Processus Stratégiques Google

Introduction Chapitre 1 : Comportement de l’internaute et marketing relationnel 1) Le comportement de l’internaute 2) Le marketing relationnel sur Internet 3) Les études de marché sur internet Chapitre 2 : Marketing stratégique 1) Démarche stratégique 2) Formulation de la stratégique 3) Mise en œuvre et évaluation des performances Chapitre 3 : Marketing opérationnel, ou le mix-marketing d’un site de vente en ligne 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution

Mes derniers remerciements vont à Lérig Couprie, M.Tanné-Jaouen, Eric Normand et Adeline Bertrand qui m’ont écrit personnellement pour m’encourager dans la réalisation de mon mémoire. 4 Sommaire Remerciements Introduction 1 Analyse stratégique 1.1 1.2 1.3 2 Analyse du macro-environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Analyse du micro-environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opportunités et menaces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

blanc 2010. Le métier de journaliste et l’information économique à l’heure de la révolution numérique, Association des journalistes économiques et financiers (AJEF), novembre 2009, 87 p., ajef.net Les acteurs globaux p.33 33 Avec Nexus One, Google engage le fer avec Apple 36 L’introduction en Bourse du groupe Internet AOL signe sa séparation définitive avec Time Warner A retenir 37 TV connectée 38 Recherche en temps réel 39 Web invisible p.37 ARTICLES & CHRONIQUES p.44 44 G

droit à des groupes d’intérêts différents, qui sont traditionnellement exclus, d’être entendus. L’idée est créer un mécanisme de dialogue et compréhension mutuelle, pour que tous les besoins des groupes soient pris en compte dans le développement stratégique et opérationnelle de l’organisation. La relation entre l’entreprise et leur stakeholders offrira une "lieu" d’apprentissage, innovation et à la fin une amélioration sur les résultats financiers, économiques, sociaux et environnementaux de l’entreprise

Mini-mémoire Marketing Les Google Glass Comment Google peut-il faire des Google Glass une réussite dans sa stratégie de diversification ? GONNE VICTORIA Mathieu HANNACHI Wanis MONNIER Solène Groupe A TABLE DES MATIÈRES Première phase…………………..……………………………………………………….3 I- Diagnostic externe A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs…

de
 plus
 en
 plus
 
 ces
 réseaux
 sociaux
 pour
 mettre
 en
 relation
 leurs
 employés,
 leurs
clients,
leurs
managers
dans
le
monde
entier.
Au
niveau
du
commerce
,
la
publicité
 sur
Internet
augmente
de
a
peu
prés
25%
par
an
et
le
e‐commerce
sur
google
à
dépasser
 les
23milliard
de
dollars
en
2009.
 Toutes
ces
nouvelles
technologies
augmentent
les
systèmes
d’informations
et
de
ce
fait
 transforment
les
entreprises
et
leur
organisation
en
permanence.
 Le
management
des
systèmes
d’informations
est
devenue
le
sujet
le
plus
attractif


représentant 5 à 15% dans certains produits de luxe, elle peut atteindre 80% dans le négoce, et se situe souvent entre 50 et 60% dansl' indus tr iel. Cependant, le poids financier de la fonction achats n'est pas toujours un bon indicateur des enjeux stratégiques qu'elle comporte. Or, c’est un domaine secret, personne ne réclamera à l’entreprise, si elle est bien moins placée aux achats, ni ses fournisseurs, ni ses concurrents et encore moins son acheteur. Une seule solution pour mieux évaluer la performance

budgets revus à la baisse et des délais plus courts. Transformez cette situation en opportunité et réalisez vos nouvelles applications avec Application Express. Quels que soient vos besoins : fonctions de commodité, services accessoires ou enjeu stratégique, cet outil de développement rapide s’intègrera facilement dans le paysage informatique de votre entreprise. Installez, développez et déployez votre première application Web en quelques jours. Créez de nouveaux services pour vos clients grâce à vos

2010/2011 Professeur : Mme RAJA 1°Définition du risque…………………………………………………………………………………3 1.2. Le risque dans l’entreprise…………………………………………………………4 2° La gestion des risques, une contribution essentielle au développement stratégique de l’entreprise …………………………………………5 2.1. Le Risk Management…………………………………………………………………….5 2.2. L’importance du risk management…………………………………………….5 2.3. Evolution de la profession………………………………………………………….6 3° La gestion des risques, une

store de Nokia, Android market de Google etc.. Windows phone 7 de Microsoft fait place aux défilements fluides, aux gestes à un ou deux doigts, à un environnement cohérent et à des réglages simplifiés. Fourni avec un nouveau navigateur Web, le système est aussi équipé pour le multimédia avec son lecteur vidéo et son accès à la plate-forme de musique Zune De nombreux smartphones s’appuient sur Android, l’OS de Google. Outre l'accès simplifié aux applications Google (Gmail, Maps, etc.), il permet de