Presentation Secteur Portuaire Marocain

interrogations sur le secteur et ce malgré leurs multiples occupations. Enfin, que tous ceux qui de prés ou de loin, ont contribué à l’élaboration de ce travail, trouvent ici l’expression de mes sincères remerciements et reconnaissances. Dédicace……………………………………………………………………………………………….…..1 Remerciement……………………………………………………………………………………………...2 Introduction générale………………………………………………………………………………………4 Partie I : Présentation de Marsa Maroc ……………………………………………………………………5

le personnel du restaurant MAMMA ROSSA à Nador, je salue en eux cette noble patience avec Laquelle il nous encadre tout au long de notre période de stage. TABLES DES MATIERES Introduction Présentation de la ville de Nador Histoire Présentation Démographie Economie Présentation de l’établissement Description du restaurant Segmentation Organigramme Déroulement du stage Défaillances, propositions d’actions Défaillances remarquées Propositions d’actions

demande et pour le compte de l’état la réalisation de certains ouvrages portuaires. ● Il assure en plus, pour le compte des usages, la gestion des réseaux d’eau et de l’électricité dans l’enceinte portuaire. ● Export et import des marchandises. L’organigramme de la Société (Marsa Maroc) : Marketing I-L’HISTORIQUE DE LA SODEP : Histoire : L’environnement portuaire marqué, par des évolutions technologiques et économiques rapides, le phénomène

question qui se pose, c’est : Comment optimiser le processus d’importation de l'entreprise ETAF? Chapitre 1: Généralités sur le processus d’importation La première partie de ce document sera consacrée au volet théorique regroupant : Une présentation d’un processus, ainsi une définition de processus d’importation et les éléments qu’on peut améliorer dans ce dernier A. Généralités sur le processus L’efficacité du commerce extérieur est tributaire d’un système de procédures efficaces, modernes

contrôle : la performance 10 III. Processus du Contrôle de gestion 13 Chapitre 2 : Présentation de Marsa Maroc 34 I. Présentation générale : 36 II. Direction financière : 46 Chapitre 3: Les outils du contrôle de gestion au sein de Marsa Maroc 54 I. Gestion Budgétaire 56 II. Indicateurs et tableaux de bord 79 Chapitre 4: L’évaluation du contrôle de gestion - cas du Port de Safi 90 I. Présentation du Port de Safi 93 II. L’organisation et la fonction « contrôle de gestion »

/SOMMAIRE Introduction générale. Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey

naturel ou artificiel aménage pour l’embarquement et le débarquement du fret et de passagers, a connu une énorme évolution en terme de fonctions et de missions qu’il accomplit, en fait, cette évolution a influe sur l’organisation de la communauté portuaire, autrement dit, sur les taches et fonctions des différents acteurs agissant dans le port I- Définition d’un port Un port est un endroit situé sur le littoral maritime, sur les berges d'un lac ou sur un cours d'eau important, et destiné

principalement par une visite antérieur organisée par l’école au terminal à conteneur, ce qui m’a suscité mon envie et ma curiosité de découvrir le travail sur terrain. APM Terminals Tanger, en tant que leader dans le domaine de la logistique portuaire et maritime, surtout celle de la gestion des terminaux à conteneurs, m’a était une parfaite opportunité pour mettre en pratique mes connaissances théoriques, et intégrer le monde professionnel de ces larges portes. Dédicace Je dédie ce modeste

l’aboutissement et au bon déroulement de mon mémoire. SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Recherche documentaire et méthodologie Chapitre 1 : Présentation de l’environnement externe de l’entreprise 1 I. 1 II. 5 Chapitre 2 : Présentation de l’environnement interne de l’entreprise 9 I. 9 II. 10 Chapitre 3 : Présentation de la problématique et de la méthodologie 23 I. Problématique 23 II. Méthodologie 27 Partie 2 : résultats, analyse et recommandations Chapitre 2 : Analyse

étranger qui en reste le propriétaire. Ces opérations sont enregistrées sur une base brute avant et après transformation. * les achats de biens dans les ports marocains (avitaillement). Reprend en recettes les approvisionnements des navires étrangers en escale dans les ports marocains et en dépenses, les achats dans les ports marocains par les navires battant pavillon national, de marchandises étrangères. * LES SERVICES : Les modifications intervenues au niveau de cette rubrique concernent