Problème Gestion Laiterie Rive Sud

La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de la laiterie. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Elle aimerait dans un avenir proche améliorer ses services de distribution. Le directeur de la laiterie est Jerry Jones, il occupe ce poste depuis 7 ans, mais travaille dans cette entreprise

travail à la page suivante. | Résumé des faits Pour débuter, résumons les faits qui touchent cette analyse de cas sur la petite entreprise québecoise la Laiterie de la Rive-Sud. Bien que cette entrprise soit établie depuis plusieurs années et qu’elle soit rentable, elle n’a connu aucune expansion si de changements au niveau de l’organisation. Nous allons nous pencher plus particulièrement sur l’unité

1. Résumé des faits. La laiterie dont il est question n’a fait aucune expansion ni changements organisationnels malgré qu’elle soit implantée depuis de nombreuses années. Cependant, cette petite société est rendue à un point où elle veut améliorer ses services de distributions à ses clients qui sont situés dans un rayon d’à peu près quatre-vingt kilomètres. L’organigramme du service de distribution est conçu de la manière suivante : Il y a un gestionnaire, suivi d’un superviseur, un expéditeur et

La laiterie de la Rive-Sud, est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis plusieurs années. Elle est rentable, et le système de gestion en place ne semble pas promouvoir l'expansion de l'entreprise, mais plutôt le maintient de ce qui est acquis. Seule, la perte de clients entraînera la sollicitation auprès d'une clientèle potentiel, afin de combler les pertes. La structure organisationnelle est assez simple et stable et plusieurs employés sont au sein de l'entreprise

| Analyse de cas «Laiterie de la Rive-Sud» Résumé des faits Laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis plusieurs années. Cette entreprise a fait l’objet d’aucune expansion, ni de changement organisationnel depuis sa création. Ses activités de distribution sont réparties dans les différents magasins et restaurants se trouvant dans un rayon de plus ou moins 80 km de la laiterie. L’approvisionnent en produits laitiers, allant du lait à

Tout d’abord, dans l’étude de cas présenté, nous faisons face à une situation qui pose un problème et dont il faut approfondir certaines notions dans le but de trouver une ou des solutions. Lors de ma rencontre avec le supérieur hiérarchique, j’ai commencé par lui faire part des faits relatant une situation problématique par rapport à l’entreprise en question. Il s’agit en fait d’une entreprise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. À l’intérieur de celle-ci se retrouve un superviseur

Université INUKA Faculté des Sciences Administratives et Economiques 4ème année Gestion Médian Devoir final d’Ethique Entreprise laitière québécoise établie depuis plusieurs années, la « Laiterie de la Rive-Sud » opère ses activités de distribution en produits laitiers, « allant du lait à la crème glacée 1 ». Son réseau de distribution vise différents points de vente, tels les commerces et restaurants environnants (dans un rayon de 80 km). Bien que considérée comme étant « rentable », cette

LE CAS DE LA LAITERIE DE LA RIVE-SUD Étape 1 : Résumé des faits La Laiterie Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Le cas présent met l'accent sur le département de la distribution. Ce département compte 13 employés répartis comme suit; Jerry Jones travaille depuis 20 ans à la laiterie dont 7 à titre de superviseur. Il supervise la production, le marketing et les finances du département de distribution. Il est responsable de toutes les activités

scolaire 2014/2015) Rapport dans le cadre du cours de gestion des ressources hydriques Résumé Juin 2015 Table des matières Introduction 3 I. Description du bassin du loukkous : 4 1. Introduction du périmètre de Loukkos 4 2. Les eaux de surface 5 3. Les eaux souterraines 6 4. Climat : 6 II. Utilisation des ressources hydriques 7 1- L’agro-alimentaire : 7 2- La production animale 7 3- La production végétale 8 III. Problèmes 8 1- La pollution de l’eau 8 1.1 Pollution Domestique 8

aujourd’hui L’étymologie de Compiègne provient du mot latin « Stata Compendii » qui signifie le passage raccourci et le mot « Compendium » est le verbe abrégé. Compiègne est une ville qui se situe en Picardie, dans le département de l’Oise sur la rive gauche de la rivière du même nom. Après la Seconde Guerre mondiale, les préoccupations principales de cette ville sont le ravitaillement et la reconstruction dans la mesure où Compiègne est en partie victime des dégâts causés par la guerre. On peut