Problematique En Gestion Des Immobilisations

financiers) ainsi que pour la clientèle des particuliers, et la moindre défaillance peut entraîner une réaction en chaîne néfaste pour l’économie d’un pays. Afin d’éviter au maximum ces effets négatifs, les banques ont développé une culture de la gestion du risque. Celle-ci fait désormais partie intégrante du métier de banquier et ce à tous les niveaux. Le spectre des récentes crises économiques en Amérique du Sud (1997-2000), en Russie (1998-2000) ou encore au Japon (années 90) (qui ont toutes débuté

comptabilisation légale et fiscale du pays). Ce sont donc surtout les pratiques comptables qui vont changer (comptabilisation des opérations de fusion acquisition, du traitement des immobilisations, des risques de change, des provisions…), soit par des imputations, soit par des jeux d’écritures différents. La gestion des immobilisations est par ailleurs très touchée : elle nécessite un dédoublement de toutes les règles d’amortissement. Mohamed RAMI 8 Mémoire de Fin d’Etudes -9- LE PASSAGE AU

1 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement

Mon projet consiste à faire face à un problème de gestion au sein d'un laboratoire. Il à été réalisé avec deux de mes camarades.Il a été réalisé sur une durée de 17 heures, auquel s'ajouteront 30 heures de travail personnel. Je vais d'abord vous parler des démarches puis je vais vous présenter le contexte ensuite je vous présenterais la problématique à laquelle notre entreprise fut confrontée je vous présenterais ensuite des travaux individuels et collectifs de plus j'évoquerais les problèmes

stage en entreprise : 4 semaines en première année et 8 semaines en deuxième année. Le but étant de donner un aperçu du monde professionnel auquel on se destine et obtenir ainsi notre DUT. Ayant préféré effectuer un stage dans la Gestion de Patrimoine lors de la première année, j’ai voulu réaliser le second dans un cabinet comptable afin de diversifier les expériences professionnelles et ainsi mettre en application les connaissances acquises en seconde année par le biais de l’option

28/06/2011 sous le n° D.11-0637 aux pages 67 à 145 ainsi que dans l’actualisation de ce document de référence enregistré auprès de l’Autorité des marchés financiers le 3 avril 2012 sous le n° D.11-0637-A01 aux pages 29 à 51. SOMMAIRE RAPPORT DE GESTION ...........................................................1 1 2 3 4 Activité et résultat du Groupe sur l’Exercice 2011/2012.................................................................. 2 Commentaires sur les Comptes annuels d’Ubisoft Entertainment

2002 relative au statut de la copropriété des n°18immeubles bâtis ; décret n° 2-98-482 du 30-12-1998 fixant les conditions et les formes de n° 9830-12passation des marchés publics ainsi que certaines dispositions relatives à leur contrôle et à leur gestion ; Note Circulaire relative au secteur des bâtiments et travaux publics PARTICULARITES FISCALES EN MATIERE D’IMPOT SUR LES SOCIETES Qualité Sociétés immobilières transparentes Régime applicable Hors champ d’application Conditions à remplir

Limites liées au cadre actuel Intérêt de la réforme et les différents scénarii possibles CHAPITRE 2 : CHAPITRE 3 : DEUXIEME PARTIE : ESQUISSE D’UN GUIDE DE TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES EN SOCIETES CHAPITRE 1 : CHAPITRE 2 : Problématiques et contraintes de la transformation Les étapes de la transformation des associations sportives en sociétés : cas des clubs de football CONCLUSION GENERALE ANNEXE : ESQUISSE D’UN GUIDE PRATIQUE DE TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES EN

de services connexes * Prestations de services d’investissement Il y a 2 opérations d’intermédiation bancaire : * La réception de fond du public * Les opérations de crédit Il y a 1 prestation de service * MAD de la clientèle ou gestion des moyens de paiement 1.2. La banque est aussi une industrie 1.3. Dégager des profits pour assurer la pérennité 1.4. IFM et non-IFM 2) Les services rendus à l’économie 2.1. La clientèle des ets de crédit

outils de contrôle de gestion au niveau de Marsa Maroc Agadir : La mise en place du tableau de bord prospectif et de la budgétisation à base d’activités. Entreprise d’accueil : Marsa Maroc d’Agadir Du 01/02/2012 Au 30/04/2012 Réalisé par : Mlle. Loubna SABRI Cinquième année (S10) – Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Encadrant pédagogique : Mme. Bouchra RADI – HDR Tuteur du stage : - M. Nourddine EDDINE – Chef du service « contrôle de gestion »