Presentation Secteur Portuaire Marocain

Développer une perspective pluriannuelle 1. Définition et Objectifs du CDMT 2. Documents d’accompagnement du CDMT 2.1. Présentation des documents des stratégies sectorielles 2.2. Cadrage macro économique 2.3. Tableau des opérations financières du Trésor (TOFT) 3. Démarche globale d'élaboration des CDMT B. LES CDMT SECTORIELS 1. Les étapes de préparation des CDMT sectoriels 2. Présentation des CDMT sectoriels 3. Ligne de référence et changement de niveaux d'activités 4. Documents du CDMT sectoriel C. LE

ABREVIATIONS .......................................................................................................................... 2 I – ATTESTATIONS & COORDONNEES................................................................................ 6 II – PRESENTATION DE L’OPERATION ............................................................................ 11 1. Cadre de l’opération ........................................................................................................... 11 2. Objectifs de

CHIFFRES CLES Offre Monétique Etoffée >> BMCE Bank en position de leader En termes de réalisations, le nombre de cartes monétiques en circulation s’élève aujourd’hui à 950 000, soit une progression de 10%, plaçant BMCE Bank parmi les leaders du secteur en termes de cartes émises, de retraits… Par ailleurs, BMCE Bank se positionne en leader sur les retraits des porteurs BMCE à l’étranger avec une part de marché de 55% et un volume global réalisé de 42 millions de dirhams. >> CHIFFRE D’AFFAIRES

Nord, et Rachid Filali Meknassi, Secrétaire général de Transparency Maroc L’auteur est responsable du choix et de la présentation des faits contenus dans le présent ouvrage et des opinions qui y sont exprimées, lesquelles ne sont pas nécessairement celles de l’UNESCO et n’engagent pas l’Organisation. Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de l’UNESCO aucune prise de position quant au statut juridique des pays

toujours exercer un contrôle sur les segments d’activité qui restent en monopole. Mais surtout ils doivent remplir des fonctions nouvelles. D’une part, l’État doit veiller, encore plus que par le passé, à l’harmonisation technique dans chacun des secteurs. Plus les exploitants sont nombreux du fait de la concurrence, plus il est nécessaire de veiller à ce que leurs dispositifs techniques soient compatibles. D’autre part et peut-être surtout, l’État doit garantir en même temps que le marché concurrentiel

 ROYAUME DU MAROC MODULE24  : DOUANE ET TRANSIT Secteur : Tertiaire Spécialité : TSC Niveau : Technicien SPECIALISE MODULE 24 DOUANE ET TRANSIT DUREE : 90H OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit maîtriser les procédures de transport et de dédouanement des marchandises

2 Protection des investisseurs 3.1.3 Valorisation du capital humain 3.1.4 Politique commerciale ouverte et insertion marquée dans une dynamique régionale 3.1.5 Incitations fiscales 3.2 Des organismes de promotion performants Conclusion Annexe : Présentation des politiques menées par le Maroc pour promouvoir l'investissement 23 24 24 25 26 27 27 29 30 32 Synthèse Parmi les objectifs que les accords d’association euro- méditerranéens doivent permettre d’atteindre, l’intensification des entrées d’IDE

contribue aux exportations nationales, respectivement, à hauteur de 53%, 50% et 83%. Etant donné ce volume important de produits importés, la consommation en matière d’emballages en bois est très importante. C’est dans ce cadre qu’opère l’entreprise marocaine des emballages FANTASIA pour couvrir les besoins des stations de conditionnement et d’exportation de la région. Filiale du groupe international CFAO, FANTASIA est devenue l’un des leaders sur le marché des emballages en bois au Maroc grâce à son

démarche suivante: - prise de connaissance du domaine à auditer, - identification des risques - définitions des objectifs. La mission de l’auditeur commence par la collecte des données concernant la société ainsi que son secteur. En parallèle avec ces différentes informations collectées à l’aide d’un questionnaire de prise de connaissance, l’auditeur peut recourir aux notes de services, au règlement intérieur, aux rapports d’audit antérieurs ainsi qu’aux états de synthèse

2 Protection des investisseurs 3.1.3 Valorisation du capital humain 3.1.4 Politique commerciale ouverte et insertion marquée dans une dynamique régionale 3.1.5 Incitations fiscales 3.2 Des organismes de promotion performants Conclusion Annexe : Présentation des politiques menées par le Maroc pour promouvoir l'investissement 1 4 4 4 5 6 6 7 7 7 8 8 10 12 13 14 16 17 20 21 21 22 23 24 24 25 26 27 27 29 30 32 Synthèse Parmi les objectifs que les accords d’association euro- méditerranéens doivent