Principes Et Valeurs Des Codes De Conduite Nestlé

suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : alex Bajorinas, capgemini tony Borg, nestlé Bob Boucher, colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco, Johnson & Johnson Massimo frediani, nestlé geoff frodsham, Loblaw companies Ltd thierry gueguen, groupe danone ruediger hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees

théorie part du principe que les marchés vont dans la direction d'une homogénéisation des besoins et désirs, en fonction de quoi il est possible de proposer les mêmes programmes marketing dans le monde entier. Ainsi, une entreprise globale a tendance à centraliser les décisions au siège en laissant très peu de possibilités d'adaptation à ses filiales locales. C'est une entreprise classée comme régiocentrique ou géocentrique (KARSAKLIAN, 2007, p13). L'approche globale du marketing conduit à la standardisation

et direction conduit à reformuler le fondement du pouvoir. 22 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant Ce pouvoir des dirigeants non propriétaires, appelé pouvoir managérial, est essentiellement justifié par la compétence technique. 23 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant Les dirigeants ont les compétences pour : - assurer le développement des activités de la firme, - et/ou assurer le paiement de dividendes aux propriétaires, - et / ou augmenter la valeur patrimoniale

ACHARNEMENT. 61 2. LES RISQUES DE BAD-BUZZ POUR LES ENTREPRISES 64 A. DEFINITION : QU’EST-CE QU’UN BAD BUZZ ? 64 B. KIT-KAT VS GREENPEACE : L’EXEMPLE DE NESTLE 65 a. Présentation rapide de l’Entreprise Nestlé et du produit Kit Kat b. L’attaque de GreenPeace. c. Réactions et amateurisme de Nestlé : une gestion de crise extrêmement maladroite. 65 66 67 C. 68 LES CONSEQUENCES LIEES AUX BAD-BUZZ 3. LES SOLUTIONS POUR PROTEGER SON IMAGE 2.0 72 A.

Toute marque a pour finalité de laisser des traces dans l'esprit du consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer 6 les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques

Toute marque a pour finalité de laisser des traces dans l'esprit du consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer 7 les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant

|75 | INTRODUCTION GENERALE Pendant des décennies, on mesurait la valeur d’une entreprise à ses biens tangibles, immeubles et terrains, puis à ses actifs matériels, usines et machines. De nos jours on reconnaît que l’essence même de la valeur pour une entreprise, réside en dehors de ce que ses constructions ou ses machines puissent valoir. Ainsi, le capital principal d’une entreprise est désormais sa marque

encouragements. 2 | La Communication et le Développement Durable SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE 1 - Le Développement Durable : enjeux et éthiques I. Introduction aux principes du développement durable A. Réflexion autour des principes familiers du développement durable B. Définition et illustration des principes et pratiques du développement durable C. L’intégration du développement durable dans la communication Société durable : Production et consommation A. Des intérêts privés aux biens

consommateurs cible. Un véritable atout pour mieux répondre aux besoins de ses clients et augmenter ses ventes. Les facteurs culturels : Les décisions d’un consommateur sont profondément influencées par sa culture, qui est sous forme d’un ensemble des valeurs de base, des désirs et des comportements qui sont transmis notamment par la famille ou la société dès notre naissance, Les facteurs culturels sont ceux issus des différentes composantes liées à culture ou l’environnement culturel à laquelle appartient

une contrainte qui s’oppose aux exportateurs. C’est parfois une stratégie protectionniste gouvernementale de certains états afin de protéger des lobbys. la nature intrinsèque du produit : les produits « Made in » : c’est leur origine qui fait leur valeur et répondent au concept de standardisation. les produits de grande consommation ou industriels : la standardisation s’impose car le coût de la technologie suppose d’importants volumes de production en séries industrielles. Les produits soumis à