Presentation Generale De Marjane Holding

Plan: Introduction Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière Historique de l’entreprise : le marché au sens large : le marché agroalimentaire. le marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière

compensation directe ou indirecte, le droit d’exploiter une franchise dans le but de commercialiser des types de produits et/ou des services déterminés. Il doit comprendre au moins :    L’utilisation d’un nom ou d’une enseigne communs et une présentation uniforme des locaux et/ou moyens de transport visés au contrat, La communication par le franchiseur au franchisé d’un savoir-faire, La fourniture continue par le franchiseur au franchisé d’une assistance commerciale pendant la durée de l’accord

leur collaboration. [pic] Le stage constitue une étape fondamentale dans la formation du futur comptable. Son objectif : compléter et actualiser la formation notamment au plan des connaissances générales, et surtout préparer l’insertion du futur comptable dans la vie professionnelle dont il devra respecter les règles et comprendre les usages. Au delà des chiffres, le futur comptable doit être, en effet, un homme de contact et de communication ouvert

[pic] Remerciement…………………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………………3 Chapitre I -----Présentation générale de la CBGN I – Historique …………………………………………………………………5 1. Invention de Coca-Cola……………………………………………...5 2. Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord………………………..7 II - Présentation de la CBGN…………………………………………………10 1. Fiche Signalétique de la  CBGN………………………………………...10 2. Le Processus de Fabrication de la Boisson……………………………..11 3. Les produits de la CBGN………………………………………………

2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle:

d’acheteurs seront probablement plus motivées avec une mesure de la performance achats transparente. ➢ La Direction Générale La Direction générale devra recevoir un bilan synthétique sur les résultats de la Direction Achats. Ces informations lui permettront de mieux comprendre l’apport et l’intérêt de la fonction achats pour l’entreprise. La direction générale est de loin le client interne le plus difficile à satisfaire et de ce fait il s’agit d’effectuer une reporting précis et sans

politique ; la proximité culturelle et géographique; ainsi que sa relative croissance économique sont autant d'atouts pour les investisseurs. De plus le marché étant peu structuré en matière de fournisseurs, de logistique et de règles de marché en général, donne l'occasion aux distributeurs de décider eux même des futures conditions de leur expansion. II. Les freins au développement du secteur. Toutefois un certain nombre de facteurs viennent freiner le développement de ce secteur dont : 

sur les superettes 32 II. Perspectives d’évolution de la distribution au Maroc 32 II-1. Perspectives d’évolution du consommateur en milieu urbain 32 II-2. Evolution de l’environnement économique 34 Introduction : 1. Présentation du sujet Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12,8% et une participation à hauteur de 2,5% du volume des investissements étrangers. Regroupant

Tables de MatièresAvant-propos 3 Remerciements 5 Résumé 6 Liste des abréviations et symboles 7 Introduction générale 8 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil 9 Présentation du groupe Al MADA 10 La compagnie minière d’Oumjrane (CMO) 12 La situation géographique 12 Historique de la CMO 12 Structure organisationnelle 13 Figure 2 : l’organigramme de CMO 13 L’origine des minerais d’Oumjrane 13 Propriétés physico-chimiques du cuivre 14 Chapitre II :Description d’unité traitement 15 I. Description

Emballage, couleurs et logo ressemblants. 2 – Emballage, conditionnement et packaging : La vente en vrac : :imitée. Emballage ou conditionnement ? Conditionnement : enveloppe constituant le premier contenant : Protection du produit en vue de sa présentation à la vente. illustration Paquet de biscuit, flacon d’après-rasage, bouteille d’eau, etc … Lesieur Cristal 2000 : Lancement de la bouteille à base de PET (Polyetegléne Téréphlatique) Emballage : enveloppe englobant le conditionnement. transport