Procedure Comptable Factures Fournisseurs

immobilisations) III. Charges IV. Fournisseurs V. Autres (préciser) SEUIL DE SIGNIFICATION : ELEMENTS CLES ANALYSE CONTROLE INTERNE O N OBSERVATIONS La grille de séparation des fonctions est-elle remplie ? Existe-t-il une procédure de double signature pour les commandes supérieures à un certain montant ? La société réalise-t-elle des enquêtes préalables fournisseurs ? Sont-elles régulièrement remises à jour ? Existe-t-il des bons pré numérotés de commande fournisseurs ? Les commandes

une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne c’est le cas par exemple d’un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’information ( en plus des informations financiers sur les états de synthèses : objet de l’audit comptable et financier) à caractère opérationnel permettant de formuler une opinion sur la qualité du fonctionnement interne et de l’organisation de l’E/se sans sa globalité. Cet audit qui s’applique à toutes actions, sans privilégier leur incidence

Remerciements…………………………………………………………………………………….5 Introduction générale………………………………………………………………………………6 Chapitre 1 : mission 1 : contrôle interne relatif au processus achat et évaluation fournisseur au sein de GPC……………………………………………………………………………………….. .11 Section 1 : Préliminaire………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 1 : Présentation du processus achat et évaluation des fournisseurs au sein de GPC…12 Paragraphe 2 : Quel emplacement de la fonction achat dans les entreprises ?................................14 Section 2 : Le contrôle

REPUBLIQUE DU BENIN -*-*-*-*-*MINISTERE DE LA SANTE -*-*-*-*-*- MANUEL DE PROCEDURES DE GESTION DES RESSOURCES DU CENTRE DE SANTE Ce document a été produit avec l’appui technique et financier du Projet Intégré de Santé Familiale (PISAF) exécuté par University Researsh Co. Manuel de procédures de gestion des ressources du Centre de Santé i SIGLES ET ACRONYMES AES : Agent d’Entretien et de Services CAR : Chargé de l’Administration et des Ressources CVA : Conducteur

fédérale des contributions Administration fédérale des douanes Alinéa Article Chiffre Francs suisses Loi fédérale du 30 mars 1911 complétant le code civil suisse (Livre cinquième: Droit des obligations; RS 220) DFF Département fédéral des finances e-facture Facture électronique EUR Euro let. Lettre LIFD Loi fédérale du 14 décembre 1990 sur l’impôt fédéral direct (RS 642.11) LTVA Loi fédérale du 12 juin 2009 régissant la taxe sur la valeur ajoutée (RS 641.20) Nº TVA Numéro d’immatriculation de l’assujetti

MODULES : Audit comptable et financier Intervenant : Oussama BEKKAL CAS MAROC PLANCHER Audit des immobilisations La société MAROC PLANCHER est une société anonyme au capital de 10 millions DH, spécialisée dans la fabrication de produits en béton pour plancher et notamment les poutrelles, hourdis etc. Elle dispose de trois usines de fabrication : • Tanger • Casablanca • Meknès Le siège de la société est à Casablanca. La société souhaite profiter de la croissance du secteur immobilier pour ouvrir

tâches effectuées 2-1 : fonction comptable fiscale et entités décentralisées 2-2 : fonction contrôle budgétaire 2-3 : fonction trésorerie DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTIONS ET OBSERVATIONS CHAPITRE I : LOGICIEL MASTERPIECE/NET CHAPITRE II : DESCRIPTION DES TACHES EFFECTUEES 1. Description de la procédure de facture 2. L’imputation des factures 3. Le bordereau de transmission 4. La fiche de création des fournisseurs 5. Demande de ravitaillement 6. Feuille

informations comptables ont été traitées), doit être simple et rigoureuse. Le matériel recommandé Trois classeurs avec divisions alphabétiques: • Un classeur pour les documents des fournisseurs (factures, bons de commande, soumissions); • Le deuxième pour le rangement des copies de vos factures aux clients; • Le troisième pour le classement des autres documents. Chemises (de classement ; environ 20) : Agrafeuse ou trombones: ou La procédure recommandée Lorsque le comptable d’une entreprise

Méthode de calcul du Cout d’Achat Partie IV : SUGGESTIONS & RECOMMANDATIONS I. Optimisation du Cout d’Achat : A) Globalisation des achats B) Mise en place de partenariat C) Partie contractuelle D) Solidité financière du fournisseur II. Optimisation de la procédure de la gestion des dossiers et des contentieux CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 3 INTRODUCTION La vie active exige une formation spécifique que l’on ne peut apprendre nulle part que d’elle-même, on parle de l’expérience. Au

CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS Written by admin on 6 November, 2009 | Posted in - Modele Audit PROGRAMME DE TRAVAIL CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS COMPTES CONCERNES : 1. Stocks / marges (cf. programme de travail sur les stocks) 1. Immobilisations (cf. programme de travail sur les immobilisations) 1. Charges 1. Fournisseurs 1. Autres (préciser) SEUIL DE SIGNIFICATION : ELEMENTS CLES ANALYSE CONTROLE INTERNE O N OBSERVATIONS La grille de séparation des fonctions est-elle remplie ? Existe-t-il une