Processus Achat Matière Première

Évaluation de la qualité du contrôle interne Cas réel sur l’entreprise DGV Table des matières 1. Description de l’entreprise Fondé en 1974, DGV groupe industriel, industrie côté à la bourse, compte actuellement près de 30 filiales et participations qui agissent dans des secteurs d’activités diversifiés et à fortes synergies (du BTP, de la métallurgie, de la parachimie, du commerce et des services). Ces sociétés, en pleine expansion, bénéficient des activités d’animation, d’appui

LOGISTIQUE/ TRANSPORT/ ACHAT  INTRODUCTION GENERALE Objectifs du cours : - Autonomie et maîtrise des concepts théoriques et des outils pratiques. - Etablissement des documents administratifs et de savoir les utiliser à des fins d'analyse et de gestion. - Elaboration des outils de gestion et d'exploitation pertinents La certification professionnelle atteste des compétences et capacités acquises dans les deux principales fonctions suivantes : FONCTION 1 : Management

effectifs, capitaux investi , chiffre d’affaire (montant des ventes réaliser) 3.2 l’activité * Commerciale : entreprise qui acheté des marchandises et revend ces marchandise en état * Industrielle : entreprise qui à partir de matières premières fabrique des produits finis * Des entreprises prestataires de services exemple agricole ets 3.3 Nature Juridique * Entreprise privée – à des particuliers * Entreprise publics – à l’état * Entreprise semi publique

M. YAO Achille Cours de gestion de stocks Les stocks Chapitre 1 Définitions 1. Les achats 2. Les stocks 3. Les ventes Chapitre 2 - Les méthodes de comptabilisation des stocks Section 1. Les concepts de base utilisés pour traiter les stocks en comptabilité Section 2. Présentation générale des méthodes de comptabilisation des stocks Section 3. Méthode de l'inventaire permanent 1. Règles générales 2. Comptabilisation des stocks d'approvisionnement selon la méthode de l'inventaire permanent

l’IASB le 18 décembre 2003. Définition : Les stocks sont des actifs : a) détenus pour être vendus dans le cours normal de l’activité ; b) en cours de production pour une telle vente ; ou c) sous forme de matières premières ou de fournitures devant être consommées dans le processus de production ou de prestation de services. Exemple : ➢ Les stocks englobent : ➢ les biens achetés et détenus pour la revente y compris, par exemple ; ➢ les marchandises achetées par un détaillant

et divisées en quatre pôles : Pôle négoce de matières premières : Spécialiste de l’importation, du négoce et du stockage de céréales et d’aliments simples de bétail pour consommation humaine et animale, le pôle négoce est l’opérateur leader de ce secteur d’activité en matière de capacité de stockage et volumes mouvementés. Il regroupe les sociétés : GRADERCO : Importateur de céréales (Maïs, blé, etc.). ALIMAROC : Importateur de matières premières pour l’alimentation animale. PROMOGRAINS : Stockage

management des opérations concerne le processus de production des biens et des services utilisés quotidiennement par le consommateur. Autrement dit, il concerne les activités fondamentales que les organisations mettent en œuvre pour produire et attendre leurs objectifs. En effet, grâce à une sélection appropriée des techniques et un développement des stratégies opérationnelles intelligentes, le gestionnaire est une mesure de concevoir et d’exploiter des processus qui donnent à l’entreprise un avantage

travaux pratiques Absences Matière de la séance 1 MATIÈRE DE LA SÉANCE 1 1. 2. 3. Décrire les rôles fondamentaux de la comptabilité Comparaison entre la comptabilité financière et la comptabilité de gestion Les coûts : 3.1 Définitions de coût / objet de coût 3.2 Classification des coûts 3.3 La relation entre les ressources et les objets de coût 3.4 Les coûts de fabrication 3.5 Les coûts hors fabrication 3.6 Les stocks 3.7 Le cheminement des ressources dans un processus de fabrication 3.8 Le cheminement

Marketing Achat Introduction Définition : Nous sommes en présence d’activités de marketing industriel lorsque le client potentiel est une organisation ou une entreprise, c'est-à-dire : Un ensemble d’individus appartenant à une unité poursuivants des buts énoncés explicitement qui peuvent ne pas considérer ceux des individus et des groupes formels ou informels qui composent l’organisation. Les activités de marketing industriel : c’est l’ensembles des activités d’entreprises du secteur secondaire

Maitriser la complexité des différents processus d'achats Intervenant: BICHON Christian Sommaire       1. 2. 3. 4. 5. 6. LA FONCTION ACHATS LA CONNAISSANCE DU BESOIN LA GESTION DES PRIORITES LA CONNAISSANCE DES MARCHES L’APPEL D’OFFRE ET LA CONSULTATION L’APPROCHE JURIDIQUE 1. La fonction achats - Synoptique des processus achats Etape Processus Autorisations Responsable Emission d’un besoin Cahier des charges Devis Demandes d’achats Non contractuel Métier