Prise d'otage

Résumé : L’actionnariat des salariés est au cœur du débat sur la gouvernance d’entreprise, dont il accompagne la mutation actuelle. Dans le cadre d’une gouvernance actionnariale, faisant primer les intérêts des actionnaires dans le processus de prise de décision stratégique, l’actionnariat des dirigeants s’inscrit dans une perspective d’alignement des intérêts dirigeants/ actionnaires. Dans le cadre d’une gouvernance partenariale, où sont pris en compte les intérêts de l’ensemble des partenaires

3. Associations, groupes émergents 4. Elus et autorités politiques 5. Un foisonnement d'acteurs sortis de nulle part 6. Un acteur souvent oublié : la justice 6. Le désarroi du responsable : quels leviers ? quelles décisions ? 1. Des mécanismes de prise de décision très affectés et de toute manière insuffisants 2. Un système qui ne répond plus 2. Le trou noir 13/03/03 4 DEUXIÈME PARTIE ACTION STRATÉGIQUE 7. Eviter la disqualification immédiate 0. Une planification préalable de qualité

3. Associations, groupes émergents 4. Elus et autorités politiques 5. Un foisonnement d'acteurs sortis de nulle part 6. Un acteur souvent oublié : la justice 6. Le désarroi du responsable : quels leviers ? quelles décisions ? 1. Des mécanismes de prise de décision très affectés et de toute manière insuffisants 2. Un système qui ne répond plus 2. Le trou noir 13/03/03 DEUXIÈME PARTIE ACTION STRATÉGIQUE 7. Eviter la disqualification immédiate 0. Une planification préalable de qualité 1. Capter

réorganisation des services du Conseil Général de la GUADELOUPE est en cours. Ce dernier a pour objectif de permettre un accueil de meilleure qualité et de proximité des personnes, avec une possibilité d’écoute plus fréquente, une attente réduite, une prise en compte plus rapide des problèmes et une réponse immédiate aux situations de détresse. Le projet a premièrement été expérimenté entre 2005 et 2006, sur 3 sites pilotes : la commune des Abymes, celle de Morne-à l’eau et celle du Gosier. De ses diverses

L'assemblée constituante fin de la monarchie absolue Prise de la Bastille Mouvements de troupes autour de Paris Les mouvements de troupes autour de Paris s'intensifient cependant. Le 8 juillet un témoin note "Le régiment Royal-Allemand campe dans le bois de Boulogne. Quatre régiments suisses campent dans le Champ-de-Mars. Provence-infanterie est arrivé aujourd'hui à Saint Denis et le train d'artillerie a été établi à l'hôtel des Invalides", soit environ 30000 hommes placés sous l'autorité

argumentative apparaisse assez facilement. 2) Problématique de la séquence : elle correspond à deux exigences issues des I.O. à savoir l’étude d’une pièce de théâtre du XIXème ou du XXème siècle et la nécessité de développer l’expression de soi et la prise en compte d’autrui, éléments essentiels d’une argumentation valable. L’étude de l’argumentation amène d’ailleurs d’elle-même à profiter de sa dimension orale et d’une certaine forme de mise en scène/en forme de la pensée argumentative qui s’adaptent

ceci, l’Etat doit donner des justifications. Sur les Etats pèse une obligation de résultat, et pour ce faire, ils ont une liberté de choisir des moyens au sujet desquels l’arbitre n’est pas en droit de se prononcer. Les Etats revendiquent ainsi la prise en compte des difficultés et contraintes résultant des moyens choisis pour obtenir des modifications de délai. L’arbitre est ainsi amené à se prononcer indirectement sur les moyens choisis, moyens en tant que circonstances pouvant justifier un allongement

le Tiers-État renversera la monarchie pour ensuite faire une rupture significative avec celle-ci. C’est durant cette révolution, dont il fut un acteur important que s’inscrira l’œuvre de Maximilien de Robespierre. Plus actif politiquement après la prise de la Bastille de 1789, Robespierre est élu comme représentant du Tiers-État là où tranquillement il gagnera en popularité auprès du peuple et deviendra de plus en plus important. Robespierre deviendra le chef du Comité du Salut Public et aux dépends

I- La prise de décision dans les organisations 1°) Qu'est ce que décider ? Décider, c'est effectuer des choix, c'est choisir une action parmi plusieurs possibles. 2°) Le processus de décision : - Identifier le problème - Rechercher et identifier une solution - Mettre en oeuvre la solution choisie - Contrôler Toutes décisions est un processus complexe (SIMON) : 1) I => Intelligence : c'est la prise de conscience

s'agit d'une caricature bouffonne de la stupidité bourgeoise et de la sauvagerie humaine. On retrouve de nombreux aspects provocateurs et fantaisistes; on peut penser à une parodie de tragédie shakespearienne. Ubu Roi met en scène une facilité de prise de pouvoir, vers une chute grotesque d'un inquiétant personnage. Ici, "Mère et Père Ubu" se retrouvent dans la salle du Conseil, devant une assemblée. Une lettre de l'ennemi Bordure vient d'être reçue, et la reine incite son mari à déclarer la guerre