Problématique Attijariwafa Bank

BOUBRIK M. Omar BOUNJOU suffragant ; : Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), suffragant ; : Directeur Général d’Attijari Wafa Bank, suffragant. - Septembre 2007 - Sommaire simplifié 1 SOMMAIRE SIMPLIFIE Partie introductive Introduction ………………………………………..…………………………………………………………………………….……………6 Problématique générale………………………………………..…………………………………………………………….…………9 Intérêt du sujet………………………………………..……………………………………………………………………………………12 Hypothèse centrale………………………………………

de l'agriculteur pour obtenir des niveaux de production jamais atteints dans l'histoire de l'Homme. L’agriculture tient une place de premier plan au sein de l’économie des pays en développement. Ce secteur d’activité est au cœur de toutes les problématiques de développement rural de ces sociétés : lutte contre la pauvreté, malnutrition, statut de la femme, scolarité, précarité foncière et capacité d’investissement... Bien que seulement 20 % de la superficie soit cultivée, le Maroc est essentiellement

Nafii IBENRISSOUL Professeur enseignant, ENCG Casablanca * Mme. Loubna BENZAKOUR Corporate Trader, salle des marchés d’Attijariwafa Bank Juillet 2012 Juillet 2012 Remerciements Au terme de ce mémoire de fin d’études, je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à ma tutrice de stage à la salle des marchés d’Attijariwafa Bank Mme. Loubna BENZAKOUR pour tout le temps qu’elle m’a consacré, ses directives précieuses, et pour la qualité de son suivi durant toute

beauté qui permettra de découvrir de nouveaux produits présents ou pas sur le marché marocain. Mais avant de lancer tout projet, il faut d’abord bien étudier le marché, et voir la faisabilité commerciale de celui-ci. Et pour répondre à notre problématique « Comment réussir le lancement d’une box beauté au Maroc ? », nous avons mis tous les moyens en œuvre pour l’étude de cette question. C’est ainsi qu’on a entamé notre mémoire par une étude de l’environnement pour avoir une idée globale sur le

CNSS-CAVIS-CNRPS-(Tunisie) Euler Hermes Acmar Es-Saâda Garantie Générale Marocaine d’Assurance (GGMA) Maroc Assistance Internationale Marocaine-Vie RCAR Société Centrale de Réassurance Wafa Assurance Banques et organismes financiers Attijariwafa bank Agma Lahlou-Tazi Arab Bank Maroc Assalaf Chaâbi Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) BMCE Capital Banque Nationale de Développement Economique (BNDE) Banque Nationale de Mauritanie Bex Maroc Bourse de

Club avait attiré des milliers de membres, et quelques années plus tard, il est devenu la première carte de charge internationalement acceptée. À la fin de la décennie, de grandes entreprises se sont jointes à la concurrence, dont American Express, Bank of America, Wells Fargo et plusieurs autres banques. Ainsi, les banques et les non-banques se sont jointes à cette nouvelle forme de prêt, dans laquelle il y avait une limite de crédit préapprouvée pour les particuliers à dépenser sur leurs cartes

conditions de succès sur le marché. Aujourd‟hui, il y a, au Maroc des intentions de créer un système de banque islamique qui sera susceptible de délivrer des micros financements et ainsi de financer des projets privés. Rappelons de l‟exemple cas de Wafa Bank qui a essayé en 1993 d‟ouvrir une fenêtre pour les produits islamiques, via « le fonds commun de placement ». Le projet a été bien établi et structuré au sein de la banque concerner, mais les autorités de tutelle ont refusé la proposition pour des

but de répondre à une problématique concrète ayant une portée pratique. Pour permettre à l’étudiant de prendre du recul par rapport à une telle problématique à travers une revue de la littérature lui permettant d’approfondir ses connaissances des concepts et outils étudiés ainsi que d’explorer les méthodologies potentiellement applicables. L’étude nous a permis de définir des objectifs à travers la précision de la thématique générale et l’identification de la problématique précise liée à la mission

mesures de nature à consolider notre souveraineté économique . Parmi les plus importantes mesures figuraient la rupture du lien avec le franc français le28 décembre 1958 , la restructuration de l’Office des changes le 28 janvier 1958, la création de Bank Al Maghrib le 1er janvier 1959 et l’instauration du dirham le 17 octobre 1959 . Il a été procédé par ailleurs à la création de structures à même de financer l’investissement, dont la banque marocaine du commerce extérieur en vue d’encourager

L’année 2007 a marqué le tournant vers la transparence, c’était une occasion pour les autorités de contrôle et les établissements bancaires de se préparer à l’application des nouvelles normes, il conviendra de voir la gestion des risques en tant que problématique transversale. Ainsi, dans cette optique, et dans la perspective d’apprécier l’efficacité des outils d’évaluation des risques au sein de la banque populaire, notre dossier se propose de présenter d’abord un aperçu sur le système bancaire au Maroc