Problématique D Un Rapport De Stage En Concession

✓ Maintenir l'employabilité (Garder ses « troupes »). ✓ Établir un climat de confiance avec les salariés. 3. Les pratiques de gestion des Ressources humaines: Les pratiques de la GRH peuvent être classées par rapport aux missions essentielles de la GRH en : techniques pour acquisition des RH, techniques pour la stimulation des RH, et techniques pour le développement des RH. |Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

rejets Paquetage : …………………………32 III-Application de la méthode de résolution de problème : ……………………34 1- Définition de la MRP ; 2- Phase A : Pourquoi l’élaboration d’une MRP (Définition du problème et de la problématique) ; 3- Phase B : Recherche du centre d’étude et d’analyse ………… ..…35 4- Phase C : Recherche des causes possibles ……………………….41 5- Phase D : Recherche des solutions (application des 5S)……………44 IV-CONCLUSION :

ٌٟ‫شٙبدح اٌزمٕٟ اٌؼب‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice 03 05 06 07 07 10 10 10 11 12 12 12 12 14 15

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

MEMOIRE DE STAGE REDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES SUR UNE NOUVELLE GAMME D’EMBALLAGES METALLIQUES SERVICE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT ANNEE 2009-2010 SOMMAIRE Introduction 1 I. Renault 2 1) Le groupe Renault 2 a) Synthèse de l’histoire 2 b) Renault aujourd’hui 3 c) La politique après-vente Renault : 4 2) Les magasins en France et à l’étranger 6 a) Les magasins source 6 b) Les autres magasins 10 3) La DLPA 12 a) Présentation 12 b) La Direction de l’Ingénierie Logistique

ratios du secteur. Dans un premier temps, nous présenterons brièvement le secteur d’activité de l’entreprise, avant de réaliser une analyse en trois parties : - Une analyse du marché et de la concurrence : nous avons fait une comparaison de X par rapport à ses concurrents à l’aide des informations recueillies sur ces entreprises et des ratios du secteur ainsi qu’une comparaison des opportunités et menaces sur le marché. - Une analyse financière : à partir de la liasse fiscale de l’entreprise (bilan

direction et l'adhésion des équipes est indispensable. Le manuel de la qualité a pour objectif d'exposer le système de gestion de la qualité permettant à la société d'améliorer en permanence la satisfaction de leurs clients dans les domaines de la concession d'automobile. Notre affectation était au sein de la SAM et précisément dans la division service après vente dans laquelle on a effectué notre projet de fin d’étude. Dans ce projet, on s’est intéresse à: ➢ L'organisation et l'identification

| |Une étude comparative entre Tanger-Med et ses concurrents | |Rapport de stage | RESUME Dans le but de développer l’activité import/export des conteneurs à

MÉTHODES & TECHNIQUES D’AUDIT RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES 23 avril - 31 août 2007 GUSTAVO ADOLFO MORA VILLAMIZAR Responsable ENSTA : Richard Le Goff Responsable Mazars : Alice Chanal ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DE TECHNIQUES AVANCÉES 24 SEPTEMBRE 2007 PARIS 2 Remerciements Tout d’abord je remercie Dieu pour m’avoir offert une opportunité merveilleuse et pour m’avoir permis de finir cette aventure qui a commencé il y a plus de 2 ans ; rien n’aurait été possible sans Lui. Je

Remerciements Je tiens en premier lieu à remercier Mr MEKAOURI directeur Logistique qui m’a mis en contact avec les eaux minérales d’oulmès. Ainsi que Mr. ZAOUID le responsable du stockage qui ont eu l’amabilité de m’encadrer durant ce stage. Par ailleurs, je remercie vivement l’ensemble du personnel des différents services des eaux minérales d’oulmès, qui m’ont accueillie, assisté et informée gentillesse et patience. Aussi, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à mes encadrants