Prix De Vente Ht De La Société Real

l’idée du Cash and Carry. Il a donc crée en 1964 en Allemagne (Müllheim) le premier libre-service en gros pour les professionnels appelé communément Metro Cash & Carry. La société c'est très rapidement fait connaitre grâce à son concept innovant du Cash (payer) & Carry (emporter). Aujourd’hui Metro est une société internationale implantée dans 32 pays. * Leur concept : un approvisionnement en produits alimentaire et leurs compléments en équipement, consommable professionnel et bureautique

de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent de se familiariser avec le contrôle de gestion et les tableaux de bord. Au cours de cette réflexion Il a alors fallu trouver les

de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent de se familiariser avec le contrôle de gestion et les tableaux de bord. Au cours de cette réflexion Il a alors fallu trouver les moyens

de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent de se familiariser avec le contrôle de gestion et les tableaux de bord. Au cours de cette réflexion Il a alors fallu trouver les moyens

de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent de se familiariser avec le contrôle de gestion et les tableaux de bord. Au cours de cette réflexion Il a alors fallu trouver les moyens

Fatiha AHDI ainsi que tous les intervenants qui ont animé les séminaires et qui n’ont épargné aucun effort pour nous faire bénéficier de leurs connaissances et de leurs expériences. Enfin, Je souhaite par ce présent travail apporter un plus à ma société et à toute autre personne s’y intéressant. 2009/2010 3 LISTE DES ABREVIATIONS CA HORECA TBP GMS SAP MDW MCCI EBIT FTE KPI Chiffre d’affaires Hôtels, restaurants et cafés Tableau de bord prospectif Good Management System Systems, Applications

● Adresse du lieu de stage : Chemin de la Foucaudière 72100 Le Mans ● Existe-il d’autres établissements ? METRO exploite actuellement en France 91 sites de vente en gros, dont 32 doublés d'un espace spécifiquement dédié à l'équipement et séparé de l'offre alimentaire. L'ensemble représente près de 450 000 m² de surface de vente. L'année 2008 a vu l'ouverture de deux nouveaux sites réservés aux professionnels à Paris et Fréjus. Carte des implantations au niveau national : Voir Annexe 1

différents pays. Le rôle de l’information comptable : rôle informationnel : estimation de la valeur de l’entreprise, du coût d’un crédit à accorder,… rôle contractuel : permet de vérifier et de contrôler la bonne exécution des contrats entre la société et les partenaires si des états financiers répondent aux besoins des actionnaires, ils satisferont aussi la plupart des autres utilisateurs. Les objectifs de l’IASB : 1) développer un ensemble unique de normes globales de haute qualité 2) promouvoir

promoteurs jouissent globalement d’une position de force au sein de la filière face aux autres intervenants. L’enjeu pour eux : prouver aux ménages la valeur ajoutée des bâtiments basse consommation pour mieux faire passer des probables hausses de prix. Dans ce contexte, la force de frappe marketing et commerciale va logiquement s’avérer capitale. Certains groupes sont déjà passés à l’offensive. Bouygues Immobilier a ainsi systématisé en 2010 la demande de labellisation Bâtiment basse consommation

........................................................................................ 49 III. La location ........................................................................................................................... 51 IV. La vente dématérialisée ...................................................................................................... 55 V. L’abonnement (S-VoD) .....................................................................................................