Principe Comptable Anglo Saxon

2nd révolution industrielle développement de l’électricité et du moteur à explosion (pas de 3ème révolution industrielle pour internet dans les pays développés). Apparition du scientisme et du rationalisme : il s’agit d’une foi absolue dans les principes de la science ; raison détermine la connaissance. 2) Parcours personnel de TAYLOR : Ouvrier Contremaître Ingénieur en chef Incarne le safe made parfait TAYLOR apporte une critique l’organisation de travail au 19° siècle mais aussi de la

ETI 2. Tableau de comparaison des avantages et des inconvénients des differentes structures juridiques I INTRODUCTION Durant mon stage au cabinet d’expertise comptable j’ai pris connaissance de fonctionnement de toutes catégories d’entreprises diversifiées dans tous les secteurs d'activité : la grande distribution, commerce, industrie, professions libérales, artisanat, associations. Fortement impliqué dans l’activité

donne aux parties prenantes d’une organisation l’assurance que les acteurs de celle-ci(et en particulier son gouvernement) poursuivent à travers leurs actes, les finalités de cette organisation. = très proche du concept de régulation (néologisme anglo-saxon) Jean-Marie Mottoul mars 2010 SWEP 4 5 Concepts 2ème niveau: Contrôle interne: dispositif interne à une organisation qui fournit au management (gouvernement) une assurance raisonnable d’une maîtrise des risques qui menaceraient: La réalisation

De plus le CRM était réservé principalement aux grands groupes internationaux. Mais actuellement l’offre CRM s’élargit et de nombreuses sociétés proposent des systèmes CRM pour les PME. La gestion de la relation client connue sous le nom Anglos saxon (Customer Relationship Management) est la dernière fonction marketing créée dans l’entreprise. Née d’un besoin accru de conquête et de reconquête des clients, le CRM aborde le marketing non pas par logique du produit mais par la logique du client :

manufacturés à l’importation Croissance du commerce dans un même secteur d’activité (industriel) = commerce intra branche. Il s’agit : ➢ D’échanges simultanés, c’est-à-dire sur une période d’un an. ➢ D’échanges de grandeur comptable On le mesure par l’indicateur de Giruket et Lloyd. Ex secteur « j » : | | |GL = Xj + Mj – (Xj - Mj)

responsabilités. I. Les besoins en information Pour prendre des décisions, une entreprise a besoin d'informations. L’information est donc la matière première des décisions de gestion. Les qualités de l'information comptable : Pertinence Comparabilité ▪ La fiabilité Les différentes contraintes Les utilisateurs de l'information L'entreprise consomme

quant aux conséquences qui pourraient résulter d'une interprétation erronée ou d'une mauvaise utilisation de ce document. INTRODUCTION L'apparition en France des méthodes de calculs d'attribution de performance, déjà pratiquées dans les pays anglo-saxons, a conduit plusieurs établissements de la place de Paris à se réunir de manière informelle pour débattre des problèmes pratiques soulevés par la mise en œuvre de ces méthodes. C'est ainsi qu'est né le Groupe de Recherche sur l'Attribution de Performance

vente des articles et pour véritable réflexion préalable, voire n’a pas produire chaque mois le compte de été fait du tout ! Le taux de flexibilité de l’entreprise résultat analytique. pas repris dans les indicateurs Dans le compte de résultat ‘anglo-saxon’, n’est le coût des ventes est valorisé en ‘coût essentiels de l’entreprise. complet Usine’, excluant donc les frais Très rapidement, la classification ‘système’ commerciaux, de développement et des frais variables et fixes devient obsolète. d’administration

réussite, L’équipe MSP et ses assistantes, pour leur bonne humeur et leur gentillesse. SOMMAIRE [pic] Introduction 4 1. Les Enjeux Actuels 5 2. Le Pilotage de la Performance, une solution miracle pour toutes les entreprises ? 7 2.1 Principes 7 2.2 Objectifs 9 2.3 Limites 12 3. Comment Piloter la Performance d’une entreprise ? 16 3.1 Des Managers impliqués 16 3.2 Des Indicateurs Adaptés 17 3.3 Des leviers identifiés 19 3.4 Des tableaux de bord qui informent

l’information et le système mise en place pour les traduire. L’audit a connu au cours des dernières années une évolution marqué par une triple extension : - Extension dans la nature des informations sur les quel elle porte (nature des informations : comptable et financier puisque se sont les informations diffusé aux tiers) (Le résultat nous donne une idée sur la performance de l’E de l’information financier vers l’info de gestion) - Extension dans ses objectifs (de la régularité à l’efficacité)