Procedure D Octroi Du Credit En Microfinance

demande de crédit PAGEREF _Toc350436792 \h 172- Au niveau de la situation financière de l’emprunteur PAGEREF _Toc350436793 \h 18III °) Etude de dossier de prêt PAGEREF _Toc350436794 \h 191- Coût de réalisation de l’activité à financer PAGEREF _Toc350436795 \h 20 2- Compte d'exploitation prévisionnel………………………………………………………………………………………….20 IV°) Réunion du comité de crédit PAGEREF _Toc350436796 \h 221- Formalisation du prêt et ses garanties PAGEREF _Toc350436797 \h 242- Frais de dossier de crédit PAGEREF

Appliquée et de Management ENEAM MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE II POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’ADMINISTRATEUR FILIERE : BANQUE ET FINANCE DES MARCHES PROMOTION 2004-2006 THEME ETUDE ET ANALYSE DU RISQUE DE CREDIT DANS UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : cas de Réalisé et soutenu par : Narcisse SOGLOHOUN Sous la direction de : Mr. Bénito FADO Enseignant à l’ENEAM Février 2008 Réalisé et soutenu par Narcisse SOGLOHOUN 1 L’Ecole Nationale d’Economie Appliquée

I R E DE LA MICROFINANCE 107–2008 Observatoire de la microfinance Code courrier : 03-1035 31 rue Croix-des-Petits-Champs 75049 Paris cedex 01 Courriel : observatoiremicrofinance@banque-france.fr Rapport annuel 2008 de l’Observatoire de la microfinance adressé à Christian Noyer, gouverneur de la Banque de France par Michel Camdessus, président de l’Observatoire de la microfinance AVANT-PROPOS L a publication du premier Rapport de l’Observatoire de la microfinance institué par

DES SFD : CAS DE PAMECAS Introduction Au Sénégal, on assiste à une explosion sans pareil des Institutions de Microfinance, dans le secteur financier. Cet essor est le reflet de la confiance qu'a la population et spécialement les clients de ce secteur, face à une reprise de l'économie. Les opérations devenant de plus en plus complexes (la collecte de l'épargne, l'octroi des crédits, le virement inter agences, etc.), les dirigeants devraient avoir l'obligation légale et morale de sécuriser davantage

Madagascar Le secteur de la microfinance Diagnostic et analyse des opportunités d’investissement I. Rapport principal Makarimi Adéchoubou et Jo Woodfin (USM/FENU), en collaboration avec : Louisette Ranorovololona (Chargée de programme PNUD), Josiane Rakotomanga (Consultante indépendante) et Mamy Andriamahenina (PAMF/PNUD-FENU) Septembre 2003. Table des matières Résumé Exécutif.............................................................................................................. 5

du cours ................................................................................................. 4 Qu’est-ce que le développement de produit? ...................................................... 5 Caractéristiques d’un produit de microfinance ........................................................... 5 Distinction entre les produits nouveaux et améliorés/modifiés..................................... 6 Le processus de développement des produits ...................................

Bénin DIAGNOSTIC APPROFONDI DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU BENIN Mai 2007 Table des matières I. INTRODUCTION I.1. Rappel du contexte de la mission I.2. Objectifs et résultats attendus I.2.1. Objectifs de l’étude I.2.2. Résultats attendus I.3. Démarche méthodologique I.3.1. Approche d’évaluation adoptée I.3.2. Echantillonnage et étendue géographique I.3.3. Méthode, outils et technique de collecte I.3.4. Méthode, outils de traitement et d’analyse I.3.5. Limites de l’étude 5 5 5 5 6 6 6 7 9

l’ACEP 38 Chapitre 3 : Stratégie de la recherche 39 Troisième Partie : Procédure de Financement des PME cas de L’ACEP 40 Chapitre1 : Analyse et Traitement de Dossier 41 Section 1 : Constitution du dossier de demande de prêt 41 Section 2 : Procédures de traitement du dossier de prêt 41 Section 3 : la Qualité et la diversification du portefeuille de l’ACEP pour les PME 43 Section 4: Les couvertures du risque de crédit par l’ACEP 46 Section 5 : Ratio des taux de pertes sur les prêts 46 Section

Contexte de la Microfinance au Sénégal 1. Les objectifs poursuivis en matière de Microfinance au Sénégal sont les suivants : • Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement de la Microfinance • Faciliter la création de caisses d’épargne et de crédit • Promouvoir les institutions faîtières • Participer à l’encadrement des Institutions mutualistes financières • Participer à la coordination et à l’harmonisation des procédures d’intervention des IMF (Institution de Microfinance) • Réaliser

privée de la place, afin de relier les théories apprises durant les cours dispensés à l’université à la pratique sur terrain. Sur ce, nous avons joui du privilège d’être accueillis comme stagiaires au sein d’une des filiales de l’Institution de Microfinance (IMF en sigle) « The Foundation for International Community Assistance » (La Fondation Internationale pour l’Assistance Communautaire, FINCA/RDC en sigle). Arrivés à FINCA/RDC, nous avons été affectés au Département des Ressources Humaines (HR) ;