Principales étapes Du Developpement De La Bmci

audiovisuels, éclairage nocturne…). Après une tendance aux économies d'énergie (réfrigération plus économe, lampes basse consommation…), les consommations par foyers et par appareil sont reparties à la hausse avec la climatisation électrique, le développement de l'informatique et des matériels audiovisuel et divers gadgets électriques. En particulier les écrans plasma, grands écrans LCD, home cinema ont multiplié par 5 à 10 la consommation électrique par appareil. Certains automates, les communications

l’investissement dans les nouvelles technologies de l’information. Plusieurs d’entre elles ont ainsi investi le créneau de la banque à domicile et du commerce électronique. Par ailleurs, d’autres actions ont été entreprises, dans plusieurs domaines (développement du réseau de distribution, ressources humaines, marketing, etc.)… Dans quelle mesure le passage aux TI est réussi ? Une enquête auprès de clientèle s’impose. Le présent travail a pour objectif d’élucider ce propos auprès des clients de la banque

l’occasion d’effectuer notre stage de formation au sein de la RAMSA. C’est un organisme semi public ayant pour mission principale la gestion des réseaux de distribution d’eau potable et d’assainissement liquide dans son territoire d’action.Le présent rapport constitue une sorte de bilan de tout un travail d’une période d’un mois. Ce temps a été consacré à l’élaboration de différentes étapes décrites dans ce document. Il traite deux grandes parties. La première concerne la présentation de l’établissement

entreprise particulière, sont tous des désignations qui reflètent la même entité. Cette dernière occupe une place prépondérante dans le tissu économique marocain à travers son rôle de catalyseur de fonds qui permet d’assurer la croissance et le développement du pays. Aujourd’hui, le secteur bancaire marocain fait face aux mêmes phénomènes macro-économiques que les entreprises industrielles, il a donc dû s’adapter aux mutations accélérées des environnements économique, concurrentiel et réglementaire

1-SERVICE EXPLOITATION : Sa mission est l’entretien des réseaux de distribution d’eau, ainsi que le contrôle des fonctionnements des réservoirs et stations de pompage, afin d’assurer une qualité supérieure d’eau. Le service est composé de cinq principales cellules : * Cellule entretien réseau, * Cellule mouvement compteurs, * Cellule analyse et traitement des eaux, * Cellule stations et réservoirs, * Recherche de fuites, 1.1 CELLULE ENTRETIEN RESEAU : Elle s’occupe de la maintenance du réseau

blocs… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2, Les conditions de fonctionnement du marché boursier marocain… … … … … … … … … … … … . 3, La modernisation du système du marché boursier… … … … … … … … … … … … … … … … … … .. a/ Les différentes étapes de modernisation de la bourse de Casablanca depuis 1993 telle que chronologiquement avancées par le factbook 2000 publié par la SBVC… … … … … … … … … … … b/ Les six intervenants institués par la réforme 1993, modifiée et complétée en 1996… … … …

Apparition et développement du e-commerce au Maroc 8 1. Apparition du e-commerce au Maroc....................................................................8 2. Maroc télécommerce et e-commerce...................................................................10 3. Développement du e-commerce électronique et son rôle dans le développement économique et social au Maroc...............................................................................................12 4. Commerce et développement économique

 Plan Introduction 3 1ERE PARTIE : LE MARCHE BOURSIER : MULTIPLICITE DES INTERVENANTS 5 I : L’historique de la bourse 6 1. Développement et formation de la bourse dans le monde : 6 2. Historique de la bourse des valeurs de Casablanca : 8 II : La bourse : quel intervenant pour quel rôle ? 10 1. Société de Bourse des Valeurs de Casablanca (SBVC) : 10 2. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) 12 3. Sociétés de bourse : 14 4. Dépositaire central (MAROCLEAR) : 15 5. Autres

. 2- Les Non bancarisés ou les « Exlus » de la Banque…………………………. 3- Les nouvelles tendances des particuliers………………………… …………. Chapitre3 : Le développement de la Bancarisation, enjeu stratégique 3 8 8 9 10 10 11 12 12 13 des banques 20 marocaines…………………………………………………………..................................... Chapitre 4 : Recommandations pour le développement de la Bancarisation au Maroc………………………………………………………………………………………….. 23 2 Analyse du marché des particuliers au Maroc : Cas du Secteur Bancaire

MARCHE DE LA PROMOTION IMMOBILIERE .................................................................................................. 13 SECTION I : PRESENTATION DE LA BMCE BANK ......................................................... 14 A- LES PRINCIPALES ETAPES CARACTERISANT L’HISTORIQUE DE LA BMCE BANK ........................................................................................................................... 14 B- LE GROUPE ET LA STRUTURE DU CAPITAL DE LA BMCE ....................