Problématique Les Facteurs De Production Suffisent Ils à Expliquer La Croissance

Djament-Tran Maître de conférences à l’université de Strasbourg Marie-José Eyssette-Louveaux Professeur au lycée Chaptal (Paris) Anne Frémont-Vanacore Professeur aux lycées Jean-Pierre Vernant (Sèvres) et Jacques Prévert (Boulogne) Philippe Gervais-Lambony Professeur à l’université de Paris Ouest Nanterre-La Défense Antoine Mariani Professeur au lycée Fénelon (Paris) Sarah Mekdjian Maître de conférences à l’université Pierre Mendès-France (Grenoble) Thierry Sanjuan Professeur à l’université de Paris I Panthéon-Sorbonne

parvenu à s’imposer. Où en sont les pays européens en la matière ? Et comment évolue le contexte français ? Ce dossier tente d’apporter des éléments de réponse. Il s’intéresse dans sa partie préliminaire à la notion de développement durable, et aux différents courants de pensée qui s’affrontent aujourd’hui encore autour de cette notion (1). Dans un second temps, passant outre ces différences d’interprétation, le dossier réalise un état des lieux des dynamiques en cours en matière d’Agenda 21 à l’échelle

contrevenant à des poursuites judiciaires. Réf : loi du 11 mars 1957, alinéas 2 et 3 de l’article 41. Une représentation ou reproduction sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de Copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 PARIS) constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. © Hatier 2012 2 SOMMAIRE Chapitre 1 Quelles sont les sources de la croissance économique ? 9 Chapitre 2 Comment expliquer l’instabilité

(94) Éditions Hatier © Hatier 2012 1 © Hatier, 2012 Toute représentation, traduction, adaptation ou reproduction, même partielle, par tous procédés, en tous pays, faite sans autorisation préalable est illicite et exposerait le contrevenant à des poursuites judiciaires. Réf : loi du 11 mars 1957, alinéas 2 et 3 de l’article 41. Une représentation ou reproduction sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de Copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 PARIS)

interne et introduction à l’audit Conclusion du cours· La dimension humaine du contrôle de gestion, du contrôle interne et de l’audit.INTRODUCTIONUne organisation sert, si elle fonctionne bien, elle ne sert à rien. Pourquoi ? Prenons l’exemple d’Internet à travers cet extrait : «  On ne le voit pas le réseau : il marche, c’est tout. C’est fou la vitesse avec laquelle on s’habitue aux innovations technologiques. Quelques jours suffisent pour ne plus s’émerveiller

d’information comptable 1-3. Limites de la comptabilité analytique 1-4. Lacunes du contrôle budgétaire 2. Conséquences sur les mutations des outils de contrôle 2-1. Mutations stratégiques 2-2. Dimension conflictuelle de la décision managériale IV- Problématique de la recherche 2 MESURES DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAROCAINES BEKKAYE Najib & BERRADA Oumeya Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE V1. 2. VI1. Etendue et limites de la recherche Objectifs

n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. iii Avant-propos Cette thèse est un travail personnel, ce n'est pas pour autant un effort solitaire. J'ai bénéficié, en premier lieu, de l'aide de mon directeur de thèse, Lionel Fontagné. Je tiens à le remercier d'avoir accepté ce rôle, et surtout de l'avoir si bien rempli, que ce soit par sa disponibilité, par la clairvoyance de ses conseils

remerciements. C'est grâce à ses points directifs que j'ai pu réaliser ce projet de fin d'études universitaires. Sa compétence, voire même sa sagesse méthodologique, reste vivace et marquante dans mon esprit. C'est à ce point que je tiens et tiendrai toujours à le remercier infiniment. Dédicace Je dédie ce travail à mes parents : YAMMA RKIA et BABA MOHAND c'est grâce à leurs prières que j'ai pu réaliser ce projet. Je le dédie aussi à mon oncle BOBKER et sa femme AICHA, à mes soeurs et frères : MOUNIA

Maroc a commencé à ouvrir son économie afin de dynamiser sa croissance. De 1983 à 2003, le taux d’ouverture de l’économie est passé de 40 à 50% résultant d’un taux de croissance moyen par an des exportations de 8,7%. Ce choix de l’ouverture commerciale a été renforcé avec les signatures de l’accord d’association avec l’Union Européenne (1996) et plus récemment les différents accords de libre échange, notamment avec les Etats-Unis (2004). Ces accords doivent permettre un accès privilégié à ces grands

grève traditionnelle et ses dérivés I.1.3. Prévenir et gérer les tensions et conflits sociaux I.2.Le management : une réponse alternative ?   I.2.1 Les problématiques managériales I.2.2. Les réponses managériales II. Description de la Problématique III. La méthodologie de gestion des risques de conflits sociaux III.1. Présentation du terrain III.2. La construction théorique des trois hypothèses