Pret A Porter En France

SOMMAIRES Introduction ………………………………………………………3 I. Etude de l’environnement de l’Irak………………...4 A. Eléments politiques…………………………………….4 B. Eléments économiques………………………………...4 C. Eléments socioculturels……………………………......5 II. Etude du secteur du prêt-à-porter haut de gamme présent dans le pays…………………………..6 A. L’offre……………………………………………………6 1. Analyse de l’offre……………………………………………...6 2. La concurrence…………………...…………………………

« Le secteur du prêt-à-porter en Israël » I Qu’est-ce que le prêt-à-porter ? Par opposition à la haute couture, le prêt-à-porter est constitué de pièces vendues en tant que produit fini et non pas réalisées sur-mesure. Il désigne le passage de la couture artisanale et du vêtement sur mesure à la standardisation des tailles qui permet la production en série. En 2008, la plupart des créateurs et grandes maisons ne font plus que du prêt-à-porter, la haute couture n'étant plus qu'une vitrine

Historique : L’histoire commence avec une boutique située rue Saint-Lazare à Paris spécialisée depuis 1962 dans le prêt-à-porter féminin. En 1985, les deux frères Marc et Laurent Grosman font le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’est pas encore d’usage en France. ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

aujourd’hui devenus un grand groupe du prêt-à-porter féminin. Deux sœurs, Odette Barouch et Jocelyne Bismuth ont repris cette petite société en 1987 avant de créer la marque Morgan en 1988.       Depuis le rachat, elles ont su développer la marque et la transformer une enseigne créative et au concept original.       En effet, aujourd’hui, Morgan propose des produits exclusifs en accord avec la mode féminine. Morgan touche une clientèle de 15-50 ans, chic et branchée. Elle a su diversifier ses produits au-delà

Celio…………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………… I. Présentation de Celio……………………………………………………… A. Le budget……………………………………………………..…………… B. Les ressources humaines………………………………………..………… II.L'image du magasin.......................................................................................… A. L’intérieur du magasin……………………………………………………... B. La qualité du produit……………………………………………………… III. La clientèle visée

Franchise prêt-à-porter : GENTLEMAN FARMER présent sur Franchise Expo Paris 2011 20.03.2011, Information communiquée par l'enseigne Gentleman Farmer, enseigne de prêt-à-porter masculin, sera présente au salon Franchise Expo Paris du 20 au 23 mars 2011, à la porte de Versailles (stand M50). A cette occasion, Cédric Gameiro, directeur du développement et de l’exploitation et Laurent Le Mouël, directeur du style et de la marque, seront présents sur le stand pour répondre aux questions relatives à la marque

l'enseigne : JENNYFER Secteur : Habillement, Prêt-à-Porter Activité : Prêt-à-Porter Femme Année de création du réseau : 1986 Nombre d'implantations : 387 boutiques dans 25 pays Formule : Commission-affiliation Investissement total, hors pas de porte : . Apport personnel : 30% Durée : 5 ans Zone de chalandise : centre ville, centre commercial PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS Leader français dans le domaine du prêt-à-porter féminin pour les 15-25 ans, Jennyfer est plus

7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur du prêt à porter

de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4 1.1 Activité de l’entreprise dans la Mondialisation……………..…………………………...P4 1.2 Position et place de l’entreprise………………………………………………………….P5 2. Analyse des éléments de l’environnement influant sur l’industrie dans ce phénomène global……………………………………………………………………………………………….……. P7 Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter ………………………….………….……..................

d´entreprise : monographie de ZARA Introduction L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent