Problématique Gestion Des Risques De Crédit

Gestion portefeuille client PROBLEMATIQUE  Comment optimiser le portefeuille client tout en gérant l’objectif d’un maximum de rendement et les contraintes du marché (la concurrence et le contexte économique) ? J’ai choisicette problématique car un portefeuille clients désigne l’ensemble des clients dont un commercial a la charge. Le responsable de portefeuille a pour mission de fidéliser, valoriser et développer sonportefeuille clients. J’avais à ma charge un portefeuille de 400 clients environs

retraite ADDAMANE CHAABI Elaboré par : Mlle NADIA HITTI Encadré par : Mme SOFIA BENNANI Année universitaire 2009-2010 SOMMAIRE Table des matières INTRODUCTION 1 PARTIE I : PRESENTATION DU SYSTEME DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC 2 I- PRESENTATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC: CPM 3 1-1 : Historique du CPM 1 1-2 : Organisation et mission du CPM 2 1-3 : structure d'une BPR 3 II- ORGANISATION DE L’AGENCE ………………………………………………………………………….…………………………………4 2-1 : Description

(Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique) L’Ecole Supérieure des Technologies d’Informatique et de Management Master Spécialisé Finance - Finance Islamique Domaine de formation: Economie Gestion Parcours académique : Finance Sépcialité : Finance Islamique ESTIM Business School –L’Ecole Supérieure des Technologies d’Informatique et de ManagementEl Kantaoui, Zitouna I, Hammam Sousse- 4011- (En face de la Baie des Anges) Tél : (00216) 73347421-(00216)24972728/ Fax :

| |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] | FINANCEMENT 1. CONTEXTE ET MISSION DU GROUPE 1. Problématique et mission du groupe 2. Synthèse des travaux du groupe depuis 2002 2. ÉVALUATION DES RÉSULTATS ENREGISTRÉS DEPUIS LA NEUVIÈME SESSION DU CPI 2.1 Intermédiation financière : diversification et approfondissement

Gestion du risque de change Farid Toubal Introduction • L’entreprise ou l’institution financière intervenant sur les marchés internationaux pour exporter, investir ou financer ses projets, est confrontée à de nouveaux risques, nombreux et multiformes • Définition du risque – « Le risque combine la probabilité d’un événement et ses conséquences ». (L’organisation internationale de normalisation (ISO)) – « Le risque se rapporte à l’incertitude qui entoure des événements et des résultats. Il

prise de risque est inhérente à toute société. Il n’existe pas de croissance, ni de création de valeur dans une société, sans prise de risque. S’ils ne sont pas correctement gérés et maîtrisés, ces risques peuvent affecter la capacité de la société à atteindre ses objectifs. En continuant à prévenir et à gérer les risques, les dispositifs de gestion de risques et de contrôle interne jouent un rôle clé dans la conduite et le pilotage des différentes activités. 3.1. L’appréhension du risque en contrôle

fonds…………………..……..………..14 1-FOMAN………………………………………………………14 2-FODEP…………………………………………………….15 3-FOPEP………………………………………………….16 V- Les dotations des fonds………..…………………….17 1- Les dotations……………………………………………..17 2- Les cofinancements…………………………………….17 VI- Problématique : Pourquoi la CCG n’arrive pas a épuiser ses dotations………………………….. VII- Conclusion……………………………………………………….20 La table des figures et tableaux : Organigramme CCG…………………………………………...11 Partenaire de la CCG…………………………………………………………………

face à l’énorme difficulté en particulier pour l’obtention de crédit. Dans le souci de maintenir et de promouvoir le développement des PME au Sénégal avaient mis en place un réseau de banques chargé de répondre aux besoins des PME. Il s’agit de la SOFISEDIT(société financière sénégalaise pour de le développement de l’industrie et du tourisme), la SONAGA (société nationale d’assurance et de garantie) et la CNCAS (caisse national de crédit agricole du Sénégal).Face à quasi absence de financement de la

financement des entreprises 1 Management stratégique Langue Français + groupes en Anglais Référence Semestre er Nombre d’heures par semaine 3H Nombre de semaines 13 semaines Crédits ECTS 222U10 1 4 Enseignant responsable du cours : Stéphanie DAMERON, Maître de Conférences en gestion. Statut de l'enseignement : Cours de tronc commun (obligatoire) Objectifs de l'enseignement : Apporter aux étudiants : • Une vision globale de l'entreprise : par opposition aux visions spécialisées

partie analyse la portée et les limites des observations issues de l’analyse des matériaux primaires et secondaires recueillis. . 1 La gouvernance de la banque islamique La première « banque islamique» - principalement orientée vers le micro-crédit - a été créée en 1963 dans le village égyptien de Mit Gahmr, mais c’est en 1975, face à la montée des « pétro-dollars », qu’a été créé le premier grand établissement financier musulman, la Banque Islamique de Développement d’Arabie Saoudite, à l’initiative