Procedure De Gestion De La Caisse Dépenses

Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge du dossier d’un nouveau client Conclusion Dans le cadre de la formation au BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, un stage de huit semaines en milieu professionnel doit être effectué. Il m’a été permis de le réaliser au CER France Provence de ------, sous la tutelle de son responsable, M.XXX. Je tiens à le remercier ainsi que ses collaborateurs

l'ordonnateur et le comptable. Sous la Vème République, les différentes étapes des procédures d'exécution des opérations de dépenses et de recettes ont été reparties entre les ordonnateurs et les comptables, en application d'un principe essentiel au droit de la comptabilité publique; le principe de séparation des ordonnateurs et des comptables. Ces agents dans le cadre de leurs fonctions mettent alors en oeuvre des procédures particulières. La loi de finances est le terme générique désignant les lois

Centre, Bougouni (Mali) BP : 18 Tél : 265 19 29 Email: nyetaafinances@gmail.com Edition: Novembre 2009 S O M M A I R E Objectifs des procédures……………………………………………………………………3 Principaux intervenants dans la procédure d’octroi de crédit …………………………..3 Documents / support de crédit …………………………………………………….……….3 Description des procédures…………………………………………………………………5 a - L’octroi du crédit………………………………………………………………….………5 I- Généralité sur la politique de crédit …………………………………………………..…5

Le système de gestion financière du secteur public au Maroc est basé sur les normes juridiques supérieures de Royaume : Constitution du Royaume et Loi Organique relative aux lois de finances sous le contrôle du Conseil constitutionnel. Le système se présente aujourd’hui comme un système assez robuste, caractérisé par une grande fiabilité et des institutions ancrées dans une longue tradition de légalité, contrôle et centralisme. Il pâtit cependant de lourdeurs et lenteurs qui affectent la relation

sera subdivisé en trois parties : la première portera sur la présentation du groupe ciments du Maroc ✓ la seconde traitera une présentation de l’usine de Safi ✓ la dernière portera sur le service comptabilité et contrôle de gestion Première partie : Présentation générale des Ciments du Maroc I ) identification des ciments du Maroc : 1) présentation du secteur du ciment au Maroc Le Maroc produit annuellement quelque 7 millions de tonnes de ciment

ont continué à adopter de nombreuses mesures visant à atténuer les effets de la crise économique globale. Ces mesures reposent essentiellement sur une politique de relance budgétaire ; laquelle s’assigne comme principal objectif l’accroissement des dépenses publiques afin de maintenir le pouvoir d’achat des citoyens et relancer la demande durant cette période de récession. Cette politique a permis au Maroc de poursuivre la réalisation des grands projets structurants et de soutenir certains secteurs

Technique ; - Planifier, organiser, diriger, contrôler et évaluer. ACTIVITES PRINCIPALESLe Directeur de CAFOP : · Gestion administrative. - Supervise et organise le service des différents personnels ; - Exécute les instructions de la hiérarchie et lui en rend compte ;

MEMOIRE DE STAGE: «Élaboration et mise en place d’une procédure de suivi des subventions commune à tous les services» GADIOLLET Alexis Licence professionnelle management des collectivités territoriales Année Universitaire 2009 - 2010 GADIOLLET Alexis Licence professionnelle management des collectivités territoriales Année Universitaire 2009 - 2010 MEMOIRE DE STAGE: «Élaboration et mise en place d’une procédure de suivi des subventions commune à tous les services» Organisme

[pic] CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE I S C | | |CAHIER DU PARTICIPANT | |

comptabilité………………………………………………………. 23 b) Section de recouvrement………………………………………………………… 23 IIRéalité et perspectives des RAF…………………………………………………………………. 30 1. Les problèmes et difficultés entravant la bonne marche des recettes…… 31 2. Les actions à entreprendre pour une meilleure gestion des RAF…………….34 a) L’organisation des RAF………………………………………………………………………………………..34 b) Les moyens humains et matériels nécessaires…………………………………………………….35 Conclusion…………………………………………………………….……………………………………………………40 Conclusion générale ……..…………………………………………