Prêt-à-porter

Bader et Alphonse Kahn, décident d'établir un magasin de nouveautés dans une petite mercerie située à l'angle de la rue La Fayette et de la rue de la Chaussée d'Antin. Aujourd’hui il y a quatre branches majeures : Galeries Lafayette/ Nouvelles Galeries, BHV, Monoprix et Laser. Les Galeries Lafayette ont une vocation pour la mode et la nouveauté avec différents secteurs qui sont le prêt-à-porter féminin ainsi que masculin, l’accessoire, l’enfant, la vaisselle, la lingerie et la beauté avec différents

Organigramme : - Mon stage c’est déroulé à KIABI de Perpignan sur la route d’Espagne, c’est une Société par Actions Simplifiées (SAS). C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de franchises. L’activité principale de KIABI est le prêt à porter en homme, femme, enfant, et bébé. Mais il y a aussi de l’accessoire et des chaussures. Il y a exactement 24 salariés dans ce magasin. Pendant cette période de stage mon poste principalement

Marketing Commerce à L’Institut Supérieur de Génie Appliqué «IGA ». Nous réalisons actuellement à Casablanca une étude de marché. Je souhaite connaitre votre opinion, qui me sera d’une grande utilité .Je vous remercie pour le temps que vous allez m’accorder pour remplir ce questionnaire. 1. ELIGIBILITE E1- Etes vous résident à Casablanca ? Oui | | Non | | Si non Stop E2- Nous devons interroger des personnes appartenant à certaines tranches d’âges. Dites moi SVP, à quelle tranche

En quoi les hommes de 18 à 24 ans sont-ils influencés par les soldes dans le domaine de l’habillement ? Sommaire Introduction 3 Chapitre 1 : Présentation de l’environnement et de la problématique 4 A. Macro-environnement 4 1. Les soldes 4 2. Les soldes dans l’habillement 6 Chapitre 2 : L’analyse documentaire 9 A. Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce

Management Stratégique des RH Une entreprise dans le secteur du textile souhaite optimiser ses produits par une montée en gamme. En effet, elle s’oriente vers le luxe et la haute couture, tout en restant sur son lieu de production à savoir le Pays de la Loire. Ce changement recourt à une Gestion Prévisionnel de l’Emploi et des Compétences pour un effectif de 70 salariés. PROST Alexandra, TRUONG CONG Thien Analyse des métiers Analyse des métiers TABLEAU D’ANALYSE DES METIERS Familles professionnelles

L’agence Com’On est une agence de communication publicitaire basée à Paris créée en 2011 par quatre mordues de la créativité publicitaire. Agence innovante Com’On, ramonne, chiffone, sermonne... Afin de vous constituer une image de marque unique à travers des campagnes créatives, attractive et inoubliables. Un mélange de perfection, luxe et de réalité. Laissez vous tentez... Edito La tête dans les nuages, les pieds sur terres L’agence L’equipe Marion Directrice de l’agence Clémentine

principale : Commerce D’habillement Secteur : Tertiaire Type de clientèle : Grande marques de prêt à porter Environnement juridique et social : Forme juridique : SARL Durée du travail : 35h/semaine Contraintes en matière d’hygiène et sécurité : Blouse obligatoire RÉSUME DE VOTRE ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE : Mon travail dans l’entreprise a consisté à effectuer un travail à la chaine comme les autres employés. Coudre des boutons, assemblée des ceintures en tissus ou encore

Nadège VISSOTSKY Le marché du luxe a subi la crise comme les autres secteurs. Cependant les grandes marques tirent mieux leur épingle du jeu que les petites et moyennes sociétés par Isabelle Ardon. Horizon croissance : Le marché du luxe présente la caractéristique d’être un marché cyclique tout en ayant une croissance structurellement supérieure à celle de l’économie en général- Quelles en sont les raisons ? Isabelle Ardon : Les raisons sont multiples. Il y a tout d’abord un fort accroissement

grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif rentabilité A. IV Synthèse stratégique

monde et dont les collections de haute couture font partie de l'histoire du xxe siècle. Yves Mathieu-Saint-Laurent nait à Oran où il passe sa jeunesse, avant d'arriver à Paris pour travailler chez Dior. Dessinateur doué, son influence va en grandissant dans cette maison jusqu'à remplacer Christian Dior à la mort soudaine du couturier. Yves Saint Laurent y connait alors un triomphe à l'âge de vingt-et-un ans seulement, dès la première collection « Trapèze ». Quelques années plus tard, il quitte la prestigieuse