Procédure Communication Interne

contrôle interne Nom de projet : audit de contrôle interne PLAN * Introduction * Définition de l’audit et du contrôle interne : * Audit interne * Contrôle interne * Histoire de l’audit interne * Indépendances organisationnelles * Démarche de l’audit interne * Missions de l’audit interne : * Phase préparation * Phase terrain * Phase clôture * Objectifs de l’audit interne * Le programme de formation de l’audit interne * Typologie

meilleur management dans l’ordre judiciaire 17 3. Optimaliser la compétence de contrôle du CSJ 19 4. Optimaliser la fonction d’avis 23 5. Développer une culture de coopération externe 26 6. Développer une politique de communication 28 7. Optimaliser le fonctionnement interne du CSJ 31 Le plan opérationnel pour la durée du mandat actuel 33 Les projets prioritaires sélectionnés 33 Annexe : liste des clients, acteurs et parties prenantes 34 2 CONSEIL SUPÉRIEUR DE LA JUSTICE Introduction et

PROGRAMME D’INFORMATION & COMMUNICATION (1ERE) |CE QUE JE DOIS SAVOIR |JE SAIS | |Le comportement des individus | | |Appel à l’affectif et à l’émotionnel, appel au sentiment d’appartenance ; comportement (influence réciproque individu/groupe) |

l'Audit Interne et les normes internationales  Chapitre 2: Méthodologie de l'audit interne 1 21/09/2014 Chapitre 1: Généralités sur l’Audit Interne les normes internationales 2 21/09/2014 Généralités sur l’Audit Interne Sommaire du chapitre:  Rappel sur l’évolution de l’audit interne  Importance de l’audit interne dans le contexte actuel  Nouvelle définition de l’Audit Interne  Philosophie de l’Audit Interne  Différents types de missions de l’Audit Interne  L’Audit

A – L’identité de l’entreprise Page …. B – Les services dans lesquels vous avez travaillé C – Le poste de travail occupé D – Les relations professionnelles internes et externes D – L’organigramme de l’entreprise II – PRESENTATION DES ACTIVITES REALISEE A – Décrire les activités que vous avez réalisée B – Analyser ces activités par rapport aux attentes de votre responsable III – BILAN SUR

4 Première partie : Evaluation des risques d’audit : application des ISA pour les PME : 5 I-1 : Connaissance et compréhension de l’entité à auditer : 5 I-2 : Procédures d’évaluation des risques : 5 I-2-1 : Les demandes d’information : 5 I-2-2 : l’examen analytique global (préliminaire) : 6 I-2-3 : L’observation physique : 7 I-3 : Procédures relatives à l’acceptation ou la continuation de la mission : 7 I-3-1 : Son indépendance : 7 I-3-2 : Sa compétence pour accomplir l’audit : 7 I-3-3 : L’intégrité

sélectionnés | |d’offres |C112.2. Coordonner les acteurs internes concernés|AP112.2. Faciliter la communication |structure et mise en forme |Des outils de coordination des acteurs internes | | |C112.3. Collecter les informations auprès des |et la collaboration entre les acteurs internes |- Documents d’information commerciale : lettres, |et de suivi pour préparer la réponse et leur |

corrélation de la formation en fonction des paramètres professionnels issus de l’adhésion des opérateurs et des partenaires externes. Le référentiel met en interaction 4 volets : - Le référentiel des activités professionnelles (RAP) : support de communication, il fixe le positionnement professionnel de référence du diplôme. - Le référentiel de certification du domaine professionnel (RC) : présente les modalités de certification dans une situation d’évaluation de la formation acquise - Le guide d’accompagnement

travail relatives à la certification 2101- Définition de la stratégie de révision et plan de mission 2102- Evaluation du contrôle interne 2103- Obtention d’éléments probants 2104- Délégation et supervision 2105- Tenue des dossiers de travail 2106- Utilisation des travaux de contrôle effectués par d’autres personnes 21061 Utilisation des travaux des auditeurs internes 21062 Utilisation des travaux de l’expert comptable 2107- Coordination des travaux entre co-commissaires aux comptes 2108- Application

fiscales et sociales ; - participe à l'élaboration et à la communication des informations de gestion ; - contribue aux prévisions et à la préparation des décisions. Il intervient dans la conception, l'exploitation et l'évolution du système d'information de gestion de l'entreprise dans le cadre des solutions technologiques adoptées. Il exerce ses activités en tant que prestataire de services pour des " clients ", partenaires internes ou externes. Il agit dans des contextes de travail variés et