Problématique D Une Agence

Kob Valérie 1ère Master HD Année 2009-2010 Mme Huybrechts Situation problématique  Je travaille dans une petite agence bancaire faisant partie du réseau d’ING au sein d’une équipe de 5 personnes. Il y a une caissière, deux chargés de clientèle junior, Jean-Marc et moi-même ; un conseiller en placement, Mathieu et une chargée senior, Nathalie, qui est en même temps responsable d’agence. Il y a beaucoup de tensions dans l’agence entre Nathalie et le reste de l’équipe. Elle veut

Salle Notre Dame de la Compassion a Saint-Denis Sommaire REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION 4 ANNONCE DU STAGE (DURÉE, LIEU ET SECTEUR ÉCONOMIQUE) 4 BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DÉROULEMENT DU STAGE 4 PROBLÉMATIQUE ET OBJECTIFS DU RAPPORT [ANALYSE SECTORIELLE] 4 ANNONCE DE PLAN 5 I / L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : [•] 6 A – LE SECTEUR : [•] 6 1. PRÉSENTATION : 6 2. LE SECTEUR ÉCONOMIQUE 6 B – L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR 6 1. [HISTORIQUE

de la part des entreprises, mon employeur a décidé d’ouvrir une nouvelle agence dans le secteur de Vannes-Lorient. Cette nouvelle agence me sera confiée sous la tutelle de mon employeur qui me laissera gérer entièrement tout ce qui concerne le personnel, les chantiers, ainsi que les clients. (Voir annexe 2) D’où ma problématique, « Comment gérer l’ouverture d’une nouvelle agence ? » Je vais expliquer ma problématique en 4 points : pour commencer, une partie administrative, ensuite une partie

Structurer le processus de création et de suivi sans scléroser la créativité................................. 35  Des dispositifs reconnus de valorisation de la qualité.................................................................. 36  Les petites agences moins concernées par les démarches qualité............................................. 37  Services Informatiques .................................................................................................................. 38  Les services

ethnique en France……………………………………7 2.1.1- La presse…………………………………………………………………………7 2.1.2- Télévision ……………………………………………………………………….8 2.1.3- Radio…………………………………………………………………………….9 2.1.4- Sites internet……………………………………………………………………..9 2.2- Les agences du marketing ethnique en France…………………………………10 2.3- Les obstacles du marketing ethnique en France………………………………..11 2.3.1- Au niveau social………………………………………………………………..11 2.3.2- Au niveau juridique…………………………………………………………….11

L’énoncé peut prendre 2 formes : une question ou une citation à examiner. - Il faut repérer les mots clés et reformuler le sujet avec ses propres mots.- Il faut se poser des questions pour examiner les différentes facettes du sujet. Trouvez la problématique: elle montre en quoi la question posée est pertinente et pose problème. Elle annonce le débat. III. Trouver les idées et le plan Proposez une démarche logique avec des arguments et des exemples. Exploitez les textes du corpus, en indiquant

place pour des débats contradictoires ?   Pour une revue de presse qui cite les organes d'opposition ?  Faut-il créer un éditorial (ponctuel ou régulier) exprimant le point de vue de la station ? des chro THEMES : AGENCES DE PRESSE ET ENTREPRISES DES PRESSE INTRODUCTION Une agence de presse est une société qui a pour objectif de fournir de l’information aux médias à la manière d’un grossiste fournissant des détailla ENTREPRISE Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant

Bruxelles un 3e plan de rigueur ne surviendra pas avant l'élection présidentielle d'avril-mai 2012, assurant avoir mis en réserve «six milliards de crédits en cas d'accident de croissance» pendant l'année. Dans ce climat de crise de la dette, les agences de notations ont un rôle très important, car elles sont dans la capacité d’enfoncer un pays (comme la France) encore plus qu’il ne l’est déjà si la note de se pays se retrouvé dévaluée. Jeudi dernier, l’agence de notation Standar&poor’s a d’ailleurs

canal intégrée (agences, monétique, télématique et Internet), Crédit du Maroc propose une offre globale de produits et services bancaires aux particuliers, professionnels et entreprises, couvrant leurs besoins en matière d'épargne et de placements, de crédits à la consommation, personnels et immobiliers, de moyens de paiement, d'assurances ou de conseil. Pour répondre à cette clientèle et à son besoin de proximité, Crédit du Maroc dispose à fin 2011 d'un réseau de 333 agences à travers le Maroc

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ARTISANAT ET DE L’ECONOMIE SOCIALE DIRECTION DES AMENAGEMENTS ET DES INVESTISSEMENTS Tourisme rural au Maroc 1. Problématique Générale : Développement du tourisme rural au Maroc : bilan et perspectives 1.1 : Définitions et concepts Tourisme de Montagne : plusieurs assimile tourisme rural et tourisme de montagne. Ecotourisme :C’est la manière de faire du tourisme fondée sur le désir de découvrir la nature, et de respecter, de préserver et de valoriser