Procter Et Gamble Analyse Interne

Rappel du brief   Historique : - 1950 : Le dentiste et docteur Hudson créé la marque Oral-B. - 1837 : Création du groupe américain Procter & Gamble, par William Procter et James Gamble, auquelle elle appartient. - 2006 : Elle intègre ce groupe multinational. - Cette marque s’est spécialisée dans les soins bucco-dentaires.   Objectif : Proposer les meilleurs produits dentaires pour un sourire et une hygiène éclatante. Rappel du brief Prestation demandée : Elaborer un concept pour promouvoir

PARTIE Analyse 6 1. Analyse interne 6 2. Analyse externe 11 DEUXIEME PARTIE Recommandations 15 1. Situations des concurrents sur le marché 15 2. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché 16 3. Bilan des points forts de DOVE transposables au marché « hair care » 21 4. Mix marketing pour DOVE 22 5. Cycle de vie des produits 26 6. Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE PARTIE Analyse Analyse interne

MIR BLACK MAGIC ANALYSE EXTERNE Le marché des lessives : Taille du marché : • 8199 millions de francs en 2000 • 1,25 Millions d’Euro de vente de lessive • Evolution de 2,6% depuis 1999 Segmentation : • Lessive universelle, lavage et entretien de tous types de linge: Taux de pénétration : 94% • Lessives spéciales, conçues pour un type de linge particulier : Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration

Armani, Biotherm, Helena Rubinstein, Cacharel, Kiehl’s, Shu Uemura, Vichy et La Roche Posay sont les 17 marques les plus importantes du groupe. Effectif : 52080 Chiffre d’affaire : 14534 M€ (en 2004) Site Internet : www.loreal.fr 2 Analyse : Analyse externe : D’un point de vue externe, nous allons ici tenter de voir et d’étudier l’environnement de l’entreprise du point de vue du macro et du microenvironnement, en constatant les opportunités et menaces qu’offre cet environnement.

les fidéliser. Le marketing est né aux USA à la fin du 19e siècle (fin des années 1800) chez PROCTER & GAMBLE. - entreprise fondée en 1837 par William Procter et James Gamble ; - leader mondial dans les PGC ; - qui commercialise près de 300 marques dans plus de 140 pays SECTION 2 : Les dimensions du marketing Le marketing recouvre 3 dimensions : 1) une dimension « état d’esprit », 2) une dimension analyse, 3) une dimension action. 2.1/ La dimension « état d’esprit » Le marketing suppose que l’on se

vendre un produit, elle détermine d’abord ses objectifs (rentabilité interne, externe, volume de vente, marge etc.), puis elle évalue la demande et ses différentes attentes, elle estime les coûts et analyse la concurrence (ses produits et ses prix). Enfin elle choisit une méthode de tarification et fixe le prix. Résumé du processus de fixation des prix : Déterminer l’objectif de l’entreprise Evaluer la demande Estimer les coûts Analyser la concurrence Choisir une méthode de tarification Fixer le prix

besoin client : description de tâches et analyse du poste comme fondement du recrutement .......................................................................................5 1-3 Etablir la convention........................................................................................6 2- Phase primordiale : La recherche des candidats adaptés au poste et la sélection...........6 2-1 Utiliser le vivier interne .......................................

Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive

 Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste :

incontournables, plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION ANTERIEUR Diagnostic : Définition du problème de communication à résoudre (notoriété, comportement