Première Coalition

des consommateurs, tout en dégagent des bénéfices. B. Différent type d’entreprise B1) L’entreprise commerciale Achat marchandise  Stock de marchandise  Vente de marchandise. B2) L’entreprise industrielle Achat de matière première  Stock matière première  production  Stock produits finis  vente produits finis. B3) L’entreprise de services Achat fourniture  Stock fourniture  Production  Vente de prestation de services. C. Les partenaires extérieurs de l’entreprise Associés

accessible à la discipline que les princes cherchent à faire régner ; mais ils exercent une certaine pression sur les chefs de l'armée du fait qu'ils sont les « pauvres » et les « pénitents » par excellence. Ainsi obligèrent-ils les barons de la première croisade à reprendre la route de Jérusalem quand ils s'attardaient en Syrie du Nord. •L'évolution de la stratégie De plus en plus les croisés cessèrent de suivre la route de terre – longue, pénible et périlleuse du fait de la traversée de l'Asie

croire s’il veutêtre reconnu en tant que chrétien, et a également manifester sa présence à ses fidèles au travers de certains miracles (résurrection de son fils...). Par opposition à la définition religieuse, laphilosophie définit Dieu comme la cause première et parfaite de l’univers, comme un vivant éternel et parfait selon Aristote, ou encore comme une substance infinie selon Spinoza. Le Dieu des philosophesest un concept compréhensible par la raison et l’ensemble de la population contrairement au Dieu

d'excellentes matières premières est dans des usines propres et parfaits. L'emballage de "Tarboosh" est compose de 3 couleurs, l'arrière-plan de couleur jaune brillant et les 2 couleurs rouges et noir (les 2 couleurs de "Tarbouch" traditionnel.) • Prix: "Ghandour" offre des produits à des bas prix, car elle prend en considération le pouvoir d'achat des clients. Pour cela, l'entreprise vendait "Tarboosh à 250 L.L., mais vu l'augmentation des prix des matières premières et le coût de production

• Disparition du pétrole → Nécessité de remplacer le plas(que • Utilisation d'une matière première renouvelable • Certifications • Eco conception Menaces • Associations environnementales • Développement de nouveaux supports • Mauvaise image • Législation • Exportation de papier recyclable • Baisse d’approvisionnement des matières premières Les parties prenantes Confédération /Association ONG Media Propriétaires / actionnaires Les

INTRODUCTION L a Suisse est un pays avant-gardiste en ce qui concerne le recyclage. En effet, étant un pays qui ne produit pas ses propres matières premières primaires, ils ont fait du vieux papier une de leur première matière première. Grâce à la constante augmentation de vieux papier, la Suisse a dépassé la collecte de 1,2 millions de tonnes de vieux papier par an, c'est-à-dire environ 160kg par habitant, ce qui est supérieur à la moyenne européenne. Ainsi, la Suisse doit ses hauts résultats

Vanille : ressources humaines / finances / arômes / école de parfumerie. Santal : contrôle qualité / affaires réglementaires (RAPS) / gestion des formules et ingrédients / développement durable. SMEL : salle des mélanges (mélanges des matières premières pour fabriquer les parfums) Lotus : service informatique Poste de garde / service courrier / service technique 2.3 : Domaine d’activité Deux divisions au sein du groupe : Division Parfums – 47% du chiffre d’affaires du Groupe La division

largement dominé par LU (40% de parts de marché) en se positionnant sur des produits d’entrée de gamme ou vers une clientèle de professionnels (café, hôtels, restaurants). On constate une augmentation des coûts des matières premières : hausse de 81% pour le blé qui est la matière première essentielle utilisé par LU. En 2011, le chiffre d’affaires du marché du petit-déjeuner représente 1,4 milliard d’euros, ce qui équivaut à 250 000 tonnes de produits. L’année 2011 fut une très

flux matières et matériel, en entrée comme en sortie, des stocks et du transport des produits. Les activités de logistique et de transport permettent de gérer l’ensemble des flux de matières et de produits, depuis l’approvisionnement en matières premières, jusqu’à la distribution des produits finis et la livraison au consommateur final. Ainsi, la logistique au sens large recouvre les activités de transport. On peut également définir la logistique comme l’ensemble des activités ayant pour but la mise

veille sur l’approvisionnement en matières premières et emballages, sur la logistique des ventes, et sur la gestion des stocks aussi bien des matières premières que des produits finis. Elle a pour objectif d’assurer la disponibilité et de diminuer les délais de livraisons tout en minimisant les coûts. Cette direction est composée de deux services : II.5.1 Service logistique d’approvisionnement : Il s’occupe de la gestion des stocks de matières premières et emballages. En fonction des besoins