Procédure De Gestion Des Immobilisations

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention

européen « Assistant de gestion de PME-PMI ». Champ d’activité Définition L’assistant de gestion exerce sa mission auprès du chef d’entreprise d’une petite ou moyenne entreprise ou d’un cadre dirigeant. Il en est le collaborateur direct. Cette mission se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative. Elle se décline en diverses activités qui sont explicitement attribuées par le chef d’entreprise. La mission globale La polyvalence de l’assistant de gestion lui permet, dans la limite

Découverte de l’audit Comptable et Financier 7 I- Définition, objectifs et principes fondamentaux 7 II- Déroulement d’une mission d’audit : 19 Partie 2 : Pratique de l’audit Comptable et Financier 27 I- Cadre de la mission 28 II- PROCEDURE & CONTROLE INTERNE 31 III- DIAGRAME DE CIRCULATION 36 IV- RECOMMANDATIONS 39 V- RAPPORT DE COMMISSARIAT AUX COMPTES. 48 CONCLUSION : 53 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE 55 INTRODUCTION : Dans les micro-entreprises comme

[pic] Validation des Acquis de l’Expérience Académie : Réunion LIVRET 2 Diplôme visé Type : Brevet de Technicien Supérieur Comptabilité & Gestion des Organisations NB : ce livret 2 doit être déposé moins d’un an après la décision de recevabilité n° : 20657 Contenu de ce livret | | | | |Documents

d’économie et de gestion Pascal Nicolle Agrégé d’économie et de gestion Gestion des investissements et de l’information financière Corrigés Processus 4 et 5 7e édition 6e édition © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057699-9 TABLE DES MATIÈRES 1 - L’acquisition des immobilisations 1. Entreprise Léger : distinctions entre charges et immobilisations 2. Entreprise Beretta : distinction entre charges et immobilisations 3. Entreprise Dupuy : crédit-bail 4. Entreprise Michel : immobilisations corporelles

.................................................................. 52 CHAPITRE II : LES RETRAITEMENTS D’AUDIT EN IFRS ........................................................... 56 I. IMMOBILISATIONS CORPORELLES ............................................................................ 56 II. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ......................................................................... 61 III. CONTRATS DE LOCATIONS ET CREDIT-BAIL ...................................................

guide des bonnes pratiques des procedures ORDONNATEUR /cOMPTABLE POUR UNE MEILLEURE QUALITE DES COMPTES des collectivites locales ------------------------------------------------- Dans le cadre des travaux visant à améliorer la tenue des comptabilités locales ,la Direction de la Comptabilité Publique a mis au point un dispositif interne à partir d’un indicateur de qualité comptable .Ce dispositif s’appuie sur les données des comptes de gestion produits par les comptables du Trésor . -------------------------------------------------

les conditions sont devenues propices pour le développement au Maroc de la discipline « audit fiscal » qui pourrait parfaitement contribuer à la maîtrise et à la gestion de la situation fiscale de l’entreprise. Ainsi l’audit fiscal constituerait un recours privilégié de prévision, prévention et réduction de risque fiscal d’une part et gestion de la fiscalité au mieux des intérêts de l’entreprise dans le respect de la légalité d’autrepart. Partie I : concepts théoriques d’audit fiscal

établissements publics communaux, dotées de la personnalité civile et de l’autonomie financière assurant la gestion d’un service public local « SPL » à caractère industriel et commercial. Elles sont crées soit par décision du conseil communal ou du comité de syndicat de communes conformément aux conditions édictées par le décret n° 2- 4-394 du 29 septembre 1964. Elles sont instituées pour assurer la gestion d’un service public local « SPL » notamment la distribution d’eau et d électricité, l’assainissement

l’entreprise notamment les postes du bilan et du CPC afin d’essayer d’avoir une vision générale sur l’entreprise et ses différents cycles. Nous pouvons citer à ce titre : - Le cycle vente-client  - Le cycle achat-fournisseur - Le cycle immobilisations-amortissements - le cycle stocks-inventaires - le cycle paie-personnel - le cycle trésorerie - L cycle impôts et taxes… A cet effet, nous avons choisi de nous pencher de prés sur la section achat-fournisseur qui représente une section