Presentation Generale De Marjane Holding

nécessairement la consultation de la législation en réglementation en vigueur ; En classe, la fiscalité ne peut être abordée que de manière pédagogique (au sens de la transposition didactique) : L’apprentissage qui consiste à puiser à la source (Code général des impôts notamment) les outils de résolution des problème fiscaux est une compétence fondamentale qu’il faut initier et développer chez les étudiants car dans le contexte professionnel où les problèmes de la fiscalité sont beaucoup plus complexe

Dédicaces Remerciements Glossaire Introduction générale………………………………………………………………………………………………………………………………………………5 Partie I: L’optimisation du crédit client et son impact sur la trésorerie de l’entreprise…………………………………………..8 Chapitre 1 : Généralités sur la gestion du crédit client……………………………………………………………………..……..9 Section 1 : Définition et intérêt…………………………..………………....………………….……………………….....……………………….10 Section 2 : Le crédit client : calcul de quelques ratios…………...…...……………………

n°4………………………..0,5 séance E. IR profes+Taxe profes+ D.enregist.1 séance 5- L’IR sur les revenus professionnels……1 heure 6- La Taxe professionnelle…………………..0,50 heure 7- Les droits d’enregistrement………………1,50 heure F Révision génerale…………..…….1 séance 8- Examen blanc de révision générale……1 séance (3 heures) 10. Examen final ……………… heures (1 séance) SOIT UN TOTAL DE 9 SEANCES AU LIEU DE 8  Outils :  Différentes déclarations fiscales  Présence dans les cours : (Extrait du Règlement intérieur)

surtout d’identifier les perspectives d’avenir qui lui sont offertes pour atteindre ses objectifs de croissance et de développement et assurer sa pérennité. Présentation : du secteur bancaire marocain, de l’organisme d’accueil (BMCI), et de sa maison mère(BNP Paribas). I)- Présentation du secteur bancaire marocain : A)- Historique : L’ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle. Avec l'avènement du protectorat français

Introduction générale La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des

la période 2012-2015, des actions stratégiques de nature à consolider et renforcer la solidité des fondamentaux du Groupe. Ces choix concernent en particulier les trois axes principaux que constituent l’optimisation du BFR, la maîtrise des frais généraux, et l’optimisation du financement de l’acquisition du foncier pour les prochaines années. Nous avons travaillé d’arrache-pied, durant le premier semestre 2013, pour donner naissance à une nouvelle organisation à même d’octroyer aux différentes Business

Royaume disposait de plusieurs potentialités, notamment en tant qu’observateur au sein de l’Organisation des États américains, et que près de 6 millions de Marocains parlent la langue espagnole. Il a indiqué que le président du CORCAS et le secrétaire général du Conseil, Maouelainin Ben Khalihenna, ont exposé les étapes qu’a connues le conflit artificiel autour du Sahara marocain et le rôle du «polisario» en tant qu’«instrument de la guerre froide». La partie marocaine a mis l’accent sur les réformes sociales

disponibilité qu’ils ont manifesté à mon égard, particulièrement: Messieurs SAAD IMANI, AZZEDINE BENMOUSSA et MOHAMED BENNEHOU, experts comptable, Messieurs MILOUD CHAABI, FAOUZI CHAABI et RACHID HITMI dirigeants de sociétés, Mes collègues au sein de Holding YNNA et de ASWAK ASSALAM SA notamment Messieurs ABDELKRIM TASSINE, FOUAD REMAOUN, ABDELILAH LAKHLIFI, KHALIL LAZMA et ABDELILAH FADEL. Je tiens à exprimer ma sincère gratitude au corps enseignant et administratif de l’ISCAE pour son dévouement

Président du jury. Sa générosité exceptionnelle, sa grande disponibilité et son appui pédagogique ont forgé notre motivation. Qu’il trouve ici notre admiration et notre profond respect. Nous remercions également Monsieur Rachid M’RABET, Directeur Général de l’ISCAE, Monsieur Ahmed ASSLOUN, Directeur du Cycle Supérieur de Gestion ainsi que l’ensemble du corps administratif et l’ensemble des professeurs de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises pour la qualité de la formation

INFORMES SECTORIALES Industria Agroalimentaria en la Región de Souss-Massa-Drâa Marruecos Elaborado por: Gabinete de Estudios Ambientales, SL Diciembre, 2008 www.africainfomarket.org Indice de contenidos IContexto general de Marruecos ................................................................ 3 I.1- Contexto geográfico y ambiental............................................................. 3 I.2- Población .......................................................................