Problématique Les Facteurs De Production Suffisent Ils à Expliquer La Croissance

........................ 9 1.1. Indicateurs du diagnostic ......................................................................................................................................................................9 1.1.1. L’outil de production .................................................................................................................................................................9 1.1.2. Les finances .............................................................

du Master in sciences 1 (MSc 1) Session 2009. Dakar, le 18 février 2009 Objet : présentation d’un mémoire de fin d’étude Madame, Monsieur, la/le président (e) Je soumets à votre bienveillance ,le mémoire que j’ai rédigé à l’issue de ma formation à l’Institut Africain de Management, de mon imprégnation professionnelle à la Loterie Nationale Sénégalaise (LONASE) et des recherches effectuées dans le cadre du master in science 1 banque et ingénierie financière. En vous souhaitant bonne réception

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL LA DÉLOCALISATION DES ENTREPRISES ET SES EFFETS SUR L'EMPLOI DANS LES PAYS INDUSTRIALISÉS: CAS DE L'INDUSTRIE DU VÊTEMENT AU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN DROIT INTERNATIONAL (L.L.M) PAR ABIR KHATERCHI NOVEMBRE 2009 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire

Nationale Supérieure d'Arts et Métiers Spécialité “Génie Industriel” présentée et soutenue publiquement par Erwan HARSCOET le 9 octobre 2007 DEVELOPPEMENT D’UNE COMPTABILITE ENVIRONNEMENTALE ORIENTEE VERS LA CREATION DE VALEUR : L’APPLICATION A UN INVESTISSEMENT DE PREVENTION DES POLLUTIONS Directeur de thèse : Daniel FROELICH Co-encadrement de la thèse : Nicolas ANTHEAUME Jury : M. Armand HATCHUEL, Professeur, ENSMP, Paris .............................................................

2 Une histoire rapide des théories économiques 1. De l’activité économique à la science économique 2. Du mercantilisme au marginalisme 3. La division en microéconomie et macroéconomie 7 7 8 9 Les précurseurs 3 De l’économique à l’économie politique puis à la « science » économique : continuité et ruptures 1. De la philosophie morale à l’économie politique : une certaine continuité 2. De la philosophie morale à l’économie politique : deux ruptures essentielles 11 11 12 4 La pensée

travail, les systèmes de production agricoles sont décrits et leur impact sur l’utilisation du terroir, la sécurité alimentaire et la séquestration du carbone est également évalué. Les systèmes de production agricole sont principalement de type itinérant. Les cultures sont semées ou plantées en pure et en associations entre mai et juillet. L’intensification1 agricole reste principalement réservée à la culture du coton. Avec la raréfaction des terres, les agriculteurs ont tendance à intensifier également

et Aménagement Ibrahima SYLLA Dakar, le 12 juin 2009 Jury : Gabriel DUPUY, Rapporteur, Professeur à Université de Paris Panthéon-Sorbonne / France Emmanuel EVENO, Co-directeur de thèse, Professeur à l’Université de Toulouse 2 Le Mirail / France Jean-Jacques GUIBBERT, Chercheur associé au LISST-CIEU, Université de Toulouse 2 Le Mirail / France Alioune KANE, Co-directeur de thèse, Professeur à l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar / Sénégal Daniel LATOUCHE, Rapporteur, Professeur honoraire, Institut

L’implication de la gestion des Ressources humaines dans la mise en œuvre des stratégies décidées en amont 12 CHAPITRE 2 : LA GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES 17 Section 1 : Culture et projet d’entreprise 17 Section 2 : Evaluation des facteurs de décisions 18 Section 3 : Formulation des objectifs et identification des options stratégiques 20 Section 4 : Le choix et test des stratégies 22 Conclusion de la première partie 25 DEUXIEME PARTIE : L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES

2 : L’implication de la gestion des Ressources humaines dans la mise en œuvre des stratégies décidées en amont CHAPITRE 2 : LA GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES Section 1 : Culture et projet d’entreprise Section 2 : Evaluation des facteurs de décisions Section 3 : Formulation des objectifs et identification des options stratégiques Section 4 : Le choix et test des stratégies Conclusion de la première partie DEUXIEME PARTIE : L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES

par Gemma Paquet, bénévole, professeure à la retraite du Cégep de Chicoutimi Courriel: mgpaquet@videotron.ca dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales" fondée dirigée par Jean-Marie Tremblay, professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi Site web: http://www.uqac.uquebec.ca/zone30/Classiques_des_sciences_sociales/index.html Une collection développée en collaboration avec la Bibliothèque Paul-Émile-Boulet de l'Université du Québec à Chicoutimi Site web: http://bibliotheque