Procédé Solvay

feuillets mobiles AFNOR, soit au sein des sites « métier » AFNOR. Openmirrors.com © AFNOR 2010 Couverture : création AFNOR – Crédit photo © 2010 Fotolia ISBN 978-2-12-465232-7 Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non

entre les durées d’amplification et de détection n’apparaît pas significative (d < 2 Sd, α = 5 %). DISCUSSION La recherche des causes assignables de variations pouvant justifier la présence de points hors des limites représentatives de la normalité du procédé a constitué la partie la plus complexe et la plus longue de la démarche ; elle requiert souvent l’utilisation d’outils classiques de la qualité : méthodes de résolution de problèmes, plans d’expérience, AMDEC, Pareto, etc. La difficulté a été accrue

Principe 20/80, méthode de Pareto (20% causes (ex clients) représentent 80% effets (ex CA)). Walter Andrew Shewhart Théorie des variations, une new branche de la statistique. Concepteur du SPC (Statistical Process Control – Maîtrise statistique des procédés). Etudie variabilité des processus de production à l’aide des méthodes statistiques.  Processus  état sous cont ou état hors cont statistique Conception première carte de cont Armand Vallin Feigenbaum Concept de la qualité total (Total

ou copie interdites sans citation 2 La mathématisation du risque • Théories de la fiabilité (MSP, mai 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 3 La maîtrise statistiques des processus • MSP = Maîtrise Statistique des Procédés ou SPC = Statistical Process Control • Origine = cartes de contrôle des pièces fabriquées (moy, R=max-min) • À partir de l'hypothèse d'une distribution "loi normale« , la MSP permet d'identifier les déviations significatives pour anticiper les

TD MSP Daniel Riche Ensiame / FIP I2UAGI Selon DS MSP I2U 16/10/08 P. GRIESSER Travail à réaliser sous excel. Les résultats doivent être visibles uniquement par lecture du fichier excel. Pour mettre sous contrôle la production d’une machine-outil, on a prélevé des échantillons de taille n = 5 pièces. La tolérance demandée est de 54 à 54.05. Le temps de cycle pièce est de 0,4 mn. La machine génère la caractéristique de façon aléatoire. Les résultats sont exprimés en écart (origine 54) et en micron

Solvay Business School Université Libre de Bruxelles Futures sur obligations notionelles – Un essai de clarification. André Farber (Version revisée – Septembre 1999) Un futures sur obligation notionelle est fondamentalement un contrat permettant d’acquérir à terme une obligation d’Etat. La difficulté pour en comprendre la nature et l’évaluation résulte de la manière dont sont organisées les cotations des obligations (le prix coté n’est pas le prix payé) et des particularités de la définition

1 Thomson S.A. 1883 Création de THOMSON HOUSTON ELECTRONIC CORPORATION dans le Connecticut par deux physiciens Elihu THOMSON et Edwin M. HOUSTON. Cette entreprise va chercher à promouvoir, en dehors des U.S.A. les procédés mis au point pour les applications de l’électricité (traction électrique, éclairage …) tout en conservant son monopole sur les brevets. 1893 Création de la compagnie française THOMSON HOUSTON (C.F.T.H.) à Paris, société anonyme de

1 Ecole de Commerce Solvay Université Libre de Bruxelles Eléments d'analyse financière André Farber Révision Janvier 2002 1. Le bilan Le bilan est l'inventaire, à une date donnée, des ressources de l'entreprise (passifs) et de leurs affectations (actifs). Selon les législations, les postes d'actif sont classés par ordre croissant ou décroissant de liquidité et les postes de passif par exigibilité croissante ou décroissante. Le bilan est donné après affectation du bénéfice entre distribution et

produits & consommation, hygiène & cosmétique (tubes de crème, rasoir…), médecine (seringues…), fibres, films (films plastique pour emballage du pain…) ==> Vente des produits aux sociétés (les clients) Cf. Annexes Voir la reconstitution du procédé de l’origine du pétrole aux plastiques de notre quotidien en annexes. Chaque produit est ainsi divisé en ces 8 marchés. Certains produits ne se destinent pas à tous ces marchés. Par la suite dans chacun des marchés, on trouve les entreprises clientes

 ressources  humaines   Etude  de  cas:  Solvay  S.A.,  Rémunérations   Ingé3    16/12/2013   C r u y t   G u i l l a u m e ,   K e r v y n   d e   M e e r e n d r é   J e a n ,   K h a l i l   A n t o i n e ,   M a h i e u   L o u i s ,   M a r c h a n d   A n t o i n e     A.   CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE   3   CARACTERISTIQUES DE SOLVAY S.A.   LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES