Prada

newsletter sur le Post-branding, les marques se veulent de moins en moins industrialisées. Elles ne sont plus représentées par leurs produits mais par « mes » codes. Nike avait anticipé cette tendance de consommation en lançant en 2010 le Nike ID. En 2011, Prada va encore plus loin en lançant le « made to order ». La marque de luxe étend la personnalisation sur la totalité de sa collection Printemps-Eté en proposant d’apposer un nom, un message ou encore de choisir les matières des produits. • La satisfaction

marque de vêtements de luxe : Fendi, Versace…. Ces contrefaçons sont faciles d’accès pour les pays faisant partie de l’UE qui « ouvre » les frontières aux membres de cette Union. Il est plus facile pour un français de revenir dans son pays avec un sac Prada contrefait « made in Italy » en passant une frontière simplement surveillé par la douane, que de s’envoler avec des produits contrefaits en avion dans un autre pays ne faisant pas partie de l'UE.  3/Dangers pour le consommateur et pour l’économie

din Yonville, o mai poate scoate. Acesta un desavarşit seducator, inteligent şi foarte bogat, decide s-o aiba pe Emma. Şi o va avea. Copleşind familia doctorului cu atenţii, ajunge un vizitator obişnuit al lor şi inţelege imediat ca are in faţa o prada sigura. In timpul unei plimbari calare in doi, Emma, biruita, ii cedeaza şi de atunci intalnirile lor vor fi centrul intregii sale existenţe. Viaţa Emmei devine o continua incercare de a smulge cat mai multa vreme traiului de pe atunci, pentru a fi

marques se regroupent sous un fabricant. Le plus connu et leader du marché mondial n’est autre que le géant Luxottica, groupe italien fondé dans les années 60, dont les marques les plus connues témoignent de son importance : Ray-Ban, Oakley, Chanel, Prada, D&G,… [pic] Mais il ne faut pas mettre de côté ses deux concurrents principaux, les groupes Safilo et De Rigo, tous deux italiens, et dont les marques n’ont rien à envier au leader : Carrera, Dior, Gucci, Givenchi, Police,… Si l’on fait le calcul

forger son image. Le merchandising de séduction cherche à développer l’achat d’impulsion. Les espaces de vente se parent de nouveaux atours, les marques développent leur propre concept merchandising (un magasin Dior ne ressemble aucunement à un magasin Prada), des marques bâtissent des espaces où elles cherchent à déployer l’ensemble de leur offre en la mettant en scène (Nike Store, Swatch Store Champs Elysées). Bibliographie www.interfacemerchandising.com www.wikipédia.com www.YouTube.com

entament des remontées de gamme pour devenir des marques de luxe, ou alors au contraire, qui décident de devenir plus accessibles et économiques. De nombreuses marques prestigieuses sont adossées à des empires financiers colossaux (Louis Vuitton, Prada, Hermès…) et s’accaparent donc l’espace public de par leurs campagnes de communication très visibles. Pour les autres marques, il est donc devenu de plus en plus difficile de se faire entendre (valeurs, imaginaire de marque…) et faire rêver le consommateur

marge de la programmation officielle • Baisse des cachets des mannequins: moins de itgirls • Economies sur after-parties et autres réceptions 12 Le Nouveau Visage du Luxe en 2009 • La crise s’invite sur les podiums & dans les boutiques • Prada: silhouettes minimalistes inspirées des années 1929 • Selection réduite des modèles vendus en grand magasin & boutiques multimarques => moins de promo, soldes et prix réduits 13 Le Nouveau Visage du Luxe en 2009 • Le lipstick index fond sous

large et connaît une forte croissance au niveau mondial. Le chiffre d’affaires (source : PPR en millions de dollars, 1999). LVMH 8,091, Vendôme 2,452, Gucci + Sanofi 1,703, Tiffany 1,169, Max Mara 941, Giorgio Armani 894, Hermès 855, Escada 842, Prada 762, Chanel 629, Versace 553, Bally 527, Ferragamo 456, Burberry 418. Le chiffre d’affaires français (en %). Champagne 100, vins 85, mode-maroquinerie 75, cristallerie 70, parfumerie 68, spiritueux 60, prêt-à-porter, haute couture 50, joaillerie

Swing ,Blue Point ,Prego ,Esprit ,Persol ,Easy Eye Wear , Ray Ban, , Prada. Ces marques sont pour l’opticienne un très bon rapport qualité/prix, les styles sont assez différents pour que la clientèle ait accès à un large choix. Il a choisi ces marques également en fonction de ce que les clients demandent. Il préfère proposer des marques différentes tout en présentant, comme beaucoup de magasins, des classiques comme Ray Ban ou Prada. On peut diviser les 600 montures en trois catégories : - 15% de

belle progression de 5,6% en valeur en 2009. 3) Forces de Michael Porter La concurrence au sein de l’activité de fabrication de lunettes de luxe est rude, de nombreuses marques du luxe sont présentes (telles que Tom Ford, Persol, Dior, Prada…). C’est donc un marché hyper concurrentiel au sein de ce secteur. - La menace des nouveaux entrants (5.5/10) : il y a un risque car il n’y a pas de barrière à l’entrée, il est simple de rentrer sur le marché. C’est une question de temps avant