Problematique Rentabilité Bancaire

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR

Bibliographie 59 INTRODUCTION L’activité bancaire est une activité à haut risque. Plus particulièrement, la distribution des crédit occupe une part importante dans ce risque. de fait la banque finance ses engagements au moyen, généralement, des ressources des déposants qu’elle transforme sur le moyen et le long terme. En cas de dérapage en la matière, c’est a dire si la maîtrise Du risque de crédit est défaillante, l’incidence sur la rentabilité de la banque est immédiate, et peut prendre une

système des marchés financiers et soutenir les banques françaises. Suite au contexte économique, la Fédération bancaire française (FBF) s’inquiétait de ce que les banques européennes, sauvées dans leur pays par l’argent des contribuables, viennent en France pratiquer une politique commerciale agressive au lieu de financer leur économie nationale. La crise condamnait les banques à une rentabilité plus faible et la concurrence devient acharnée. Face au contexte économique difficile, d’une part, du à

question n’est plus de savoir combien pèse le marché de l’assurance des emprunteurs et si ce produit peut amener des marges additionnelles. La problématique est bien plus stratégique : comment, dans un marché du crédit déprécié tant au niveau des volumes que des marges, l’assurance emprunteur peut-elle amener à la fois plus de garanties et de rentabilité ? La loi Lagarde, même si elle n’a pas déverrouillé ce secteur, a amené un peu plus de transparence et modifié le paysage concurrentiel : -les

au candidat : 1. de conduire le travail préparatoire qui fournit des éléments devant être utilisés dans la synthèse. 2. de répondre à la question de synthèse : 1. - par une argumentation assortie d’une réflexion critique, répondant à la problématique donnée dans l’intitulé, 2. - en faisant appel à ses connaissances personnelles, 3. - en composant une introduction, un développement, une conclusion pour une longueur de l’ordre de trois pages. Ces deux parties sont d’égale importance

de rachat ont été volontairement amplifiés. Les résultats obtenus doivent donc être interprétés avec précaution. 1 Application de la Value at Risk pour le calcul des fonds propres en assurance-vie. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : PROBLÉMATIQUE DU RISQUE EN ASSURANCE-VIE. A. LA RÉGLEMENTATION FRANÇAISE DES COMPAGNIES D’ASSURANCE-VIE. 1. Règles assurant la solvabilité de l’entreprise. a. Situation d’insolvabilité. b. La marge de solvabilité. c. Montant minimal réglementaire de la marge

Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 12 13 13 2 PARTIE 3 : ANALYSE FINANCIERE DE LA SOCIETE GENERALE. 3.1. Analyse de l’exploitation 14 3.1.1. Analyse du Produit Net Bancaire 3.1.2. Analyse des frais généraux à travers le coefficient d’exploitation 3.1.3 Analyse du coût du risque 3.1.4. Analyse du résultat et de la performance 3.1.5 Résultats de l’exercice 2003 14 18 19 21 22 3.2. Analyse du bilan 23

Plan : Note liminaire (installer le sujet) Remerciements Sommaire Introduction : (présentation du stage Objet des missions Problématique Annonce du plan) 1-Monographie : a) BPCE b) Banque Populaire c) Banque Populaire Rives de Paris 2-Les Missions : a) Présentation du département Contrôle de gestion b) Action entreprises 1) difficultés rencontrées 2) solutions

au candidat : 1. de conduire le travail préparatoire qui fournit des éléments devant être utilisés dans la synthèse. 2. de répondre à la question de synthèse : • par une argumentation assortie d’une réflexion critique, répondant à la problématique donnée dans l’intitulé, • en faisant appel à ses connaissances personnelles, • en composant une introduction, un développement, une conclusion pour une longueur de l'ordre de trois pages. Ces deux parties sont d’égale importance

administration …) b. Chiffre d’affaires (possibilité de faire le 20/80) ; évolution 3) Quels sont les concurrents ? a. Concurrence directe b. Concurrence indirecte 4) Les fournisseurs 5) Plan de marchéage a. 4 P (Prix (prix d'acceptabilité, rentabilité), Produit ((gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme), Place (réseau et canaux de distribution, force de vente, positionnement commercial), Publicité (publicité, promotion, équipe de vente et relations publiques)) sous forme de tableau