Pret A Porter En France

Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE A/ Lieu d’implantation Cotélac est une marque de prêt-à-porter française créée en 1993 par Pierre Pernod et Raphaëlle Cavalli. Ses vêtements se caractérisent par une attention soutenue à la matière textile ainsi qu’un travail minutieux, proche de l’artisanat, sur les traitements de tissus. Dans le secteur du prêt-à-porter, la marque se positionne sur le haut de gamme, toutes générations confondues et vise une clientèle de femmes de 30 ans et plus et maintenant d’hommes

LOUIS VUITTON : disponibilité et introduction de nouveaux produits HEC-P0304 Ce cas a été rédigé par Pierre DUSSAUGE, HEC Paris, et Valérie MOATTI, ESCP Europe. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité. © 2007 HEC Paris & Pierre Dussauge, Valérie Moatti. Toute utilisation

avec passeport juif : 1-    Présentation de l’artiste et de l’œuvre L'auteur : Félix Nussbaum est né en 1904, a Osnabrück et meurt en 1944 a Auschwitz. il a étudié aux beaux - Arts a Hambourg et a Berlin .Hitler arrive au pouvoir , F.Nussbaum par en exile en Italie , en Suisse , En France et a Ostende en Belgique Il participe a l'exposition des artistes libres de novembre 1938, a Paris , en y exposant des aquarelles. Refugié en Belgique ( d'ou le mot juif en deux langues sur son passeport ),

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation

vente à distance, dans le secteur du commerce et de la distribution, filiale du groupe 3SI dont le siège social est situé à Croix dans le nord de la France. Elle a été créée en 1932 par Xavier Toulemonde sous le nom des Filature des 3 Suisses et qui deviendra par la suite les 3 Suisses. Le capital de la société 3SI est détenu à 51 % par Otto Europe, filiale du groupe allemand Otto, et à 44 % par la société FIPAR du groupe Mulliez. Entre 1934 et 1961, 3 Suisses ouvre les premières antennes à l'étranger

(page 6) Positionnement prix (page 7) Environnement concurrentiel (page 7) Circuits de distribution de la marque en France et dans le monde (page 8) L’histoire de la marque et ses événements marquants Son histoire commence en 1800, la famille Loro Piana était spécialisée dans la vente de tissus en laine mais en 1924 avec Pietro Loro Piana à Quarona, dans le quartier de Valsesia nord de l’Italie crée une vraie entreprise familiale. En 1941 c’est son neveu Franco

Bertille POUSSOT FC4 Année 2010-2011 1 Abstract : Mon stage en entreprise dans la maison de prêt-à-porter de luxe féminin, LEONARD FASHION, m’a permis de découvrir pour une première fois le monde de l’entreprise. Avant ce stage, je souhaitais travailler dans le secteur du luxe et de la mode sans connaître le réel fonctionnement interne d’une entreprise de luxe. J’ai pu m’apercevoir à travers mes différentes missions que l’image renvoyée par les magazines et la publicité, ne décrit pas

participatif est un mouvement lancé dans les pays anglo-saxons il y a quelques années, et en plein développement en France. Il se caractérise par l’utilisation de la technologie (internet en particulier) comme vecteur de collecte d’argent auprès d’un grand nombre d’épargnants, dans le but de financer (sous forme de prêts, dons, fonds propres etc.) des projets d’innovation (sociale, technologique) et/ou de création culturelle. L’épargnant a ainsi la possibilité de choisir la destination finale de son épargne

que l’industrialisation de la distribution a rendu technique. Aussi loin que l’on remonte dans l’histoire, des qu’il y eut troc, donc désir de vente, il y a eut merchandising sans le savoir. Le chamelier antique par exemple et pour mieux vendre ses oranges, ils les entassaient par terre en une pyramide éclatante, et pour mieux susciter le désir de ses clients, coupait en deux les plus belles. Les techniques du merchandising se sont développées, en France, vers 1970-75 avec l’apparition de nouvelles