.1 Groupe Mines 2.2 Groupe Amont 2.3 Groupe Réacteurs