Presentation Du Service Exploitation De La Division Eau Et Assainissement

et ses encouragements. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à M. Said AMELLAL responsable du service patrimoine pour sa disponibilité et ses explications. Ainsi à Mme. Houria NBOU, chef de la division financière et comptable qui m’a encadrée et supervisée tout au long de la période du stage; à Mlle. Meryam SCOTTA, Mme Siham ASRI, Mme. Bouchra AREFAKK, M. Rachid ALHIAN cadres à la même division. Enfin mes sincères remerciements à toute la famille de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

perspective, le PNAE est conçu comme outil d'affirmation concrète de la politique environnementale du XI ème Plan de Développement Economique et Social. En tant que cadre Il s'agit des secteurs d'activités suivante: agriculture, élevage, pêche, exploitation forestière, activités hydrauliques, chasse et gestion de la faune, mines, énergie et industrie, tourisme, villes et activités urbaines, santé et activités sanitaires et transports. 1 5 référentiel de mise en cohérence des différentes politiques

Collectivités Territoriales ne constituent pas un ensemble homogène; elles diffèrent tant par la qualité de gouvernance, la taille, l’étendue du périmètre d’intervention que par les ressources humaines et financières. Pour assurer la gestion de certains services publics dont elles sont investies, les Collectivités Territoriales ont dû créer 15 établissements publics dotés de la personnalité juridique et de l’autonomie financière et ont pris des participations dans le capital de 16 sociétés anonymes. Ces

11 2 2.1 2.2 PRÉAMBULE Rappel des objectifs et du contenu de l’étude Le rapport de phase 1 (analyse et recommandations) 12 12 13 3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU SECTEUR DES DMA La dynamique du secteur des DMA au Maroc Le cadre institutionnel et réglementaire actuel de la GDMA Cadre général : les communes au centre de la GDMA (Charte Communale) Principales dispositions de la loi relative à

d’études respectivement au Certu et au CETE du Sud-Ouest. Ce document a été constitué à partir d’enquêtes réalisées dans le Sud-Ouest, le Nord-Est de la France et la région lyonnaise. Nous remercions les gestionnaires de réseaux, et les responsables de services techniques des collectivités territoriales et de l’État que nous avons rencontrés, pour le temps qu’ils nous ont consacré et les informations qu’ils nous ont fournies. Novembre 2005 1 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . .

e c o m p t e ) d e l a t r a n s p a r e n c e e t d e l a coresponsabilité sociale des différents acteurs. Les axes d'intervention de l'INDH ont été définis dans le discours royal du 18 mai 2005 : élargissement de l'accès aux équipements et aux services sociaux de base - promotion d'activités génératrices de revenus stables et d'emplois - aide spécifique aux personnes en situation précaire - renforcement de la gouvernance locale. La mise en œuvre des différents programmes (programmes rural, urbain

Directeur Général, de m’avoir donné l’opportunité d’intégrer la branche lait du Groupe Unicopa. Ensuite, je remercie très sincèrement Monsieur Guy CORRE, responsable du service Contrôle de Gestion/Comptabilité Analytique, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein du Département Lait du Groupe Unicopa, l’ensemble des employés du service Contrôle de Gestion qui ont pris le temps de m’expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de répondre à mes sollicitations, ainsi que toutes les autres personnes

..........................................................64 Chapitre 2 : Présentation générale de la société Amendis et la description des services d’accueil……….67 Section 1 : Présentation de la société Amendis ………………...……….……………….………………………………………………..68 Section 2 : Description de la direction en charge de la comptabilité d’Amendis Tétouan………..…………..……....79 Section 3 : Description du service de la Gestion de trésorerie d’Amendis Tétouan et Tanger……………….……..82 Chapitre

environnementaux 4.3.1. Risques nucléaires 4.3.2. Gestion des risques chimiques 4.3.3. Autres risques environnementaux 19 20 28 29 6.3. Présentation générale du groupe et de sa stratégie 6.3.1. 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. 6.4.4. 6.4.5. Présentation générale Stratégie Organisation opérationnelle Positions concurrentielles BG Mines-Amont BG Réacteurs et Services BG Aval BG Énergies Renouvelables Autres 57 57 60 62 65 4.4. Risques opérationnels 4.4.1. Risques de rupture de fourniture

et ses modes de gestion (3) se caractérisent par leur originalité. Le PLU est un document d’urbanisme directement opposable aux particuliers. Sommaire • 1  La composition matérielle et juridique d’un plan local d’urbanisme • 1.1  Le rapport de présentation • 1.2  Le projet d’aménagement et de développement durables • 1.3  Les orientations d’aménagement et de programmation (OAP) • 1.4  Les documents graphiques et les différentes zones d’un PLU • 1.5  Le règlement du PLU • 1.6  Les annexes du PLU •