PricewaterhouseCoopers

contrôle du contrôle. Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting and Information System 57 Thèse Professionnelle 2005 - 2006 4.3 Les enjeux du contrôle interne Selon une publication29 du cabinet international d’audit PriceWaterhouseCooper, le contrôle interne permet de : 1. Renforcer la sécurité des activités bancaires : pour les autorités de tutelle, la maîtrise des risques passe par la mise en place d’un système efficace et performant de contrôle interne : ce système constitue

individus aux postes. L’enquête 2009 de l’IFACI2 révèle que les responsables d’audit interne et responsables de contrôle interne, identifient de manière convergente que le second levier de leur valeur ajoutée est la compétence. 1 IFACI et PricewaterhouseCoopers, La pratique du contrôle interne, COSO Report, Editions d’Organisation, 2ème édition, 2004 2 IFACI, Enquête 2009, les pratiques de l’audit et du contrôle interne en France en 2009, janvier 2010 Nathalie KAUFFMANN : Formation continue

il est là pour faire des recommandations pour améliorer la performance de l’entreprise 2. Pour réaliser cet objectif, l’audit interne doit avoir les ressources nécessaires et d’un personnel compétant 3 . A ce titre, une étude menée par PricewaterhouseCoopers (PWC) aux Etats-Unis en 2006 auprès de directeurs d’audit interne intitulée « Continuous auditing gains momentum » montre cinq nouvelles tendances, parmi elles : Les ressources nécessaires aux départements d’audit interne sont croissantes

des conditions normales de vente, diminué des coûts nécessaires pour achever le bien et réaliser la vente. 33 Raffournier, B., Haller, A. et Walton, P. (1997). Comptabilité internationale. Édition Vuibert, Paris. Pages 417 et 418. 34 PricewaterhouseCoopers. (2004). Similarités & divergences : Une comparaison entre les normes comptables internationales (IFRS), américaines (US-GAAP) et tunisiennes (NCT). Corporate Reporting Group, Pricewaterhouse, Tunis Office. Page 74. 23 L’une des spécificités

Prévoir ce type de problèmes doit donc faire aussi partie de la politique de gestion des expatriés. Les grands groupes multiplient les mesures pour aider les cadres vivant en couple à gérer leur double carrière. A titre d’exemples, ACCOR et PRICEWATERHOUSECOOPERS se sont associés avec une quinzaine d'autres entreprises au sein d'une association « Partnerjob » afin de favoriser le réemploi du conjoint dans le pays d'accueil, ce qui donne un levier supplémentaire à la famille pour lui permettre une plus

3 3 4 6 11 7 54 100 Nombre d’investissements 908 227 149 108 147 121 72 79 1 812 En % 50 13 8 6 8 7 4 4 100 Taille moyenne d’investissements 668 000 691 000 1 116 000 2 044 000 2 287 000 4 603 000 5 100 000 35 150 000 2 864 000 Source : PriceWaterHouseCoopers (2004). Dans ce contexte, un projet « rehaussé » aurait toute sa place. Il consisterait à ce que les fonds assurent d’abord une rémunération fixe à l’État (par exemple 4 %) et répartissent ensuite le solde des plus-values du fonds, après

related notes. • Consolidated and separate financial statements. • Other subjects. • Industry-specific topics. More detailed guidance and information on these topics can be found in the IFRS Manual of Accounting 2009 and other publications from PricewaterhouseCoopers. A list of all IFRS publications is provided on the inside front and back covers. Contents Accounting rules and principles 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introduction Accounting principles and applicability of IFRS First-time adoption Presentation

d’entreprises exploitées en Tunisie » (lire la version arabe de l’article 47 du code de l’IRPP et de l’IS) »270. T. LAMORLETTE et P. RASSAT, Stratégie fiscale internationale, op.cit, P48. M. MAALAOUI, Mémento impôts directs de Tunisie 2008, Editions PRICEWATERHOUSECOOPERS, Tunis, 2008, P 15. 269 Article 45 et 47 du code de l’IRPP &de l’IS 270 M..MAALAOUI, Mémento impôts directs de Tunisie 2008, op.cit, P 247. 268 267 Deuxième partie : La pratique de l’optimisation et de la planification fiscales 103

peut comparer les gains en CO2 de différentes filières (on considère une réduction des émissions relatives de GES d’environ 60% pour l’éthanol). Figure n°8 : Emission des gaz à effet de serre pour les biocarburants Source : Ifen, d'après PricewaterhouseCoopers/Écobilan, 2002. • Biodiesel La réduction de la consommation d'énergie primaire non renouvelable représente une économie allant de 0.5 à 0.9 litre de pétrole par litre de biodiesel incorporé au diesel conventionnel, à prestation équivalente

transmission La préparation est un élément crucial pour réussir la transmission. Même si la plupart des dirigeants sont conscients que cette étape est primordiale, dans les faits, peu d'entre eux le font correctement. Une enquête réalisée par PricewaterhouseCoopers en 2006 auprès des entreprises familiales françaises indique que 50% d'entre elles n'ont pas de plan de continuité. Le défaut de préparation est essentiellement dû à une résistance de la part du dirigeant à envisager sa sortie. Cette résistance