Problematique De La Gestion De Tresorerie

d’un système d’intelligence économique dans le soumissionnement aux appels d’offres publics : cas de l’entreprise cardiomédicale  OUBENAL Mohamed  2006 Comparatif IFRS/CNGNC.IFRS 16 et 36  BELLAKHDAR Nedjma  2006 Rôle de l'Audit externe dans la gestion du risque de crédit encouru par les établissements bancaires  BENNOUNA Fama  2006 Adaptation de la démarche d’Audit à un établissement de crédit à la consommation  AKPOVI Aline Laure  2006 La présence institutionnelle de la Centrale laitière :

..............................................4 PARTIE I Théorique :...................….................................................8 CHAPITRE I : L’AUDIT 8 CHAPITRE II : Audit des procédures du cycle trésorerie 10 CHAPITRE III : LE RISQUE D’INSOLVABILITER 18 CHAPITRE IV : Trésorerie 19 PARTIE II empirique:......................................................................24 CHAPITE I : Le cycle d’exploitation 24 CONCLUSION:...........................................................

aujourd’hui la Banque populaire. Ce problème persistant, les institutions de secteur ont créé, durant les années 1950 et 60, les sociétés de caution mutuelle. Aujourd’hui, dans un contexte persistant de crise et de mutations économiques, la problématique de l’accès au financement demeure un enjeu de compétitivité et de développement pour les entreprises artisanales, à l’instar des autres acteurs économiques. Le soutien des entreprises artisanales dans leur besoin de financement a d‘ailleurs été

TECHNOLOGIES DE LA GESTION Epreuve de spécialité – Partie pratique FICHE ETUDE Session : Académie : Communication et gestion des ressources humaines Comptabilité et finance d’entreprise Gestion des systèmes d’information Mercatique CANDIDAT NOM : N Prénom : N° Candidat : Thème national : Les relations de l’entreprise avec son banquier Sujet de l’étude : Relation de l’entreprise avec son banquier en vue d’investir. Délimitation du sujet Problématique J’ai choisis

Diagnostic financier et contrôle de gestion des établissements financiers 7 Section 1 : le plan comptable des établissements de crédit 7 A. Règles et principes comptables 7 B. Bilan d’un établissement financier 7 C. Le compte de résultat 8 Section 2 : Le diagnostic financier 8 A. Diagnostic de l’activité et de l’équilibre financier 8 B. Le diagnostic des risques 9 C. Le diagnostic de la rentabilité 10 Section 3 : Le contrôle de gestion des établissements financiers

Actions BTS Actions compta / gestion * Création ou mise à jour du plan comptable de l’entreprise (informatiser la compta ou mettre à jour le système existant, changement de logiciel comptable) * Planifier et formaliser les travaux comptables (échéanciers et procédures pour saisie comptable, paye, déclarations fiscales et sociales, suivi des règlements…) * Etablir et vérifier les documents commerciaux * Informatiser la gestion commerciale ou mettre à jour le système existant *

d’effectuer une prévision de trésorerie, leur survie et leur pérennité en dépend. En effet une prévision exacte des flux de trésorerie leur permettra de les prémunir face à de possibles découverts, ou contre des difficultés (voir des absences) de financement, car généralement les problèmes de trésorerie prennent les entreprises par surprise. J’ai donc décidé de m’interroger sur la problématique suivante « Pourquoi faut il effectuer une prévision des flux de trésorerie ? ». Durant cette étude je serai

PROJET DE MEMOIRE DE FIN DE CYCLE INGENIEUR POUR L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION OPTION : FINANCES AUDIT ET CONTROLE DE GESTION THEME : MISE EN PLACE DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES COMPTABLES ET FINANCIERES A PIEMME CONSTRUCTION CI. REALISE PAR  Mme COULIBALY LOGOFOUNGOGNON KAZANA PROMOTION 2010-2013 /FA3 ENCADRE PROFESSIONNELS :

Epigraphe REMERCIEMENTS DEDICACE AVANT - PROPOS 0. INTRODUCTION 0.1 Problématique 0.2 Les objectifs poursuivis par le travail 0.2.1 L'objectif général 0.2.2 Les objectifs spécifiques 0.3 Hypothèse de l'étude 0.4 Intérêt et choix du sujet 0.5 Délimitation du sujet 0.6 Méthodes et techniques de recherche 0.6.1. Méthodes 0.6.2. Techniques 0.7 CANEVAS CHAPITRE 1 : FONDEMENTS CONCEPTUELS Section 1. NOTIONS SUR L'ANALYSE

1. La construction des budgets Objectifs : * Mesure du réalisé = Outils de suivis * Réactivité = Outils de gestion * Sélectivité (Attention au coût de la gestion) Définition : La Gestion Budgétaire est un mode de gestion consistant à traduire en programmes d’actions chiffrés, appelés budgets, les décisions prises par la direction avec la participation des responsables. Définition d’objectifs : * CA * Rentabilité * Diversification du portefeuille produit * Principe