Procedure Ecart Inventaire

Ce recueil de procédure doit être remis au créateur d’entreprise pour lui permettre d’appliquer les premières règles d’organisation indispensables. Il s’agit d’un model type à adapter en fonction des caractéristiques de chaque entreprise Il a été établi à partir des travaux réalisés par Jean-Denis Coudenc, pour le guide intitulé « Manuel d’organisation et des procédures comptables de l’entreprise » publié par l’Ifec SOMMAIRE I - RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE ...................

fournisseurs 3. Les erreurs au niveau des balances SECTION 4: LES ERREURS COMMISES AU NIVEAU DES SERVICES ADMINISTRATIFS 1. L’enregistrement et le contrôle des factures 2. Le contrôle des conditions tarifaires SECTION 5: LES ERREURS COMMISES LORS DES INVENTAIRES 1. Les erreurs de comptage 2. Le non-respect du principe de séparation des exercices 28 29 31 34 36 38 5 CHAPITRE 3: LES OUTILS DE GESTION ET DE SUIVI DE LA DEMARQUE 41 INCONNUE SECTION 1: LE SYSTEME D’INFORMATION COMPTABLE

achats donne l'ordre à l'établissement d'une DA, autorise, établit, signe les commandes, et appose le « Bon à payer » sur la facture. Bref, toutes les opérations d'achat sont centralisées dans ce service. c. Absence d'un manuel de procédure Le manque de procédures écrites ne permet pas aux agents d'avoir une bonne connaissance de ce qu'il doit faire. Par conséquent, il devient aussi très difficile d'assurer l'intérim d'un agent lorsqu'il est absent car lui seul sait comment il exécute ses tâches

............................................................. 40 II. L'élaboration du coût réel ....................................................................................................... 46 PROCEDURE DE BASE DANS UNE ENTREPRISE DE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE ...... 48 B. B. PROCEDURE DE BASE DANS UNE ENTREPRISE DE STRUCTURE IMPORTANTE .................. 51 III. L’élaboration du coût théorique des marchandises revendues............................................. 56 A. L'analyse des

C2M – Expertise Comptable – SARL au capital de 10 000 € - 26 Ter Avenue JF Kennedy 26200 Montélimar 1 Cher client, Ce guide revisite les procédures internes qui sont en interaction directe avec la Gestion comptable et la prestation du cabinet : gestion du personnel, Trésorerie, flux liés aux achats, flux liés aux Ventes et Inventaires. De plus, vous y trouverez des conseils pratiques sur la gestion administrative interne à votre entreprise indépendante de la mission du cabinet : principe

d’amélioration : - Organisation logistique du stand • Où votre marchandise était-elle stockée ? Notre marchandise était stockée sur les étagères à disposition sur le stand. Commentaires et pistes d’amélioration : - • Quelle était votre procédure de récupération des enveloppes et de transmission du fond de caisse ? Une de nous 2 était chargée de récupérer l’ensemble des enveloppes. Concernant la transmission du fond de caisse, en fonction de nos emplois du temps, nous le remettions au

compréhension de l’information, toute comptabilité implique le respect des principes, une organisation répondant aux exigences de collecte, de tenue, de contrôle, de présentation, de communication et de vérification, la mise en œuvre de méthodes et de procédures, l’utilisation d’une terminologie commune. C’est en ce sens que le règlement comptable précise que l’exercice coïncide avec l’année civile, elle part du 1er janvier au 31 décembre. La durée de l’exercice est calquée sur la durée des opérations de

Directeur Général Chef Personnel Section 3: Présentation de procédure de contrôle interne I. Les recettes : 1. La recette point de ventes : Après la fin de chaque service le barman dépose un rapport détaillé à la réception comprenant les recettes (Room charges et Espèce) dont les réceptionnistes remplit

des DA  Les personnes autorisées à émettre des bons de commande sont désignées par écrit et un montant maximum autorisé est défini;  Les quantités à commander sont déterminées en fonction des besoins de l'entreprise.  Une procédure de sélection des fournisseurs bien définie ENCG 9 Acceptation et traitement des livraisons ENCG 10 Objectif du contrôle interne Garantir que : - Les délais de livraison sont respectés; - Les livraisons correspondent

II. PHASE DE PRÉPARATION DE L’INVENTAIRE : 2 2.1- sensibilisation du personnel chargé de inventaires 2 réunion d’information 2 Note d’instruction interne : 3 2.2 Fixation des dates de début et fin d’inventaire 4 2.3 Rangement des produits 4 2.4 Identification des produits à inventorier : 5 2.5. Fiches de stocks 6 2.6. Equipe de comptage : 6 III PROCÉDURES DE COMPTAGE 7 3.1. Rôle des équipes de comptage : 7 3.2. Cellule collecte des informations