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nouvelles boucles d'oreilles en Rhodoïd, une matière plastique translucide à base d'acétate de cellulose, dans un atelier de la famille Rabanne . Les modèles connaissent un vrai succès auprès d'une jeune clientèle séduite par l'originalité et le prix très abordable de bijoux. 25 000 pièces seront vendues l'année de sa création. Grâce à ce succès et sa médiatisation, la marque décide de s'orienter vers la fabrication de vêtements tout en utilisant cette matière révolutionnaire qu'elle venait de découvrir

CHRONOLOGIE 1910 : Ouverture de la première boutique "Chanel Modes", un magasin de chapeaux au 21, rue Cambon à Paris 1913 : Ouverture d'une boutique à Deauville sous l'enseigne Coco Chanel 1915 : Première maison de couture Chanel à Biarritz 1919 : Décès de Boy Capel, l'amant de Gabrielle Chanel et l'amour de sa vie 1921 : Lancement du parfum Chanel N°5, le 5 mai 1924 : Création de la Société de Parfums Chanel 1926 : La petite robe noire, création culte de Gabrielle Chanel ,

DULERY Marion 3ème 2 DISSERTATION : Autrefois réservée à quelques riches privilégiés, la mode est devenue (du moins dans les pays développés) une puissante industrie et un centre d’intérêt essentiel pour un grand nombre de consommateurs, certains investissent beaucoup de temps et d’argent pour suivre une mode, d’autres y sont sensibles. Cette attitude est-elle

Celio…………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………… I. Présentation de Celio……………………………………………………… A. Le budget……………………………………………………..…………… B. Les ressources humaines………………………………………..………… II.L'image du magasin.......................................................................................… A. L’intérieur du magasin……………………………………………………... B. La qualité du produit……………………………………………………… III. La clientèle visée

Sommaire I – Présentation de l’action 1 - Présentation de l’enseigne 2 - Situation professionnelle à l’origine de l’action 3 – Présentation de l’action promotion animation II – Stratégie de l’action présentée 1 - Objectif 2 – Cible 3 – Technique mise en œuvre III – Partie technique relative au produit 1 – Le marché du produit 2 – Argumentaire

classique : 18 et 19 e siecle en Europe = HERMES Code couleur hermes : orange Hermes cré un univers spécifique c est treès rare SWOT Forces Faiblesses Produit - Gammes assez diversifiée : plusieurs domaines (maroquinerie, sellerie, horlogerie, prêt à porter,..) - Savoir faire unique, artisanal : Fabrication française - Quantité du produit qui confirme la crédibilité de la marque - Forte valeur au niveau du nom - Culture interne importante de l entreprise - Pas de saisonnalité dans les produits

gardant l’esprit de décontraction, Cependant ce marché est beaucoup touché par la chute des prix du coton , ce qui affecte bien évidemment le coté vestimentaire et qui pourrait porter préjudice a certaines société de l’industrie du textile) A travers l’agencement de son espace de vente comment CELIO dois réagir face a la concurrence : friperie et autres moyen de production de vêtements ? Le marché est un lieu d’échange entre l’offre et la demande, la mise en valeur de l’offre représente

trouvaient à Paris. J’ai donc écrit une lettre de motivation que j’ai envoyée à plusieurs ateliers : Legeron (fleurs artificielles), Cécile Henri (broderie), Gérard Lognon (plisseur)... Avec l’aide de ma mère, nous avons appelé. L’Ecole Lesage a accepté de m‘accueillir. Collège Les Barattes Page 3 sur 7 2- L’ENTREPRISE ET L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE * Lesage Paris SAS. Groupe Chanel. 13, rue de la Grange Batelière 75009 Paris. A l’origine

DiorDior I/ Historique a) Histoire de la marque A l'origine d'une des plus grandes maisons de luxe, Christian Dior, qui aurait eu 100 ans cette année, a su marquer son époque par son génie créatif. L'histoire de la maison Dior est un des meilleurs exemples dans le milieu de la mode : son fondateur, mort prématurément, n'est resté à la tête de l'entreprise que dix ans, mais cette décennie aura largement suffit à marquer l'histoire de la mode. Les années Christian Dior : 1946-1957

(Importer/wholesaler) Filiale commerciale (Subsidiary) • Cas d’étude: Société de chaussure de luxe 1. Agent 2. Vente à des boutiques de prêt à porter 3. Ses propres boutiques et plusieurs franchisés Arts de la table 50% des exportateurs passent par un importateur 25% vendent directement aux grands magasins 25% possèdent une filiale Prêt à porter 75% des importations de prêt à porter féminin viennent d’Asie La majorité des designers ouvrent leur propre magasin “Etre sur place pour sentir le marché”