Principales étapes Du Developpement De La Bmci

ville sont fréquentes et diverses. ➢ Nous aurons envie d’investir sur ce territoire en tant qu’entreprise. Pour cela notre problématique est la suivante : « Dans quelle mesure le Marketing Territoriale contribue t-il au développement territoriale ? ». Afin de répondre à cette problématique nous allons essayer tout d’abord de donner une distinction entre le marketing produit et le marketing territorial, en suite dans une première partie les fondements théoriques toute

Service Exploitation : Sa mission est l’entretien des réseaux de distribution d’eau, ainsi que le contrôle des fonctionnements des réservoirs et stations de pompage, afin d’assurer une qualité supérieure d’eau. Le service est composé de cinq principales cellules : Cellule entretien réseau : Elle s’occupe de la maintenance du réseau en bon état de fonctionnement. Cellule mouvement compteurs: Elle s’occupe de la visite technique, la pose et la vérification du fonctionnement des compteurs et leur

* Chapitre2-traitement des valeurs chèque et effet : * Chapitre 3-travaux de fin de journée Troisième partie : les principaux produit de l’agence * Chapitre1-les ouvertures de comptes * Chapitre2- les packages * Chapitre3- les crédits Quatrième partie :Les tâches réalisée * Au service de guichet * Au service de la caisse * Au service de

près ou de loin à ma formation, à commencer par Mme Hasna Elouarzazi, Mr Sebti Youness, Mr Radif et enfin Mr El Hachtouki. Je les remercie des précieux conseils qu’ils m’ont prodigué, ainsi que tout le personnel de la banque que se soit à l’Agence principale, La direction régionale Marrakech ou l’Agence Daoudiate.   Plan du rapport. Introduction * Première section : Présentation du secteur bancaire marocain. 1–Le système bancaire marocain. 2 – Projet de la nouvelle loi bancaire. 3 -

Ce stage a pour but principal de nous permettre d’affronter la complexité du monde professionnel, de s’y adapter, et surtout d’acquérir des expériences. A fin de comprendre, d’assimiler et de cerner l’importance des divers domaines d’activités de l’entreprise. Le présent rapport est préparé a l’issue d’un stage d’application d’une durée d’un mois que j’ai passée au sein de MARJANE OUJDA du 01 Juillet au 31 Juillet 2012, et qui avait pour objectif principal de me permettre de découvrir

plusieurs facteurs. Le plus important d’entre eux est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit d’un grand Office national à caractère public, industriel et commercial qui opère sur tout le territoire national et qui a pour mission principale de garantir l’équilibre entre offre et demande de l’énergie électrique. Ainsi, ce stage, qui constitue mon deuxième contact avec le milieu professionnel, m’a permis, en plus de l’expérience, de connaitre le fonctionnement d’une société assez signifiante

professionnel. Chapitre 1 : Présentation de secteur bancaire marocain 1. Le système bancaire marocain Le système bancaire marocain est composé, à fin décembre 2002, de 18 banques, dont des banques commerciales, des banques de développement, Media finance et le FEC. En effet, ces banques offrent une large gamme de produits et services relativement sophistiqués. Le taux de bancarisation reste encore faible avec seulement 17% à 20% de la population qui est bancarisée. Les banques marocaines

commercial du Groupe est fondé, dès l’origine, sur les concepts de mutualité et de coopération.Ainsi, les premières banques populaires de type coopératif et à vocation régionale, furent créées, dès la fin des années 20 du siècle dernier, dans les principales villes du Royaume.  Dès 1974, le Groupe s’affiche en leader du secteur bancaire national en matière de dépôts, avec 1 milliard de DH de ressources.  En 1979, le Groupe compte 500 000 clients et ses ressources atteignent, en 1980, 5 milliards de

professionnelle et la vie privée. Les avantages pour l'employeur * Amélioration de la productivité * Fidélisation des salariés Pas mal d’entreprise marocaine utilisent la conciergerie comme une méthode pour fidéliser ses clients, l’exemple de la BMCI qui a offert aux clients qui possèdent la carte visa black, un abonnement d’une année dans une conciergerie très connue gratuitement. La 3ème catégorie touche les touristes puisque ces derniers font aussi, le poids dans le marché national avec un

dans le royaume dès 2006. Au niveau institutionnel, la réforme de la loi bancaire de 1993, accompagne la révision des statuts de la Banque centrale. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré : 1 Un potentiel de développement encore très important : A fin décembre 2004, les 17 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 15 000 habitants (1 pour 2 400 en France), soit un taux de bancarisation qui ne concerne encore que le quart de la population totale